总经办职务说明书.docx
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1、总经办职务说明书文件编文部门名称总经办部门负责人职位总经理直接领导职位总经理部门组织架构部门职位编由不限名职位名称编制总经理1名副总经理2名总经理外联助理1名总经理总经理业务助理2名副总经理ItI总经理设备助理1名业务助理业务助理外联助理设备助理高级文秘I高级文秘1名储干行政专员人事专员I劳资专员高级行政专员1名人事专员1名劳资专员1名行政文员1名储干不限部门使命1、统筹公司日常工作,协调各部门的相互关系;2、督促、检查总经理的各项指示及落实情况,保证相关重要事项的顺利开展;3、最大限度地做好公司的行政后勤保障服务工作;4、保证政令畅通,保证各部门之间,公司与外界之间关系的协调;5、科学、规范
2、地健全人力资源管理体系,确定人力管理的方针、政策、制度,以企业使命、文化指导人力发展机制,创立以组织优化为先导、绩效管理为核心、人力发展为目标,形成人力资源核心竞争力,保障公司战略目标实现与长远发展。部门主要职责1、负责秘书工作,传达企业各项政策和所下达的工作任务,收集、监督各职能部门、各事业部工作任务目标开展工作;2、负责组织落实行情分析会的工作开展;3、负责组织企业战略的研究、制定和监督实行;组织企业重大事项的研讨、分析、决策;负责与企业顾问的联络;统筹制定企划宣传方案,并组织实施;4、负责各项接待、文案工作,负责公司对外关系、周边关系的协调处理;5、行政管理5.1 根据公司发展适时组织拟
3、订、修订、执行公司各项行政管理制度,以及各职能部门、各事业部拟订的各项行政管理制度等文件的审核并督导执行;5.2 做好公司宿舍、车队、保洁、绿化等后勤事务相关规章制度的执行,加强对各项工作的督促和检查;5.3 负责档案室、文印室等行政工作的督导,负责办公事务的管理;部门主要职责5.4 负责公司办公物资、宿舍物资采购与发放的审查、核实,以及调拨、配置、维护、报废等的管理;5.6 协助各部门筹划和组织企业的重大活动;5.7 负责本部门与公司其它单位的沟通、协调工作;6、人事管理6.1 公司各项人事管理制度及计划的建立、实施、稽核与落实;6.2 组织各职能部门、各事业部做好五定工作(定岗、定编、定员
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