华夏新能源-变更管理制度.docx
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1、华夏新能源-化工科技有限公司变更管理制度编制:EHS部审核:张三批准:李四发布时间:二零二三年七月一日1目的变更管理是化工过程安全管理的基本要素之一,贯穿于化工企业安全管理的全生命周期,是实现本质安全的一个关键环节。通过实施有效的变更管理,使公司能够尽可能减少或杜绝因变更所引发的安全事故,推动公司自身的安全可持续发展,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司的总图、工艺技术、设备设施、仪表系统、公用工程、管理程序和制度、企业组织架构、生产组织方式、重要岗位的人员和职责、供应商和承包商、外部条件等方面的变更。3术语和定义3.1变更:是指企业内任何与化工过程相关的改造、停用、拆除或非同类替换的改变
2、,以及对经过评审的管理方式和人员情况等进行的调整。包括企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员、组织机构等方面进行的改变。根据变更的设计复杂程度、带来的工艺危害、安全健康影响、环境影响、财务影响等多方面因素,可将变更划分为一般变更和重要变更。3.2重要变更:可能导致生产工艺不稳定、风险等级提高,带来事故发生、出现人员伤害、造成严重环境污染,或者企业不能接受的财产损失等潜在后果的变更。3.3一般变更:不属于重要变更的变更。3.4永久性变更:实施变更后,变更对象不会恢复到变更前状态的变更。3.5临时性变更:因生产运行、安全目的或其他原因需要而进行的短期改变,且
3、达到预定期限前应恢复到变更前状态的变更。3.6紧急变更:企业在紧急状况下,为避免人员、环境、财产等受到重大损失,而实施简化变更管理手续的变更。3.7同类替换:采用同一供应商,且符合原设计规格同一型号物品的更换。如:用相同供应商的同规格的设备、仪表或管道替换现有的设备、仪表或管道,而且不必因为这项改变去修改设计规格文件。同类替换不属于变更。3 .8化工过程:涉及化学品生产、储存、使用等环节,以及与这些环节有关的所有工艺、设备设施以及相关的作业活动。4 .9变更管理:针对化工过程中变更,运用有效的资源,进行有关的决策、计划、组织和控制等方面的活动,实现人员、工作程序、技术、设施等方面的改变,达到控
4、制变更风险的目的。4职责4.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理,各分管领导按照审批权限,负责分管业务范围内的一般变更的审批及管理工作。5 .2生产调度部对设备设施、公用工程变更进行风险分析及辨识,并建立完善变更台帐,负责相关变更的审核和验收。6 .3综合监管部负责管理程序和制度、企业组织架构、生产组织方式、重要岗位的人员和职责的变更管理,并建立完善变更台帐,负责相关变更的审核和验收。7 .4技术质量部负责总图、工艺技术、仪表系统、外部条件等方面的变更,并建立完善变更台帐,负责相关变更的审核和验收。8 .5EHS部负责识别法律、法规的变更并及时更新,针对法律、法规的变更开展符合性评价
5、;定期监督检查各单位的变更管理执行情况,对变更管理过程中的风险分析提供技术指导,组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查。4. 5总经理负责涉及重要变更的审批。5要求5.1变更的分级分类按变更期限,可将变更区分为永久性变更、临时性变更;按照变更流程,可将变更区分为常规变更和紧急变更;按照变更带来的风险大小,可将变更区分为一般变更和重要变更。5.1.1 临时变更5. 1.1.1临时变更应在预定时间到期前办理变更恢复手续,若因故不能恢复,应办理延期手续,延期最多不可超过180天。超过180天应重新办理临时变更申请,或转为永久性变更。5. 1.1.2未经审查和批准,
6、任何临时变更都不得超过原批准范围和期限。5.1. 2紧急变更5.1.2.1如有紧急情况需要进行变更,因无法按照变更管理制度规定逐级审批,现场负责人要采取一切必要的风险控制措施,在保护人员、设备、环境不受显著影响的前提下,经相关负责人组织对变更具体情况进行讨论,选择实施方案和方式。5.1.2.2紧急变更应在风险管控措施落实完毕,经现场负责人确认后方可实施。实施期间企业应当做好相关技术记录,并在实施后48h内按永久变更或临时变更流程补办变更手续。5.1.2.3公司应尽可能减少和避免紧急变更。5.2变更类型及事项变更事项示例详见附表Io5.3变更实施变更实施的流程详见附表2。5.3.1变更申请提出变
7、更:变更申请单位或申请人提出申请变更。确认变更分类:根据变更的实际情况应初步判断变更类型及分类、影响因素、范围等,确认变更级别,同类替换申请单位直接组织实施,不执行此程序。提出申请:按照分类、分级做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请并由申请人按照变更申请表内容要求规范填写。5.3.2变更风险评估5.3.2.1任何部门或人员发起的任何变更均应开展风险评估,并填写风险评估表。5.3.2.2变更的风险包括变更实施过程中的风险和变更实施以后的风险。变更实施过程中的风险评估可在作业管理过程中进行辨识和管控。5.3.2.3应采用合适的风险评估方法对变更实施后的潜在风险进行辨识和评估,可采用的评估方法
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