教师信息化教学能力提升及成果转化.docx
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1、教师信息化教学能力提升及成果转化作者:唐锋来源:现代职业教育2020年第48期摘要以“停课不停学”在线教学为研究背景,通过对在线教学效果问卷调研结果分析,提出通过政府层面搭建信息化培训资源及在线培训平台,学院层面重视、组织培训及完善考核及激励机制,系部层面组建并加快团队建设、教师自我认识提升等策略来提高教师的信息化教学能力,并探讨了如何将在线教学资源转化为教学成果应用于混合式教学中。关键词信息化;教学能力;成果转化中图分类号G715文献标志码A文章编号2096-0603(2020)48-0088-02一、研究背景在现代科技快速发展的今天,本着“停课不停学”的理念,学校利用现代信息化技术开始了形
2、式多样的云课堂,如广西中小学生通过听取全区优秀教师录制的“空中课堂”进行学习。超星尔雅、智慧职教、中国大学慕课、厚溥百里半平台、博导平台、思科网络学院等在线教学平台免费公开提供了各类课程的教学资源。中国知网、清华大学图书馆等资源平台也提供了免费查询功能助力特殊时期的在线学习。各高校紧急制订了在线教学实施方案,专任教师在春节后紧锣密鼓地在超星尔雅等在线教学平台建课,上传教学资源、授课计划,制订各门课程的在线教学方案,学习腾讯课堂、腾讯会议、QQ直播、钉钉、哗哩哗哩、微师等各种直播软件,并结合所授课程的特点选择适合的直播软件或录播授课方式。高校教师运用信息化手段进行了在线教学,教师的信息化教学能力
3、如何提升,教师如何将在线教学过程中的资源保留为教学成果,将在线教学成果转化为慕课,并最终应用于混合式教学中是本文探讨的重点。二、在线教学现状调研广西水利电力职业技术学院(以下简称我院)从3月2日开始开展线上教学,为了解在线教学效果,我院对学生开展了在线教学效果调研,收回有效问卷IOlO4份。调研结果表明,93.94%学生目前使用的设备及网络基本满足在线教学的需求,99.06%的教师在超星尔雅等平台建课并提供了充足的教学资源,教师在授课的过程中通过签到考勤、讨论互动、随机或指定学生答题、抢答、课堂测试、布置作业等多种形式和学生在线互动来提高教学效果。通过在线教学与线下课堂教学效果的对比,9.83
4、%的学生认为线上教学注意力更集中,24.26%的学生认为线上教学与线下课堂教学注意力一样,48.32%的学生则表示线上教学注意力比课堂教学稍差。对于在线教学的课堂氛围,43.1%的学生认为比较活跃、融洽,49.63%的学生认为课堂氛围一般、比较平淡,7.28%的学生认为在线教学课堂毫无氛围,33.63%的学生表示对在线教学有浓厚的兴趣.95.84%的学生能提前或者按时完成教师布置的线上任务。就学习效果而言,23.29%的学生对在线学习效果很满意,70.93%的学生认为在线教学效果基本满意。总体来说,我院学生对在线教学的效果比较认可。且59.58%的学生认为可将理论课程在线教学常态化,理论课程部
5、分可由教师在课前提前在平台发布任务学习,80.5%的学生希望今后的教学能采取“线下+线上”混合式的教学方式。可见,混合式教学模式作为教学改革的趋势得到了学生的认可,而混合式教学模式的应用需要教师有较强的信息化教学能力。三、教师信息化教学能力的提升策略“三全两高一大是教育部在教育信息化2.0行动计划中提出并要求在2022年实现的发展目标,其中“两高”是指“信息化应用水平和教师学生信息素养普遍提高”山。而2020年特殊情况影响下,“停课不停学”采取的在线教学方式使得教师信息化的应用水平有所提升,教师和学生的信息素养有所提高。当然,从在线教学效果的调研来看,在线教学课堂氛围的活跃度、融洽度有待提高,
6、教师在线教学资源的形式、内容有待完善。(一)搭建信息化培训资源及在线培训平台以往进行的信息化相关培训大部分为线下培训,线下培训在教师培训人数、次数方面均有局限性。目前在师生对在线教学都了解并接受的情况下,政府相部门可以利用全国具有较高信息化教学水平教师的资源,通过腾讯课堂、钉钉等软件通过直播或者录播的方式,开展形式多样的信息化教学能力培训,例如FoCUSky软件应用、PPT与教师出镜的结合、视频编辑技术有效应用等信息技术技能的培训,信息技术在教学课堂中应用的培训,如何通过教师信息化能力水平促进学生信息化动手能力的提高等培训,这些资源的建立及培训需要决策层面的组织和经费支持。(二)学院层面重视及
7、组织培训在建立了全国优秀信息化教学能力培训资源的平台基础上,教师教学信息化能力水平的提高还离不开学校院级领导及教务处等职能部门的重视。学院领导应该认识到教师信息化水平的提高不是教师自己的事情,它关系到学院整体的信息化教学水平,同时会影响学院在国家、省、市各级信息化教学能力比赛中的成绩,只有从决策层面认识到教师信息化能力的重要性和紧迫性,教师信息化能力培训项目才能有效推进。因此,在培训过程中,学院领导、教务部分负责人应出台文件组织团队负责人、专业负责人、普通教师、教辅人员等各级人员逐层、逐步进行培训、考核。(三)完善考核及激励机制教师信息化教学能力发展缓慢的重要原因是考核与激励机制不完善C202
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