技术评审体系指南.docx

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1、技术评审体系指南TechnicalReviewOperatingGuide(仅供内部使用)(ForInternalUseOnly)拟制Preparedby审核：Reviewedby审核：Reviewed日期Date日期Date日期Date批准：Approvedby日期Date修订记录ReViSiOnRecord日期Date修订版本Revisionversion描述Description作者Author目录ContentsList1 技术评审概述TechnicalReviewOverview81.1 定义DefiniIion81.2 目的Objective81.3 范围Scope91.4 原则P

2、rinciple91.5 评审体系架构TRSyStemframe92 IPD主过程评审IPDTR102.1 IPDTR裁剪操作指南IPDTRTailoringGuide102.1.1 IPDTR裁剪原则Tailoringprinciple112.1.2 评审要素裁剪原则TaiIOringprincipleofreviewchecklist132.2 IPDTR操作指南IPDTROperatingGuide142.2.1 IPDTR七大评审点目标概述ObjectiveOverviewofSevenIPDTRCheckPoints142.2.2 评审过程概述Reviewprocessovervie

3、w202.2.3 制定评审计划Establishreviewplan202.2.4 准备评审材料Preparereviewmaterial212.2.5 召开评审会议Holdreviewmeeting212.2.6 填写评审报告Fillinreviewreport222.2.7 技术评审度量Reviewmetrics222.2.8 评审报告会签CountersignontheReviewReport242.2.9 评审报告签发AuthorizetheReviewReport252.2.10 评审报告发布ReleasetheReviewReport252.2.11 评审结论执行Executeth

4、eReviewConclusion252.3 IPDTR各角色和职责Roles&ResponsibilitiesofTRparticipator252.4 评审电子流使用指南Reviewworkflowusageguide262.4.1 PDM评审流程简介PDMreviewflowoverview263子过程评审sub-TR261.1 SUb-TR裁剪原则sub-TRtailoringprinciple261.1.1 sub-TR目标概述sub-TRobjectiveoverview261.1.2 SUb-TR评审过程概述sub-TRprocessoverview271.1.3 制定评审计划M

5、akeaReviewPlan271.1.4 准备评审材料Preparereviewmaterial281.1.5 预审评审材料Pre-reviewreviewmaterial301.1.6 召开评审会议Holdreviewmeeting301.1.7 填写评审报告Fillinreviewreport311.1.8 技术评审度量sub-TRMetrics321.2 评审电子流使用指南Reviewworkflowusageguide351.2.1 PDM评审流程简介PDMreviewflowoverview354 评审要素表使用指南Reviewchecklistusageguide354.1 评审

6、要素表的存放位置Wheretofindreviewchecklist354.2 评审要素表的分类查找Sortingofreviewchecklist364.3 评审要素表的使用Usageofreviewchecklist364.4 评审要素表的反馈优化和发布Feedback,reviseandreleasereviewchecklist365 附件IAPpendix1：IPD-TR角色和职责IPD-TRRolesandResponsibilities385.1 SE角色和职责SERoleandResponsibility385.1.1 角色Role385.1.2 职责Responsibilit

7、y385.2 PQA角色和职责PQARoleandResponsibility395.2.1 角色Role395.2.2 职责Responsibility395.3 LPDT角色和职责LPDTRoleandResponsibility405.3.1 角色Role405.3.2 口只贵Responsibility415.4 PDT核心组成员的角色和职责PDTcoremembersRoleandResponsibility415.4.1 角色Role415.4.2 职责Responsibility425.5 评审专家的角色和职责TRExpertRoleandResponsibility425.5.

8、1 角色Role425.5.2 职责Responsibility425.6 IPMT的角色和职责IPMTRoleandResponsibility435.6.1 角色Role435.6.2 职责Responsibility436 附录2：SUb-TR通用角色和职责Appendix2：sub-TRCommonRolesandResponsibilities446.1 评审责任人ReviewSponsor446.2 主审人ChiefReviewer446.3 评审专家：ReviewExpert446.4 QA：456.5 评审接口人：ReviewAgent456.6 问题跟踪人：IssueTrac

9、er457 附件3：SUb-TR一览表Appendix3：sub-TRList46表目录TableListTable 1. IPD流程执行管理规定IPDprocessimplementationmanagementstipulations12Table 2. IPDTR度量指标及计算方法IPDTRmetricsindexesandcalculationmethods22Table 3. IPDTR度量原始数据来源SourceoftheIPDTRmetricsrawdata23Table 4. 各角色逆向责任backwarddutyofalladdressed26Table 5. SUb-TR度

10、量指标及计算方法SUb-TRmetricsindexesandcalculationmethods32Table 6. SUb-TR度量原始数据来源SoUrCeofthesub-TRmetricsrawdata33图目录FigureListFigure 1 IPDTR和SUb-TR之间的关系10Figure 2 IPDTR在产品开发过程的位置ThepositionofIPDTRintheproductdevelopment14Figure 3 简化的IPDTR评审流程SimplifiedIPDTRreviewflow20Figure 4 简化的SUb-TR评审流程SimPIifiedsub-T

11、Rflow27技术评审体系指南TechnicalReviewOperatingGuide关键词：TR,主审人，评审专家，检视Keywords：TR,chiefreviewerreviewexpert,peerreview摘要：本指南对技术评审体系做了简要的介绍，较详细地描述了如何组织技术评审、如何使用评审电子流和评审要素表，是对技术评审的框架性介绍，目的是让读者对技术评审有一个系统性的理解。具体的TR操作请参见对应的指导文件。Summary：ThisOperatingGuidebrieflyintroducesthetechnicalreviewframework,describesindet

12、ailhowtoorganizethetechnicalreviewandusethereviewelectronicworkflowandreviewchecklist.ThisGuideisanoverviewoftechnicalreview,detailinformationpleasereferstoTRrelateddocumentation.缩略语清单AbbreViations:BOM：BillOfMaterials,物料清单CDCP：ConceptDecisionCheckPoint,概念决策评审点E2E：EndtoEnd,端到端ESP：EarlySupportProgram,

13、早期客户支持GA：GeneralAvailability,批量供货点HDP：HardwareDevelopmentPlan,硬件开发计划IPD：IntegratedProductDevelopment,集成产品开发IPMT：IntegratedPortfolioManagementTeam,集成组合管理团队TR：TechnicalReview,技术评审PDCP：PlanDecisionCheckPoint,计划决策评审点PDM：ProductDataManagement,产品数据管理PDT：ProductDevelopmentTeam,产品开发团队PL：ProjectLeader,项目开发组长

14、PM：ProjectManager,项目开发经理PQA：ProductQA,产品QAQA：QualityAssurance,质量保证人员，泛指PQA、SQA、HQA等RDPDT：PDTR&Dmember,PDT开发代表SDV：SystemDesignVerification,系统设计验证SE：SystemEngineer,系统工程师SIT：SystemIntegrationTest,系统集成测试SVT：SystemVerificationTest,系统验证测试sub-TR：sub-processTR,子过程评审WBS：WorkBreakdownStructure,工作分解结构WPDs：Work

15、Products,指开发过程的中间的工作产品1 技术评审概述TechnicalReviewOverview随着公司产品在网上地位的提升，产品出现问题造成的影响越来越大。因此，对于团队化大系统的开发，只有集中集体的智慧，才能有效地提高产品质量，把错误和风险的可能减到最小。WiththepromotionoftheCompanysproductsonthecustomersnetwork,problemsoftheproductswillresultingreaternumber.Therefore,fortheteam-developedlarge-scalesystems,it,snecessarytojointhewisdomandeffortsofeveryonetoimproveth