异常工况处置及授权决策机制.docx
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1、华夏新能源化工科技有限公司异常工况处置及授权决策机制编制:EHS部审核:生产签发:总经理实施日期:2023年03月01日1目的为了更好地对生产中出现的异常情况进行及时处理,规范生产中异常工况处理流程,预防和减少事故、减少突发事件处理“等待时间提高应急处置效率,特制定本机制。2适用范围适用于公司生产运行阶段的装置开停车、非计划检维修、操作参数异常、非正常操作或设备设施故障及其他存在能量意外释放风险的异常工况情况。3职责3.1生产副总经理负责生产计划临时变更或安排失误,以及物料供应品质变差等情况导致的异常工况;负责因设备运行发生故障致使正常生产受影响而导致的异常工况;授予全厂性、全系统异常工况处置
2、决策权。3.2采购部负责因原料供应问题而导致的异常工况;3 .3各生产车间负责人负责因水、气、电或其他非人为因素等导致的异常工况;4 .4车间主任、班组长被授予负责工艺装置的异常情况的处置决策,及早将处置信息向上级领导报告,便于信息及时流转及上一级机构作出准确研判。3. 5岗位人员负责异常工况的先期处置及汇报工作。4处置执行要求4. 1生产计划发生变化或异常时,应及时通知采购部、生产部、销售部等部门,加强生产计划异常方面的信息沟通,一起制定解决对策,对异常情况及时进行处理。生产部经理应根据协调结果及时按本机制相关要求对生产计划进行调整,并填写异常工况说明;4. 2发生采购异常的情况时,由采购部
3、负责人及时通知生产部等部门,相关人员制定应对方法,通知各生产车间及时调整生产负荷,保证生产装置平稳运行,并填写异常工况说明;4 .3设备设施发生异常时,现场生产及使用人员应立即通报自己的直接领导,直接领导应仔细落实异常情况,填写异常工况说明,联系生产部等部门,一起研拟对策,对设备设施的异常工况进行及时处理。对于无法协调解决的问题要及时向公司领导反馈寻求支持与帮助;5 .4水、电、气发生异常工况时,现场操作人员应立即汇报给自己的直接领导,直接领导应仔细落实异常情况,并填写异常工况说明,由车间主任和生产部负责人一起研拟对策,对异常工况及时处理。对于无法协调解决的问题要及时向公司领导反馈寻求支持与帮
4、助。4. 5遇到设备故障、工艺操作异常等紧急情况下,对出现的异常工况,现场人员第一时间向上级报告,若不能及时报告的,现场操作人员、班组长可以先行处置后,将处置方案再进行报告。处置过程中不能违反安全操作规程和安全规章制度。4 .6遇到火灾、泄漏等事故发生时,岗位人员或班组长、车间主任应按照应急预案的有关内容和要求严格执行,及时进行处置和向公司有关部门、领导汇报,遇到下列情况时及时下令现场人员撤离:(1)火势蔓延迅速或现场出现刺耳的声音时;(2)泄漏量加大而无法及时切断泄漏源的;(3)压力容器压力、温度急剧上升,安全措施无法控制的;(4)有毒有害物质泄漏后无法第一时间找到泄漏源的;(5)其他情形5
5、 .7紧急处置时,未经评估和许可,不得摘除或旁路联锁,强制维持设备或装置运行。4. 8装置联锁触发后应及时查明原因,并逐一消除联锁触发条件,严禁强行复位。4. 9可燃有毒气体检测系统报警后,严禁不分析原因、不到现场确认随意消除报警。5处置原则5.1 及时果断退守到安全状态5.1.1 发生以下情形时,应按紧急处置程序及时果断退守到安全状态:(1)操作单元出现飞温、爆聚、沸溢、管线堵塞、介质互串、搅拌失效、剧烈振动等异常情况的。(2)安全阀、爆破片等紧急泄压系统异常启动,原因不明、无法恢复正常的。(3)关键设备故障,重要的公用工程(水电氮汽风)中断、仪表控制系统故障等,原因不明、无法恢复正常的。(
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