农村公路接入工程施工组织设计方案.docx
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1、农村公路接入工程施工组织设计方案施工组织设计方案1.编译说明(一)准备基础1、招标文件及相关材料。2、交通部发布的现行技术规范、法规和验收技术标准。3、我司获得的施工现场勘查、复测的相关资料。4、我公司现有的劳动力、设备、技术能力和长期从事公路工程建设积累的丰富施工经验。(二)编制范围祥云县2010年农村公路接入公路路基土方、防护、路面及排水工程,以及完成这些工程所需的临时工程,直至本标段达到交通部现行交付验收标准,全过程至交货完成。.(iii)编制原则1、严格遵守工期招标文件要求,在工期安排中注意各学科之间的协调配合,充分考虑气候、季节对施工的影响,完成工期尽早安排。2、正确选择施工方法,合
2、理安排施工程序和顺序,科学组织、平衡生产,做到布局合理、突出重点、分段、充分展开、并流作业。3、坚持实事求是的基础,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4、结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施,降低各类临时项目人才网络成本;尽量利用当地有条件的资源,合理安排运输、装卸、仓储作业,减少物资运输周转工作量。5、精心组织,文明施工,充分考虑环保要求。6、严格执行国家或交通部颁布的现行规范、程序和验收标准。二、项目概况(一)项目概况祥云县新朗村委会公路接入工程位于东山乡。属山区四级公路,无路面。路线起于六常至东山公路K16+300,绕山而过,途经新朗村公所
3、,终点至与瑶安接壤的新朗大桥K25+650,现决定停靠K23+500因资金不足,经总部监管部门与建设单位共同研究。路基经车辆碾压多年,强度好,可铺设。巨石路面的摊铺宽度为3.0-3.5m。(二)重大项目数量主体工程数量表(原设计)项目名称单元数量评论路基开挖立方米_47366挖石头立方米_40509路基回填土方立方米_10049挡土墙立方米_4802.16巨石路面工程米295575三、建设组织、资源配置与分工(1)组织机构根据项目特点和“工程法施工”的具体要求,承包商组织了一个精干高效的“祥云县宏通公司祥云县农村公路接入工程2010年新朗村委会通达项目经理部”作为标的。现场部分组建了以孙家红为
4、项目经理、吴承基为技术总工程师的强大项目领导团队,按照精干高效的原则,在全公司范围内派出一批精锐士兵,组建项目部。所有部门;同时,从全公司选拔具有工程经验的骨干组成专业的施工队伍,在项目经理部统一领导下,组织实施合同项目的施工管理,全力配合建设、设计、监理单位,做好组织协调工作。1.组织和人员配置(一)项目经理:孙家红(2)总技术工程师:吴成吉(3)质检工程师:吴超吉(4)测试工程师:杨学诚(五)统计负责人:李志龙(一)施工队伍布置与任务分工根据本标段工程数量和工期要求,结合投标人综合实力和现场具体情况,为充分发挥动态管理、灵活准备、灵活组织、并行、实现了流水化和交叉操作。本项目下设四个作业组
5、(即:机械作业组、路基作业组、构筑物作业组、路面作业组)。每个组对每个组长负责。(三)主要物资供应计划工程进度的快慢和效益的好坏与物资供应密不可分,所以我司将落实物资供应预案,合理储备,做好物资审核、鉴定、装运、卸货等工作。环保人才的储存、保管、保管等网络HYPERLINK,httpz,和消费等一系列环节,在保证质量的基础上,严格节约,减少浪费。水泥:由祥云达博纳水泥厂运至工地,沙子、巨石、薄片和巨石可以在达博纳石场购买。4.设备、人员、物资运输到工地的设备、人员调动周期及方法(一)建设动员施工前分层调动施工:(1)介绍项目的基本情况和意义;(二)描述本项目的施工特点、施工方法及注意事项;(三
6、)强化安全、质量、环保意识;(四)介绍当地风俗习惯。通过循序渐进的动员工作,可以做到:建设动员普及率达到90%98%;施工人员了解项目的基本情况,了解施工特点及注意事项,知道自己需要知道什么;以饱满的热情和高昂的士气进入。(二)人员、物资、设备进场安排人员和物资设备进入现场。总体布置原则是根据工程建设的实际需要和监理工程师的要求,分阶段分批进场,并根据情况变化随时调整。本项目投资的工程机械设备清单机械的设备姓名模型出生国家功率吨位体积单元数量全部的自己的租新购买装载机柳工ZI-40-B136千瓦22滚筒YZCIoB/洛阳68.5千瓦22越野车BJ2023/北京73千瓦11垃圾车310T自卸66
7、计算机清华同方/北京塔11迫击炮试脸7.077.07X7.07放55混凝土试模15X15X15放22挖掘机猫320C千瓦22(iii)施工准备1、技术准备。开工前,技术部门将组织相关人员对设计文件进行审核,并会同设计单位将路线引导点和标杆点移交桩基并进行可靠维护。施工组织设计应报监理工程师座谈会批准实施。组织施工技术人员进行技术交底。对技术管理、计划管理、检测、自检、安全等人员进行岗前培训,考核后与监理工程师协同工作。2.材料准备。组织采购和供应各种材料、配件、燃料和各种生产工具、办公和生活用品。3、工程机械及车队派遣。施工组织设计确定的进场机械和人员应及时调度。与监理工程师一起检查接近现场的
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