建筑科学与工程研究论文：建筑装饰工程质量控制研究5篇.docx

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1、建造科学与工程课题研究论文建造装饰工程质量控制研究5篇【摘要】施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好谨防工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才干按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利进行出谋划策，为创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境付出自己。我们大声高呼，明天会更好。【关键词】建造装饰工程质量控制建造装饰工程质量控制研究:论述建造装饰工程质量控制及通病防治摘要：工程质量控制为优秀，对工程的质量通病进行防治，提高装饰装修工程的工程施工质量，是建造装修施工永恒的主题。因此施工单位在施工中对装饰工程质量是相当重视的对装饰工程中出现的质量通病是需要认真研究并加以解

2、决的。关键词：装饰工程；质量控制；通病防治O前言随着我国经济的快速发展，泛博人民生活水平日益提高，人们对生活环境的质量要求也越来越高。在装饰工程中，目前面砖和抹灰装饰采用的比较普遍，它们都具有施工方便，造价低，装饰效果好等特点。但是由于原材料质量、施工工艺、操作技术等因素影响。工程中时常存在着抹灰工程空鼓、抹灰面不平、面砖空鼓、脱落、面砖嵌缝开裂等质量通病，以下将有针对性的主要从装饰工程质量通病角度，来分析过程中时常浮现的质量问题、技术成因以及常见的处理措施。装饰工程质量通病主要体现在以下主要工程部位：1装饰工程质量监控的认识多单位联合办公楼建造质量控制与其使用特点密切相关。首先要重视使用功能

3、的需要。确定目标时注重进行质量，进度，安全和费用的控制，以实现合同规定内容的同时，不应忽视装饰项目寿命周期使用维护目标，方便使用降低成本。同时注重技术服务，装饰工程设计时更多关注色采搭配和造型效果，比较容易忽视内部结构构造，这是施工质量控制的重点。在装饰施工过程中不论涉及结构上的问题，满足构造坚固是必须的。对于原来土建不许随意拆除，若是影响到使用效果也需征得原设计人员允许。此外加强协调沟通很重要。由于装饰工程变更很频繁，及早了解业主最新思路和设计意图是减少返工不可缺少的。实施过程中产生的质量，进度和外观效果，装饰材料，应用中浮现问题及时向业主反映，并提出使用建议。2地面地面空鼓质量标准：单块空

4、鼓面积不大于400cm2,每间（地下车库为每个分格）空鼓不大于两处：车行道部位严禁空鼓,裂纹。防治措施：地下室地面应在上部装饰工程扫尾阶段。无大批量材料出入时施工：地下车库地面应从内到外分块施工。并在安装工程基本到位时施工：地面施工应先做样板，确定工艺及要求：地面施工前，应凿除所有混凝土、腻子残浆。墙项面施工时砂浆和腻子应放在夹板上，不得与地面直接接触：地面施工前。应拂拭、冲尽大量的粉尘。并清除所有杂物，对细颗粒粉尘，可以考虑用鼓风机吃尽，对设备安装留下的油渍应重点清理：为确保施工质量，单次施工面积不大于8OOm2;宜采用喷射界面剂作为接合层。接合层应有一定的养护期：地下车库地面应采取措施保证

5、防裂钢筋的保护层厚度。地面细石混凝土应用平板振动器或者铁滚子滚压密实。地面起砂质量标准：面层不允许起砂。防治措施：地面不宜在冬期施工，严禁在零度以下施工。施工现场应控制压光在白日进行：地面应经多次抹压掌握压光时间，不漏压，并及时清理泌水：严禁在终凝前撒纯水泥粉进行压光。如局部需要，需按1：1比例拌入细沙。地面养护不少于7天，可以根据气候采用浇水或者遮盖养护：养护期内，地面上严禁上人，并作好围挡，抗压强度达到1.5MPa时方可上人。（3）起壳、空鼓（面层和垫层浮现脱离。敲击有空鼓声。受力后开裂。局部或者大面积剥落）防治措施：基层做到清理冲洗干净。做面层前洒水湿润：铺灰前洒扫水泥浆一度，使其均匀、

6、不积水。并及时铺面层：砂浆水灰比不要过大，铺设做到厚薄均匀。处治方法：将起壳部份铲去，清理干净，用水湿润，扫水泥浆一度，用原材料填充，严格操作，加强养护。（4）塑性裂（表面浮现不规则、长短不一、互不联贯。类似干泥浆面裂缝）防治措施：铺设前湿润基层，减少基层吸水分：适当降低混凝土浇灌温度：严格控制水灰比，以减少收缩量：表面抹平、压光、终凝后，即将用湿草垫覆盖，并及时洒水，气温高天气干燥。要加强养护。3墙面（1）抹灰工程空鼓（墙面抹灰局部产生脱离空鼓）防治措施：（故好基层处理。表面清理干净：混凝土墙面光滑，采用界面处理剂：墙面或者基层应浇水湿润。抹灰砂浆应保持良好的和易性和粘结强度，适当掺石灰膏和

7、粉煤灰或者塑化剂：板安装高低差不应大于5mm。墙面抹灰前应将门窗口与砖墙间缝隙用砂浆塞满：水泥砂浆面层应加强养护不少于7天。抹灰面不平，阴阳角不垂直、方正（表面凹凸不平。阴阳角不直。不成直角）防治措施：按规矩将房间找方、挂线、找垂直和做灰饼：在阴阳角两边冲筋抹灰，并用方尺检查角的方正。（3）饰面砖工程拼缝不直。缝子不匀（扳块与板块间接缝粗橙不平直）防治措施：安装前认真检查基层垂直平整清洁。修补平整：对板块严格挑选、分类堆放使用，翘曲变形的不用：安装前弹线贴灰饼。每2m摆布先竖向贴一条砖。作为控制墙面垂直、平整和厚度的标准：找好块（或者一行）。用靠尺检查一次。及时校正横竖缝子,使其平直均匀。（4

8、）面砖空鼓、脱落（局部或者较大面积的空鼓或者脱落）防治措施:打底灰做到表面平整、并划毛。每层厚不超过1Cmo砌前应清理干净。将表面湿润：板块材浸泡Ih后取出、晾干使用，粘结前加刷掺108胶水泥浆一度：严格掌握砂浆配合比，使稠度适中，砂子含泥量控制在允许范围内。以提高粘贴强度减少收缩：铺贴使砂浆厚薄均匀、饱满密实，粘结坚固：初凝后严禁调整灰缝：勾缝做到严密，防止进水、冻结。造成脱落。（5）外墙贴面砖嵌缝开裂主要原因是嵌缝水泥浆在硬化收缩时易产生裂缝。特殊是在夏天天气炎热气候干燥下贴面砖嵌缝，更易产生开裂，时间长了，久而久之，在裂缝内渗水。使室内装饰面墙上浮现发霉点。冬季下雪时裂缝内浸水，夜间收冻

9、结冰。易将面砖拉开脱落。防治措施：贴面砖嵌缝宜隔天用喷雾器喷水养护35天，且嵌缝浆要一次成活，不应修修补补。4顶棚顶棚是现代装饰处理的主要部位顶棚装饰效果的优劣直接影响整个建造空问的装饰效果。在工程施工中，大部份顶棚装饰依然采用的是抹灰装饰。常浮现以下质量缺陷：顶棚抹灰空鼓、脱落：顶棚抹灰沿楼板缝通长开裂：顶棚抹灰不平整、不顺畅。抹痕明显。影响美观。浮现这些缺陷的原因如下：板底未按施工要求进行清理，胶粘剂浮现漏刷，抹灰厚度超厚较多且未分层抹灰，个别操作人员工作马糊或者进行疲劳作业所致：楼板安装平整度差，板缝浇灌混凝不密实或者未清除板缝中浇灌混凝土时形成的松散颗粒：楼板抹灰未找平或者找平后平整度

10、偏差大，特殊是边角处浮现明显起落不平。控制措施：结构施工时，应对平台板标高加以控制。同一间房内高差不大于5mm：吊顶部位是混凝土结构高控制的重点，由于天面至吊顶之间有风机及大量管线该部位天面标高控制值应有+8,一5mm；混凝土天面高低差大于IOmm/2m,或者同一问房内总高差大于25mm时应先进行砂浆找平：大跨度天棚面存在中间下垂现象，批刮腻子时应找顺直。确保灯光下不浮现刮纹和凹凸不平。5结束语总之，建造工程装饰装修施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。这里简单几个方面介绍下供参考，实际工程中方方面面均需有所准备，同心协力，才干按时保质、保量地完成施工任务。建造装饰工程质量

11、控制研究:建造装饰工程质量控制与施工管理摘要：在工程建设中装修施工质量的好坏，非但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特殊重要。关键词：工程质量控制现场施工管理资料管理成品保护一、工程质量控制1.装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。(1)装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。(2)对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要

12、求承包商编制专门的施工方案。(3)推行各装修工序的样板制度，严格按工程质量通病防治手册要求的内容，对容易浮现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每一个样板后才进行铺开作业。(4)做好装修工程材料的控制工作，装修工程普通所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特殊是要求满足国家民用建造室内环境污染控制规范要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。(5)明确装修工程质量控制目标，严格

13、按合同要求质量目标要求，从每一个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。2.工程施工工序质量控制。催促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，因此，装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才干进行下一道工序的施工。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。二、现场施工管理现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它

14、也是企业整体管理工作中最重要的组成部份。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。从个人的观点出发，我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题：1 .建立项目部。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所，没有一定的现场管理、协调、谨防经验是无法胜任他们的光荣任务。有了精兵，需要一位善于人事管理的“大哥大，团队精神和凝结力是其工作重点。项目经理应时常召集技术人员沟通信息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻催促进度、监

15、督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。2 .技术问题。作为一个装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）认真、合理地做好施工组织计划。其次，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特殊是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量；再者必须有相应的质量检查制度。3材料质量问题。装饰工程主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且时常有许多最新的材料应用的问题。材料

16、的质量控制：大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此，针对材料的问题，必须解决好以下几方面的问题：一是材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；二是材料采购.面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必须一次到位；三是材料分类堆放。合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位；四是材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，避免材料丢失，或者浪费。4 .安全管理。施工现场疏于安全管理的项目不在少数，安全资金投入少已是普遍现象，认为安全管理中的一些措施是形式主义的人不在少数，再