卫生健康委员会五年工作总结5篇汇编.docx
《卫生健康委员会五年工作总结5篇汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生健康委员会五年工作总结5篇汇编.docx(36页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、卫生健康委员会五年工作总结5篇汇编卫生健康委员会五年工作总结(一)一、近五年工作开展情况(一)积极推进医疗卫生服务体系建设。一是启动实施县人民医院整体搬迁项目。二是实施完成民营医院青阳县义龙康复医院及医养结合中心新建项目。三是实施完成青阳县精神病专科医院建设项目。(一)多管齐下,畅通渠道,完善选人进人机制。一是实施人才招录工作。二是实施农村订单定向免费医学生培养项目。三是实施“三支一扶”计划。四是实施乡村医生定向委托培养项目。五是实施基层卫生人才有序流动。(三)全面实施紧密型县域医共体建设。2020年五月青阳县紧密型县域医共体建设实施方案先后通过县政府常务会议、县委常委会议,以原有已建成的青阳
2、县人民医院医共体和青阳县中医医院医共体为基础,分别组建完成两个紧密型县域医共体,“两包三单六贯通”运行机制正有序推进中。(四)提升基层医疗卫生服务能力。我县作为2017年全省县域医共体第三批试点县后,为进一步整合县域内医疗服务资源,引导县级公立医院优质医疗资源下沉,以县人民医院、县中医医院为牵头单位,组建了两个县域医共体。(五)推进人口健康信息化建设。2家县级公立医院均实施了以电子病历和医院管理为重点的整合医院信息系统建设,功能涵盖电子病历、办公OA系统、绩效考核及成本管理等。(六)强化全行业综合监管。成立青阳县医疗质量管理委员会,下设22个医疗质量控制中心,推动医疗机构考核评价由政府主导逐步
3、向独立第三方评价转变。强化行业自律,推动行业组织建立健全行业管理规范和准则。(七)健康脱贫扶贫工作稳步提升。全县34种大病专项救治613例,救治率达到100%,实现了应治尽治;家庭医生签约2014、2015年脱贫对象家庭医生签约2116人,签约率57.56%,2016年以后脱贫对象家庭医生签约7189人,签约率92.36%。二、存在问题(一)卫生人员队伍薄弱。一是基层医疗专业技术人员招录难。由于基层卫生健康单位工作环境较差、路途远、待遇低,难以招到、留住专业技术人才。二是基层人员上升渠道狭窄。乡镇卫生院人员属于在岗编内聘用人员,该编制身份只能在本县乡镇卫生院之间流动,没有向上流通的渠道,导致乡
4、镇卫生院专业技术人员不安心基层工作,千方百计调离。三是卫生计生事业单位岗位设置年份已久,落后于发展步伐。因专业技术岗位数限制(尤其是中、高级岗位数),很多专业技术人员在取得资格后,无法聘用相应的专业技术职称,无法给予相应的待遇,导致优秀人才向外流失。(二)农村医疗卫生服务“网底”不牢。乡村医生年龄老化、人员不足,目前全县村卫生室共有在职乡村医生184人,其中50周岁以上Ill人、占60.3%(其中60岁以上的80人、占43.5%),年龄最大的79岁。乡村医生的个人收入主要由省县对乡村医生公共卫生项目补助及卫生室业务收入两大块构成,作为三级医疗网网底的乡村医生既要搞公共卫生服务,又要从事医疗等工
5、作,工作量大,待遇低,导致大专院校毕业的医学生不愿留在农村,师承学医目前也近乎绝迹,自2008年以来没有新进一名村医,乡村医生队伍年龄老化。(三)配套机制未跟进,医改效果难以彰显。一是院长年薪制、岗位聘任制、收入分配、绩效考核等人事薪酬制度改革未能落到实处,导致医务人员对医改积极性不高。二是对药品配送监管乏力。存在招标药品品种单一、配送不及时等问题,一些常用药没有列入采购目录。(四)医共体运行考核指标进展不快。一是未能减少县外住院人数,2020年县外住院人次同比上涨0.35二是中心卫生院医疗服务能力提升缓慢。县内三家中心卫生院除被托管的陵阳镇中心卫生院,收治住院人次、手术人次上涨幅度均不变。三
6、是乡镇病人在乡镇卫生院住院人数上涨幅度不快,分级诊疗政策、基层医疗服务能力提升效果不明显。三、今后五年发展规划(一)扎实做好疫情常态防控工作。一是提升核酸检测能力。落实重点人群“应检尽检”,重点行业和重点场所人员“适时抽检”,其他人群“愿检尽检”。二是健全及时发现机制。优化预检分诊和发热门诊工作流程,加强发热患者、门急诊等管理,做到对确诊病例、疑似病例、无症状感染者早发现、早报告。建立快速处置机制,发生疫情,24小时内完成流行病学调查,查明感染源,做好密接者的判定和追踪管理。三是全面提升医疗机构院感防控水平。建立“院长管院感”工作制度,从人员配备、经费投入、学科建设、人才培养等方面向院感防控专
7、业倾斜;对前期院感防控工作开展“回头看”,排查漏洞、补齐短板,坚决守住不发生院内感染底线。四是着力提高人民群众健康素养。深入开展爱国卫生运动,大力普及健康知识,积极引导公众在密闭场所佩戴口罩,保持1米以上社交距离,减少不必要聚集性活动。(二)优化医疗卫生资源配置。县医院以医院整体搬迁为契机,继续巩固“二级甲等医院”“爱婴医院”“无烟医院”“健康促进医院”等荣誉称号,力争从目前的二级甲等医院上升为三级乙等医院。(三)不断完善基本医疗保障制度,全面开展医保基金总额预付。进一步加强城镇职工医保和城乡居民医保工作,扩大医疗保障覆盖面,建立健全以公共医疗机构为主、民营医疗机构为补充的专业公共卫生服务机构
8、。同时,进一步完善大病保障工作,全面开展总额预付、按病种付费、按人头付费等综合支付方式改革。(四)加快推进县级公立医院改革,提高医院运行效率和质量。围绕提高医疗服务质量和服务水平的目标,结合医保支付方式改革,以临床路径、单病种质量控制为手段,调整医疗业务结构,降低药品、耗材占业务收入比例,控制医药费用增长,提高医院运行效率和质量。推进县级公立医院人事薪酬制度改革,实行人员编制备案制管理,解决人员职称晋升、落实工资待遇的通道问题,强化医院人员工作积极性的动力机制。(五)完善县域医共体建设。一是重点建立完善政策对接机制。在科学评估的基础上合理增加临床路径管理、按病种付费执行病种数量,遏制公立医院不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 卫生 健康 委员会 工作总结 汇编
