安全生产目标管理考核表.docx

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1、企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过1%。.3、避免重伤事故，重伤率不超过1%。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数总经理1未全面负责公司安全生产工作的，扣15

2、分，未对公司总承包的工程生产经营过程中的安全生产负全面负责，扣15分。152未贯彻落实上级部门安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未结合公司工程特点及项目施工全过程的情况，未建立公司的安全生产保证体系，确立公司安全管理目标，并监督其实施，扣15分。153在组织公司工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则，未根据公司各部门特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未明确公司各部门安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未健全和完善公司用工管理手续，未监督用工制度与管理，扣10分，未适时监督组织公司安全教育，扣10

3、分，未对公司各部门及项目的健康与安全负责，扣5分，未监督加强公司各部门及项目劳动保护工作，扣5分。105未监督组织落实公司级项目施工组织设计中安全技术措施，扣10分，未监督公司工程部对项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。106未领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现公司各部门及项目施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未适时组织对公司所属工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,扣10分，未监督组织参与公司各部门人员及项目落实安全措施，扣K）分

4、。108未主持参与公司安全生产保证体系的内审，扣10分，未积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分109未定期召开公司安全生产领导小组会议，扣5分，未监督公司各部门及项目员工的安全培训教育，扣5分。510发生事故，未及时组织应急救援工作的，扣5分，未及时上报上级主管部门的，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，5小计100考核成绩：被考核人员：考核人员：考核日期注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021

5、年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过1%。.3、避免重伤事故，重伤率不超过1%。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1未根据公司安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,扣10分，未经常监督检查，扣

6、5分。152未落实公司施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未组织召开公司安全生产工作会议，扣5分，未监督落实公司安全生产规章制度，扣10分，未定期组织公司各部门管理人员进行各项安全规章制度学习，扣5分，153未负责公司安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未指导、监督材料、设备部的采购工作,扣5分,未监督公司所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。10副4未组织公司有关部门依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分；10总5未组织对公司级项目安全设施、机械设备验收，扣10分；未监督协调总包与分包、在施工中的相

7、互配合关系，扣5分：未监督项目施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。10经理6未经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分；未对项目施工安全状况进行持续的整改和完善扣10分；未监督项目安全设施、设备的使用留下事故隐患，发现一处扣5分。107未对项目存在隐患的安全设施、安全防护用品及时监督组织整改，扣10分，未落实纠正公司各部门及项目安全预防措施的，发现一处扣5分，未组织公司有关人员对项目安全隐患进行复查验证，发现一处扣5分，当确定项目险情排除但未监督项目采取可靠措施恢免施工的，发现一处扣5分。108未组织对公司全体职工安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和

8、防范事故的能力，扣10分。：未督促公司所属项目施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109未参与处理一般工伤事故，并协助总经理处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分10小计100考核成绩：被考核人员I考核人员：考核日期：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。（总工程师）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX

9、建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过1%。.3、避免重伤事故，重伤率不超过1%。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数总工程师1未负责监督审核公司所属项目工程生产经营中的安全生产负

10、技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时枪查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题，发现-处扣5分；105项目工程应用

11、新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分：106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分：108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故

12、的调查，扣IO分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小计100考核成绩：被考核人员：考核人员，考核日期：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。（公司工程主管）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过1%。3、避免重伤事故，重伤率不超过1添。4、加大安全管理

13、力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数公司工程部主管1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分：202未能参与编制安全生产管理体系文件，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能指定各项方案，缺一项专项方案的扣5分；153未能根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源专

14、项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分；154未能制定各分部分项工程的安全交底内容，扣K）分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、技术员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强扣5分；未对风险较大和专业性较强的工程项目组织安全技术论证并编写专项安全方案扣5分。106未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制定纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场验收,扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分：108对安全管理体系文件在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣5分。10小计100考核成绩：被考核人员：考核人员：考核日期：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分