房地产企业薪资体系解析以荣盛公司为例.docx
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1、许星学iXUCHANGuniversity本科生毕业论文(设计)房地产企业薪酬制度分析一以荣盛房地产为例学院经济(管理)学院专业工商管理班级一班学号学生姓名高鹏超联系方式指导教师周颖杰职称:讲师2023年独创性声明本人郑重申明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在指导老师指导下获得的研究成果。除了文中尤其加以注释和道谢的地方外,论文(设计)中不包括其他人已经刊登的研究成果。与本研究成果有关的所有人所做出的任何奉献均已在论文(设计)中作了明确的阐明并表达了谢意。签名:年月日授权申明本人完全理解许昌学院有关保留、使用本科生毕业论文(设计)的规定,即:有权保留并向国家有关部门或机构送交毕业论文(设计)的
2、复印件和磁盘,容许毕业论文(设计)被查阅和借阅。本人授权许昌学院可以将毕业论文(设计)0所有或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保留、汇编论文(设计)。本人论文(设计)中有原创性数据需要保密的部分为(如没有,请填写“无”):学生签名:年一月0指导教师签名:年月一日房地产企业薪酬制度分析一以荣盛房地产为例摘要在现如今这个知识经济大爆炸0时代,以人为本B理念越来越深,知识型人才发明B价值越来越多。在企业人力资源构成中,薪酬体系是其中极其重要的一部分。企业要想发明更大的价值,必须留住人才,因此企业需要予以令员工满意的薪资。企业在构建薪酬制度时,要遵照公平、鼓励、合理合
3、法等原则,对内具有公平性,对外具有竞争性。本文章以某一房地产企业的薪酬体系为例,分析其薪酬体系存在的问题,并运用人力资源管理中有关薪酬体系设计0理论进行改善。关键词:薪酬制度;薪资;改善RealEstateCompanyCompensationsalarysystemanalysis9RongshengProperty,ForExampleABSTRACTInthisknowledgeeconomyeraofthebigbang,thepeople-orientedideaismoreandmoredeep,thevalueofknowledgeworkerstocreatemoreandmo
4、re.Intheenterprisehumanresourcesconstitutepartofthecompensationsystemisveryimportant.Enterprisetocreatemorevalue,itisnecessarytoretaintalent,socompaniesneedtogivesalaryofemployeesatisfaction.Enterpriseinconstructingcompensationsystem,shouldfollowtheprincipleoffairness,incentive,suchasreasonableandla
5、wful,hasinternalfairness,competitiveabroad.Thisarticlebyarealestateenterprisespaysystemasanexample,analyzestheproblemsexistinginthecompensationsystem,anduseofhumanresourcemanagementtheorytoimprovethecompensationsystemdesign.Keywords:salarysystem;Salary;improvement目录序言7一、薪酬理论综述7国内外薪酬理论概述7(1)国内研究现实状况8
6、(2)国外研究现实状况8二国内薪酬制度问题及提议9(一)国内薪酬制度问题9(二)薪酬制度提议10(三)薪酬管理的作用、目B及原则10三、企业薪酬制度现实状况12(一)企业现实状况12(1)企业概况13(2)企业发展战略13(3)企业组织构造14(二)企业人力资源状况14(1) 人员构造14(2) 年龄构造15(3)工龄构造16(4)学历构造16(三)企业薪酬制度状况17(1)薪酬制度状况17(2)薪酬满意度调查18(四)企业薪酬体系问题分析24(1)薪酬调整不明24(2)工资特区的设置25四、企业薪酬制度分析调整25(二)薪酬体系调整.(一)薪酬制度调整思绪2526(1)薪酬调整26(2) 工
7、资特区26五、总结27参照文献27房地产企业薪酬制度分析一以荣盛房地产为例序言在当今社会伴随科技、知识、教育B蓬勃发展,我们这个社会进入了一种知识经济大爆发B时代。在这个时代时尚中,具有知识以及高质量的人力资源是尤为重要的。20世纪80年代,美国0经济学家卢卡斯认为:技术的进步以及知识的积累应当着重I为放在人力资本这首先。在现代企业管理重要原因当中,人作为其中尤为重要的一项原因,是企业实现其战略发展目的,发明出巨大的经济利益和社会效益0保证。在知识经济0迅速升级这一大背景下,人力资源0质量将会在这个知识经济社会中拥有越来越大0潜力。在企业人力资源管理当中,薪酬又是其中至关重要的。企业想要获取更
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