店员手册范本店铺员工优秀指南.docx
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1、店铺员工手册范本员工手册是企业或企业文化的I体现,是企业规章制度的基础,下面请看出国留学网编辑为你整顿时店铺员工手册范本”,欢迎阅读,仅供参照,店铺员工手册范本一、企业简介、理念1、企业简介企业简介 XXXX品牌是某某实业有限企业的!主导产品,自*年成立至今,本着让小朋友健康成长欧I心愿,致力于小朋友用品事业的发展。现已形成集产品设计研发、生产、销售为一体的品牌经营模式,并下属行政部、市场部、生产部、设计部、物流部等重要部门。品牌背景产品定位于3-16岁左右年龄层小朋友,95%以上选用优质全棉面料,保证做工精细,尽心呵护孩子稚嫩的I肌肤;以白色、红色、玫红、亮蓝等鲜艳的!颜色为主,用以引导孩子
2、积极、乐观、向上的心态。在产品设计方面,吸取日本文化中清新,雅致的简洁美,结合国内“祖国花朵”之天性,编织新一代锦绣漂亮的IXXXXo “XXXX”自创立以来,凭借独有的品牌风格与精工细致的I质量,适中的价位,得到了广大顾客的承认与爱慕。品牌文化“XXXX”品牌在不停发展成长的过程中,也在深深的关注着小朋友的成长。通过塑造“雪人,健康可爱、生动活泼的卡通形象,传播和推进着爱童、育童聆!文化理念。二、发展规划1、“XXXX”自上市以来,不仅在深圳各大商场、小朋友用品专业市场如:太阳广场、中信都市广场、安迪斯、新大好、小朋友世界、群星广场、海雅百货、宝安铜锣湾等设有专柜,并且在惠州、珠海、海南、广
3、西、湖北、贵州、四川、浙江、福建、河南、山东、黑龙江、江西、重庆等地开设了近百家加盟连锁专卖店。2、企业理念1)品牌口号:可爱、精细,你我的IXXXX!2)品牌文化:体现人间的真、善、美!3)经营理念:团结、创新、积极、进取!4)经营目的J:稳重求进,实现双赢!5)经营定位:以3-16时小朋友服装为主的中高档综合性的小朋友用品经营企业。三、专卖店平常工作流程1、营业前1)人员出勤,清洁店内卫生;2)特卖标志的放置;3)新进商品的陈列;4)入口处与否清洁;5)地面、玻璃、收银台清洁与否已做好;6)卖场灯光与否控制合适;7)收银台零用钱与否准备;8)前一日销售报表与否已发出;9)准备好营业所需的多
4、种票据;10)准备好零用钱11)理解当日促销品及促销品的价格;12)打扫负责区域内的卫生13)检查备用工具14)查阅交接班记录;2、营业中店长1)货品与否丰满?与否需要紧急补货;2)营业员精神状态与否饱满?与否有工作人员聊天或无所事事;3) PoP牌与否脱落;4)卖场中与否有污染品或破损品;5)与否进行中途存款;6)价格卡与商品陈列与否一致;7)交接班人员与否正常运作;收银员1)为顾客做结帐及商品入袋服务;4) A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好案例如下:一天傍晚,一种年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他忽然说:“等一下,
5、我有零钱给你,。于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,但愿引起大家的注意,以防止无谓损失。同步要加强对收银员的唱收唱付教育,尤其像偿还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识现金的真伪;C、当顾客使用非现金支付时,应确认与否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E
6、、装袋服务,要根据顾客的)购置量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,积极请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。2)收银员有事要离开收银台收银员在工作时间内有事需离开收银台时,在离开收银台前,应将收银柜锁好,钥匙应随身佩戴,向店长阐明去向及时间,如在离开前有人结帐,收银员不得离开。案例:营业即将结束之时,店里顾客稀少,收银台前也冷清许多,此时有位中年男子在收银台前购物结帐,收银员按标签打价,当打到冷冻商品时,发现标签失落,该收银员即进入专场查询价格,离台时间大概1分钟,当收银员回到岗位时,发现那位中年男子已不知去向,收银机票箱也打开着,放在左
7、侧的票面为100元的营业款所有被盗,损失5000余元,这个案例告诉我们,收银员放松防备意识违反收银作业纪律,离开收银台机器不上锁,就有也许导致重大的I经济损失。导购员1)巡视负责区域内的货架,理解销售状况;2)根据销售动态及时做好补货上架,做好清理,整洁工作;3)协助顾客做好服务,回答顾客问询,接受顾客的提议;4)注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;案例:店内被人盗窃常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有监控录像,或者当场抓住,否则是很难有成果的,有一天,合法门店生意较忙时,一位新员工看到一位先生偷洗发水,放入口袋,问店长怎么办,于是店长带着新员工去处理,碰到这种事情时,最重要
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