整治工程项目绩效评价指标.docx
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1、整治工程项目绩效评价指标基本指标具体指标评价内容与标准指标分值一级指标二级指标三级指标业务指标(80分)目标设定情况(8分)依据充分性依据充分:3分;有依据,但不充分:2分;没有依据:0分3目标合理性合理:2分;较为合理:1分;不合理:0分2目标明确度目标明确:3分;较为明确:2分;不明确:0分3项目完成程度(16)项目完成率全部完成:4分;未完成按进度比例评分4项目完成质量项目包括水系整治工程、道路及铺装地整治工程、植物整治工程、建筑物整治工程、电力照明工程、给排水工程、其他基础设施工程等。各项工程全部验收合格:7分;每发现一项不合格,扣1分7完成的及时性整体工程按时完工:5分;整体工程按时
2、完工,单项工程超期,但都经延期申请并审批:4分;整体工程按时完工,单项工程超期,存在未申请延期:3分;整体工程未按时完工:2分5组织管理水平(26分)项目前期手续办理情况项目是否按规定办理了各项前期手续,包括:立项、选址、可研、环评、初步设计、概算、单项工程开工手续等各项,手续齐全:7分;经申请但未批复,每少一项扣0.5分;尚未申请,每少一项扣1分7项目招投标及合同管理勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的采购等的招投标及合同管理,投标价与实际工程支出是否相一致:管理规范,合同价与实际支出基本一致,4分;基本规范,合同价与实际支出差异20%以内:3分;基本规范,合同价与实际支出差异超过20
3、机2分;不规范,合同价与实际支出差异20%以内,1分:不规范,合同价与实际支出差异超过20机0分4项目质量管理监理程序、建设单位对质量的监管是否到位;到位:4分;基本到位:2分;未到位:0分4项目管理奖惩因该项目获奖,2分;未获奖0分;被处罚,-2分2管理制度保障相关管理制度的健全性和执行情况,项目建设资料归档保管情况,健全并得到有效执行5分;健全但未得到有效执行3分;不健全O分5支撑条件保障组织机构人员配备情况、公园设施维护、绿化维护情况以及后续维护的资金保障程度。各项均以落实,4分,每少一项扣1分4经济效益(7分)自身经济效益项目前后建筑物租赁收入进行对比,增长20%以上:3分;增长10%
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- 关 键 词:
- 整治 工程项目 绩效评价 指标
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