教导处工作计划.docx
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1、教导处工作计划一、指导思想本学年教导处工作将在学校的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门相关会议、文件精神,根据学校“以抓教学质量为核心,稳定提升学校竞争力”的工作重点,深化教学常规管理,优化课堂教学,提升老师课堂教学本领,深化课程改革,夯实校本教研,进一步提升管理实效,全面提升教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、连续、有用发展二、工作思绪1、加强教学常规管理,逐步实现教学管理规范化标准化2、深入开展以有用教学为主的教学研究活动,积极推进课程改革3、严格课程管理,开足开齐课程,提升技艺学科的上课质量4、严格执行“五规范”要求,立足教学质量,确实让学生的课外负担减下来5、继续开展“书香校园”活
2、动,提升师生的文化内涵6、开展丰富多彩的活动组织开展各类师生活动,进一步丰富校园生活,熏陶学生的情操,全面提升师生综合素质三、主要工作及措施(一)注重管理规范,关注细节,夯实基础1、严格执行课程计划要严格实施国家课程,按计划开足、开齐各个学科课程,监督催促老师切实按课程表上好每一节课老师要严格按日课表上课,不得任意停课,无特别原因不得调课老师要按时上、下课、放学,严禁拖堂要做好经常性的巡课工作,进一步落实巡课制度,特别是对音、体、美、劳、综合实践等课的检查,发现一例没有严格执行的,及时通报一例,切实保证教育教学常规的落实。2、严格抓好教学常规本学期,转移进程检查的中心,转变过往重数量,轻质量的
3、做法,重点把关老师的备课、上课、作业、训练几个环节,检查不打招呼,结果通报“原生态”化并对问题追踪检查,力争整改,不留遗憾。3、继续完善学籍管理切实落实学籍管理的基本要求,做到管理规范,信息准确,报送及时,确保报告学籍信息真实、准确、完整关于学生变动数据,转入、转出、休学、复学等手续将严格把关关于学生有变动的情况的要求学籍管理的第一责任人一一班主任老师在一天之内报告教导处,并要求学生在一周之内办理好各项手续,确保各项手续的完整性。4、大力实行赏识教育要求全体老师用欣赏的眼光认识、评价我们的学生,在思想上重视、行动上落实、制度上保证。(二)抓实教学各环节,扎实推进精致化管理,变“有用”为“高效”
4、(1)抓实电子备课各备课组要以组为单位,针对单元教学内容上的疑点、难点,进行讨论,每一个单元都要有进行集体备课研讨内容记录包年级行政人员要深入到年级组的集体备课中严格把好备课、教案质量关,逐步形成较为成熟的备课模式,群策群力、集思广益,形成个案。(2)深化课堂改革课堂是实施创新教育,提升质量的主阵地本学期各年级要迎接学年度联考,要求每位讲课老师做到“三个不”,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。(3)严控作业量,减轻课业负担本学期,学校要求各科老师把好作业质量关控制数量、确保质量作业布置要有针对性、讲究实效,尽量做到精而少全面落实“精选,精练,精讲,精评”
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