房地产企业宣传册内容制作指南.docx

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1、企业宣传册制作方案该宣传册的内容重要分为如下几大部分：形象篇(CorporateImage)、文化篇(Enterpriseculture)、专业篇(Specialized)月艮务篇(Enterpriseservice)合作篇(Enterprisecooperation)创意篇(Enterprisecreativity)、业绩篇(Enterpriseachievement)展望篇(Enterpriseforecast)八部分。总共有12个坯，48面。封面：房地产引凤筑巢模式的缔造者海诺伟业房地产运行筹划机构(与标识融合)封二：房地产“引凤筑巢”模式的缔造者(配合一定的背景图片，增强视觉冲击力)P

2、1：序言Foreword我们并非物质上的富翁，但我们都是业界的精英，是精神世界的富足者；我们不会为自己陶醉，而做天马行空的创意，或为满足自己的外在机会体现，而唆使客户投入大而不妥的费用，由于我们是房地产全程筹划专家房地产资源整合顾问。从前期的土地开发、市场调研、广告创意、形象塑造、产品定位，到后期的媒介公布、公关执行、营销筹划、销售代理、品牌运行。我们同客户的命运紧紧相连，由于我们倡导一一“共同甲方”的合作理念。“引凤筑巢”模式的提出和运用，是我们得天独厚的优势。我们与老式意义上的“销售筹划”企业有着最本质的区别，我们对市场有更专业、更科学、更精确地研究分析，我们对产品有更专业的规划设计提议和

3、市场定位，我们对团体的运作有更专业的培训和指导，我们对项目形象、企业品牌的树立和维护有义不容辞的责任和义务。我们是新一代的房地产运行商，我们是房地产信息资源共享的服务平台,我们又是时代时尚的引领者，时尚来不及为我们先行的经营理念定义，但又有何妨，我们不懈的追求与努力，已经在客户喜悦的笑声里得到了最具生命力的赞誉！P2：目录TabIeofcontents董事长寄语Sendsword形象篇(CorPOrateImage)六洲歌头海诺伟业企业简介EnterPriSesynopsis企业组织架构Organizationoverheadconstruction精英团体OUtStandingpersont

4、eam文化篇Enterpriseculture如下略。P3：董事长寄语Sendsword房地产市场从98年的房改开始发展到至今，已经有整整十年的时间了，房地产市场也逐渐从从新生、到发展、到迅速成长，再到目前逐渐走向成熟，在最初的几年，房地产市场发展相对不规范，市场机制也不完善，同步房地产市场的竞争也并不剧烈，不过，伴随市场的不停发展，房地产开发热潮不停涌现，在短短几年的时间内，房地产开发都成倍的增长,虽然,近年来国家出台了一系列的有关政策,不过，房地产开发仍是一浪高过一浪，有增无减，时至今日，房地产市场已进入大浪淘沙、适者生存的时期。在这一时期，房地产开发企业不再像中国房产开发初期那样，只要拿

5、得到地、拿得起地，甚至不必依赖产品品质就能生存和发展了。由于伴随房地产业的迅猛发展，介入房地产开发的企业越来越多，房产的投资热度越来越高，开发的楼盘面积越来越大，顾客的购房选择也越来越广了。并且各房地产开发企业开发的楼盘又大多面临产品同质、价格趋同、广告回报下降、公关促销乏力等现象，尤其是伴随近年来国家宏观调控的不停出现，对“地根、银根”紧缩的问题，深入加剧着房地产项目开发的成本与风险,此时再不重视房地产产品的创意、营销、环境、品牌等营销手段将无法生存。在这一时期，是市场规定房地产开发企业、广告企业和销售代理企业必须同心携力，步调一致的在项目开发的前期、中期和后期均要进行深度合作。即从土地获取

6、、环境开发、市场研究、产品分析、产品定位、目的客户群定位、园林规划、楼盘设计、配套设置、形象塑造、销售方略、媒体方略、公关活动等诸多环节统一思想，统一行动,才能尽量的防止经营风险，获得安全投资回报。不过,老式的那种由房地产开发企业建楼盘后再由广告企业塑形象，销售代理企业卖房子的三角合作营销体系，显然会因体系自身和体系中的各个企业的本质性缺陷，而无法适应当今这一市场变化。因此，我们率先提出了房地产“引凤筑巢”运作模式，以市场研究为导向，着眼于消费者的市场需求，合理整合各方资源，并以此逐渐完毕产品定位、规划、设计、推广、销售以及品牌运作等。在双方的合作中，我们一直秉承“共同甲方”的理念，本着优势互

7、补，强强联合的宗旨，以实现双方共赢，在此，我们热忱地欢迎房地产同道与我们精诚合作，携手挺进在中国地产新世纪。(可以考虑配董事长的照片)P4：形象篇(CorporateImage)P5：六洲歌头海诺伟业六洲歌头海诺伟业海纳百川，容万里江河。诺九鼎，承仁心，宽厚为，显本色。伟人风范露，神州满，惠恩泽，气神闲，点江山，创伟业。业兴机缘，不觉流光替，已兴贾客。营城造市为，举杯共相庆。销万贾苦，共欢歌。策马扬鞭，追繁星，赶日月，莫敢歇。划宏图，展宏愿，望远航，图良策。有为方论今，抨时弊，两相乐。限时为，谈笑间，已攀越。公义举平难事，方创下，一片佳业。司引同行里，立足乱世间，方显谋略。周新华P6：企业简介

8、(Enterprisesynopsis)海诺伟业房地产顾问机构成立于2023年10月，是一家集房地产筹划、销售于一体的专业机构，目前，企业员工有近100名，关键专业技术人员20名，销售人员70多名，其中，90%以上为正规大学本科毕业，综合素质较高，短短几年的时间，海诺伟业的足迹遍及山东、河南、江苏、北京、河北等省份的几十个都市，运作项目超过20个,总销售面积超过300万平方米，总销售金额近100亿，拥有丰富的房地产营销筹划及企管实操经验。海诺伟业房地产顾问机构是一家以房地产全程营销筹划及销售代理、商业物业运行招商、房地产企业管理顾问、房地产专业培训等业务为主导的大型综合顾问企业。海诺伟业以“打

9、造一流房地产服务平台”为经营目的，以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任，诚信服务于房地产业界。伴随企业的不停发展壮大，2023年10月，海诺伟业开始着手进军房地产开发领域，为企业的长远发展注入了愈加强劲的发展动力和活力。P7：企业组织架构OrganiZationoverheadconstruction总经理办公室一人力资源部行政部财务中心部I叫营销筹划中心济分支机构企业）设计部 筹划部综合部项目管理中心市场研究部 市场部营销筹划部平面设计部P8一plO：精英团体OUtStandingpersonteam市场研究部：Marketingresearchdepartment项目地块研究

10、一一项目土地性质调查、项目用地周围环境调查、地块交通条件调查、周围市政配套设施调查、项目土地SWoT分析。类比竞争楼盘研究：项目概况、市场定位、售楼价格、销售政策及措施、广告推广方略及手法、重要媒体运用及频率、公关促销活动、其他特殊卖点及销售手段。营销筹划部：Themarketingplans项目规划设计提议、园林概念设计提议、产品定位设计、品牌定位设计、关键形象设计、关键卖点提炼、案名概念体系设计、售楼处五点一线设计、传播方略规划、媒介方略设计、公关方略设计。创意设计部：Creativitydesigndepartment1.oGO设计、CI/VI系统设计、平面广告设计、户外广告设计、销售宣

11、传资料设计、展会展台设计、楼盘现场包装设计。销售运行部：Salesoperationdepartment项目原则说词设计、项目价格体系设计、项目销售流程优化设计、项目销售时间设计、项目销售控制设计、项目销售服务创新设计、项目销售促销措施设计、可持续销售动力机制设计、推广节点人本细节提醒设计、项目销售组织及平常管理。专业培训部：Specializedtrainingdepartment房地产基础营销理念与营销专业知识培训、企业全员营销与客户服务意识培训、专业而实效的销售与沟通技巧培训、客户开发及维护能力提高培训、销售人员服从意识与团体精神培训、纪律及行为准则培训、市场研究与基础企划知识培训、社交

12、技巧及礼仪培训、协议及有关法律知识培训。公关媒介部：Publicrelationsmediumdepartment媒介计划及投放、公关活动执行、销售道具的制作及准备、广告效果的监控、评估及修正。注：其中每一页都包括两个内容P11：文化篇EnterPriSecultureP12：经营目0Managementgoal：打造一流房地产服务平台注：运用图片来展示我们的经营目的，突出“只做第一，不做第二”P13企业精神EnterPriSespirit：开放OPening、友好HarmOnious、务实PraCtiCa1、创新Innovation 开放：开放思想、开放观念、开放智慧、开放空间 友好：领导关

13、系友好、同事关系友好、合作关系友好、业界关系友好 务实：理想务实、作风务实、工作务实、专业务实 创新：整合创新、管理创新、专业创新、服务创新P14：服务宗旨Serviceobjective真诚SinCere、责任ReSPonSibiIity、专业SPeCialiZed、高效Highlyeffective 真诚：真诚的合作、真诚的服务、真诚的团体、真诚的信誉 责任：对国家的责任、对社会的责任、对客户的责任、对员工的责任 专业：专业的筹划团体、专业的营销团体、专业的服务理念、专业的资源整合 高效：指挥高效、沟通高效、工作高效、服务高效P15专业篇SpecializedP16：我们的四大优势和六大关

14、键竞争力(Superiorityandcorecompetitiveability)海诺伟业通过数年的房地产市场运作和洗礼，已经从济南成功走向山东市场，并逐渐迈向国内市场；从过去的默默无闻发展到今天的品牌远播，这重要源于有一群高端智慧、远见卓识的领导集体，源于有一支爱岗敬业、勇于创新的精英团体，源于有一套长远的企业发展战略和规划,源于有逐渐培育形成的海诺伟业四大优势和六大关键竞争力。四大优势：Fourbigsuperiority一、领先于行业的专业理论体系。二、日臻完善的业务运作模式。三、高瞻远瞩的企业经营战略。四、不停成长的全国性品牌。六大关键竞争力：Sixbigcorescompetiti

15、veability一、理论与实践高度结合的能力。二、强有力的专业资源整合能力。三、坚持贯彻究竟的执行能力。四、不停适应市场，不停创新的能力。五、成功的品牌运行塑造能力。六、卓有成效的顾客吸附能力。P17：服务篇EnterPriSeserviceP18：服务内容SerViCecontent（一）房地产全程营销筹划与销售代理1 .房地产项目项目投资征询2 .房地产项目形象筹划3 .房地产项目营销推广4 .房地产项目销售代理5 .房地产项目销售筹划顾问(一)建筑规划设计(提议)1 .建筑规划设计2 .景观环艺设计3 .室内外装修装饰设计4 .建筑沙盘模型制作(三)企业管理顾问1 .企业战略管理2 .人力资源管理3 .公共关系管理4 .企业品牌经营与管理5 .企业文化发展战略(四)广告与印刷1 .广告筹划代理2 .广告平面设计3 .Vl设计4 .印刷品与礼品的设计制作（五）培训与会议1 .提供企业内部培训2 .提供商务考察、学习任务3 .举行房地产专业论坛、汇报会4 .举行房地产专业研讨会pl9；