建筑公司财务管理目的和适用范围.docx

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1、建筑公司财务管理目的和适用范围声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。一、制定本财务管理制度的目的（一）规范公司财务管理行为制定本财务管理制度的首要目的是规范建筑公司的财务管理行为。随着市场竞争的日益激烈，建筑公司必须更加注重财务管理，确保资金的安全和有效使用。通过建立一套完善的财务管理制度，可以明确公司财务管理的职责、权限和流程，避免财务管理中的混乱和不规范行为，提高公司的财务管理水平。（二）加强公司内部控制财务管理制度是公司内部控制的重要组成部分。通过建立科学的财务管理制度，可以加

2、强建筑公司的内部控制，防范各种风险。具体而言，财务管理制度可以对公司的资金、资产、负债、权益等财务要素进行全面管理和控制，确保公司财务信息的真实、准确和完整。同时，财务管理制度还可以对公司的业务流程进行监督和控制，防止各种违规行为的发生，保障公司的合法权益。（三）促进公司健康发展财务管理制度对于建筑公司的长期发展具有重要意义。一方面，通过建立规范的财务管理制度，可以提高公司的财务管理透明度和公信力，增强投资者和合作伙伴对公司的信任度，有利于公司吸引更多的投资和优质资源。另一方面，财务管理制度可以为公司提供准确的财务信息和数据分析，帮助公司做出科学的决策，推动公司的战略发展。（四）适应法律法规和

3、监管要求随着国家对建筑行业的监管越来越严格，建筑公司必须遵守相关法律法规和监管要求。制定本财务管理制度可以帮助建筑公司适应这些要求和变化，确保公司的财务管理行为符合法律法规和监管要求。同时，财务管理制度还可以为公司提供法律保障，减少因违反法律法规而产生的风险和损失。（五）提升公司财务管理效率财务管理制度的建立和完善有助于提高建筑公司财务管理的效率。通过明确财务管理流程、规范财务管理行为，可以减少不必要的财务纠纷和误解，提高财务管理的准确性和时效性。同时，合理的财务管理制度还可以优化资源配置，降低财务管理成本，提升公司整体的经济效益。制定本财务管理制度对于建筑公司而言具有多方面的意义和价值。它不

4、仅有助于规范公司的财务管理行为、加强内部控制、促进公司健康发展，还能帮助公司适应法律法规和监管要求、提升财务管理效率。因此，建筑公司应当重视财务管理制度的建立和完善工作，确保其在激烈的市场竞争中保持稳健的财务状况和良好的发展态势。二、适用范围及对象建筑公司作为一个经济实体，其经营范围、业务活动以及所涉及的对象具有明确的界定和特定的适用性。（一）经营范围的适用性1、建筑工程承包：建筑公司的主要业务是承包各类建筑工程，包括住宅、商业建筑、公共设施、工业厂房等。其服务范围覆盖了从工程设计、施工到竣工验收的全过程。2、市政工程建设：建筑公司往往也参与市政基础设施的建设，如道路、桥梁、隧道、轨道交通等，

5、这些项目对于城市的发展和居民的生活具有重要意义。3、房地产开发：部分大型建筑公司还涉足房地产开发领域，包括土地购置、楼盘规划、房屋销售等环节，实现了从建设到销售的产业链整合。（二）业务活动的对象1、政府部门：建筑公司在开展业务过程中，经常需要与各级政府部门打交道，如申请项目批文、办理施工许可等。政府部门是建筑公司重要的合作伙伴和服务对象。2、企事业单位：企事业单位是建筑公司的另一主要客户群，包括学校、医院、工厂等。这些单位通常需要建筑公司为其新建或改建房屋设施。3、个人客户：个人客户主要指需要建房或装修的私人业主。建筑公司为他们提供定制化的设计和施工服务，满足其个性化的居住或商业需求。（三）合

6、作与供应链的涉及对象1、建筑设计院：建筑公司在项目初期会与建筑设计院紧密合作，共同进行项目的规划和设计。设计院的专业能力和设计理念是项目成功的关键因素之一。2、建材供应商：建筑公司需从建材供应商处采购大量的建筑材料,如钢筋、水泥、砖块等。与供应商建立长期稳定的合作关系对于保障项目质量和控制成本至关重要。3、劳务分包商：在建筑项目的实施过程中，建筑公司往往会将部分劳务工作分包给专业的劳务分包商，以确保施工效率和专业性。劳务分包商的选择和管理直接关系到项目的顺利进行和质量保障。（四）社会责任与公共关系的对象1、社区居民：建筑公司的业务活动往往对周边社区产生直接影响,如施工噪音、交通拥堵等。因此，与社区居民保持良好沟通，积极履行社会责任是建筑公司不可忽视的重要任务。2、环保机构：随着环保意识的增强，建筑公司需与环保机构密切合作，确保施工过程中的环境保护措施得到有效执行，减少对环境的不良影响。3、媒体与公众：在信息化社会，媒体和公众对于建筑公司的品牌形象和社会声誉具有重要影响。建筑公司应积极与媒体和公众沟通，展示其良好的企业形象和社会责任担当。建筑公司的适用范围及对象涉及多个层面和维度，包括经营范围的适用性、业务活动的对象、合作与供应链的涉及对象以及社会责任与公共关系的对象等。这些要素共同构成了建筑公司在市场经济环境中的综合表现和影响力。