安全施工组织设计指南.docx
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1、古北国际别墅项目工程安施工组织设计浙江中企建设集团有限企业古北国际别墅项目部目录一、工程概况1二、工程管理目的2三、安全管理4四、宣传教育6五、卫生防疫及文明施工8六、现场安全保卫8七、安全管理网络11八、洞口、临边防护措施12九、安全防火13十、中小型机械施工14十一、季节性施工措施15十二、钢筋、混凝土工程17十三、砌筑工程18十四、装饰工程19十五、悬空作业日勺安全防护20十六、交叉作业日勺安全防护22注:大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。1、 概况:建设单位:上海古北赵巷置业有限企业设计单位:中国联合工程企业监理单彳立:上海四海建设工程造价征询监
2、理有限企业施工单位:浙江中企建设集团有限企业受监单位:浙江中企建设集团有限企业工程名称:西郊古北国际别墅三期工程地点:上海市青浦区赵巷镇业辉路600弄建筑面积:8410.58平方米构造层次:框架二层动工日期:2023年4月6日计划竣工日期:2023年7月建筑物总高度:项目经理:叶国群2、 地理周围环境:西郊古北国际别墅三期工程为新建建筑工程,位于嘉松中路,我企业在施工全过程中将充足考虑建筑施工对周围居民生活的影响,绝不发生因施工的I原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染日勺状况。1)年事故负伤频率控制在0.6%。7。以内;2)重大伤亡事故为零;3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故;4)
3、没有业主、社会有关方和员工的重大投诉;5)施工现场安全检查到达JGJ5999合格以上原则;6)安保证体系通过DGJ089032023规范日勺审核认证;7)粉尘、污水、噪声到达都市管理规定;8)保证青浦区标化、文明工地;9)保证上海市原则化管理达标工地;10)争创上海市文明工地。(二)分目的1 .基础工程:优2 .主体工程:优3 .装饰工程:优(三)目日勺责任分解:二、安全管理为了认真贯彻贯彻“安全第一,防止为主”的方针,正处理好“生产必须安全,安全增进生产”的辩证关系,保障职工在施工生产过程中安全防护,切实保护劳动者的安全健康。根据建筑施工安全技术有关规定及本项目工程周围环境和工程特点规定,制
4、定如下措施:1、建立以集团企业一一项目部一一施工班组为一体的三级安全生产管理体系,到达横向到边,纵向究竟日勺管理规定。2、根据上海市建设工程施工现场安全原则化管理的规定,并根据JGJ5999建筑施工安全检查原则规定和沪建安监总(2023)第13号有关原则实行规定的告知精神,项目部成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组,明确项目经理为本项目安全生产第一负责人,建立各级安全生产责任制,职责明确,贯彻到人,并进行重要管理人员的I安全目的责任分解,与集团企业签订安全目日勺责任协议和奖罚条例在内的安全保证措施。3、各班组设兼职安全员一人,参与由项目部安全生产领导小组定期开展安全检查(每周二)和不定期的
5、(节假日、暴风、雨、雪等季节性)以及专题的(脚手架、施工用电、基坑施工等)安全检查,领导小组人员对安全工作做到分工合作,齐抓共管,保证项目安全生产工作做到:纵向究竟,横向到边,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。4、制定各项规章制度。项目部根据上级部门的规定,制定了安全生产管理制度、安全生产检查制度、安全生产班组活动制度、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全生产验收制度、安全生产交底制度、环境卫生管理制度、食堂工作人员制度、食堂食品留样制度、场容场貌管理制度、卫生防疫制度、除四害制度、工地消防制度、动用明火审批手续制度、仓库管理制度、浴室制度、厕所制度、治安管理制度、安全生产群
6、防群治制、工伤事故汇报制度、职工意外伤害保险制度安全生产教育培训制度、安全生产群防群治制度、安全生产工伤事故汇报制度、安全生产职工意外伤害保险制度等等,从而大在地简化了在施工过程中带来的多种麻烦,到达有章可依,遵章守纪的I管理。5、严格执行上级有关部门和集团企业、项目部所制定的各级管理人员和施工人员的安全生产责任制,并逐一上墙,参照执行。6、严格执行各项规章制度,对某些违章现象严厉进行惩罚,不得手软,把安全生产工作作为头等大事列入议事日程。当发现施工与安全发生矛盾时,应尊重安全为原则的态度。7、建立健全各级防火安全责任制,防火制度完善,项目部按总施工人数的10%成立义务消防队,并建立对应的)活
7、动制度,按照明火审批制度的规定,划分动火级别审批手续,完善监护设施和监护人的规定,重点防火部位,划分重点防火区域,消防器材严格管理,定期检查、维护保养、记录并成档入册。8、组织职工认真学习安全生产技术操作规程,严格执行安全生产六大纪律,焊工十不烧规定,现场做到材堆规范,标识清晰,道路畅通。9、认真做好新工人的I三级安全教育及上岗前的安全技术交底,内容有针对性,当日施工前的安全交底和后来工作完后的检查。取长补短,学习多种先进的)管理措施和先进经验。10、严格把好各类验收检查关,各类验收项目必须经验收合格后才能施工,否则拒绝进行下道工序的施工,对进入现场日勺各类机械必须经检查验收合格挂牌后才能使用
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