店长标准化复制培训：连锁门店标准化手册编写模板与黄埔店长手册.docx

《店长标准化复制培训：连锁门店标准化手册编写模板与黄埔店长手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长标准化复制培训：连锁门店标准化手册编写模板与黄埔店长手册.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、李一环店长标准化复制五步法第一步：分析店长职责定标准第二步：提炼店长标准显价值第三步：复制店长标准成课件第四步：训练店长标准重实战第五步：执行店长标准出绩效正版标杆营销店长标准化手册李一环:升级6.0新版本李一环门店标准化复制店面表格清晰了解商品畅精、滞精货品明幻店面表格清嘶了解俏售额上升或下降的原因、周期店面表格清晰了解员工能力、培训指“酬绩效黄埔店长手册升级6.0版李一环门店标准化复制店长标准化手册让店长没有犯错的机会，从岗位职责、工作流程、商品管理、促销技巧、业康建新、组织会议、销售培训、客户服务、竞品调研、投诉处理、境效考核、盈亏平衡计其等店长标准化手册升级6.0版本版封面1.0-3.

2、0第二版封面4.0-5.0新版第三版封面6.0版本麦当劳和肯德基全球开店方法论从人才复制，门店复制，标准化提炼他们为什么要提炼门店标准化门店标准化手册对企业好处Is减少扩张失败2、减少试错成本3、减少员工流失4、缩短员工培训周期让员工没有犯错的机会让门店持续盈利李一环门店标准化复制5大流程（原创模型）标杆莺侑第一流程u第二流程第三流程匚第四流程匚第五流程1、店长手册2、销售手册3、督导手册4、运营手册5、百问百答1、课程开发2、课件PPt3、讲师培养4、学员手册5、集中训练物S门店标准编写手册训练门店标准设计课程1、工作流程2、客户接待3、商品管理4、销售方法5、门店运营1、发现问题2、解决问

3、题3、培训辅导4、业绩诊断5、市场规划检查门店标准提升利润执行门店标准提1、沉淀经验2、更新标准3、外取经验4、群策群力5、人人为师法代门店标准 优化流程简单化流程化，训练化，考核化李一环门店标准化复制：三个阶段1阶段：老板亲力亲为做复制2阶段：师傅带徒弟在做复制3阶段：用门店标准化做复制连锁企业每一位管理者都要懂门店标准化复制升级6.0版黄埔店长手册升级6.0版店长标准化手册让店长没有犯错的机会，从 岗位职责、工作流程、商品管理、促错技巧、业 绩熔新、组织会议、销售培训、客户服务、竞品 调研、投诉处理、绩效考核、盈亏平衡计算等李一环门店标准化复制店面表格清晰了解商品畅销、滞销货品明细店面表格清晰了解销售额上升或下降的原因和周期店面表格清晰了解员工能力、培训指导、薪酬绩效连锁门店标准化复制：5个维度：有系统：每一个环节都环环相扣有标准：每一个岗位有工作流程有训练：每一个技能有训练方法有督导：每一个门店有检查辅导有考核：每一个标准有绩效指标门店标准化关系图客户满意购买客户持续购买李一环原创模型打造一家持续盈利的连锁品牌是老板每天不断思考的大难题无论是在战略，商业模式发展，成本，利润，供应链团队，产品，营销，现金流都在消耗老板大量时间打造一套连锁门店标准化复制解放老板，让老板有时间喝咖啡