建筑工程质量月活动总结范文4篇.docx
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1、建筑工程质量月活动总结范文4篇我部接到贵处下发的周质安发20xx03号文件后,组织工程管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以建立质量强国,共创美好生活为主题的质量月活动。我工程部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情况总结如下:1、落实领导责任,广泛宣传我工程部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以工程经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后,马上召开了质量月活动发动大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任
2、。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。屡次召开质量平安专题会议,内容主要涉及质量月的宣传,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我工程部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是质量月活动最重要的部分,20xx年9月22日,工程质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带着下,对本工程部各分包单位施
3、工作业现场进展了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量平安隐患的部位或工序进展了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进展了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题,工程总工赵军义同志,本着抓质量水平提升、促开展方式改变的质量月活动主题,写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法。在现场检查完成后,质量月活动领导小组对检查结果进展了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进展通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监视和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把
4、关确保了工程质量到达既定的质量目标。我工程部在20xx年的质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念,对工程质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进展了屡次专项培训。并就专项施工进展了屡次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习方案,聘请了施工经历丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我工程的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经到达一个较高的水平。为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面表达本年度质量月活动的主题,我工程的质量月活动领导小组,组织了内部观摩、总结。组织开展降低建筑工程质
5、量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。9月份质量月活动马上就要完毕了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题一一强化责任意识,落实三检要求,组织学习T建筑法,建筑工程质量管理条例等法律法规,学习质量标准标准,学习下发的各项质量管理文件,重点学习了公司质量管理条例。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。两次质量会议均由奥格工程部工程经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的解决方
6、法,建筑工程质量月活动总结。使质量月的活动开展的有声有色。在本质量月活动中,工程部组织各层施工人员学习各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定开展的关键。现场施工质量主要从人、机、料、法、环五方面因素进展管理。首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进展讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场方案进场,确保工地机器具的正常使用。
7、严格机器具的现场保养制度,工程部成立机具检修小组,进展现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进展定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。第三,健全工程经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商进展材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸标准,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量创优方案、施工方案、技术交
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