护理部干事工作流程内容.docx
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1、工作岗位及岗位分析岗位名称护理部干事定编人数工作内容及工时情况一、评审工作1、协助护理部主任参与二甲评审条款的解读、学习、分解及对各项条款所需文件进行查找、整理、制作、汇总、打印176小时。2、由评审办组织前往上级医院学习评审条款相关知识4次32小时。3、协助科主任收集、整理、汇总、审核(共6次)制度集共9本172。4、查找、制作、整理优质护理服务具体保障措施相关内容,并协助护理部主任组织重点部门及重点科室召开对优质护理服务具体措施落实的相关会议,书写会议记录并整理存档48小时。5、参与陪同评审专家及外院专家来院指导及检查评审工作共4次32小时;6、协助护理部主任进行首次自评,补充条款所需各项
2、文件及记录,检查各项评审款,尤其是核心条款相关材料是否齐全88小时。7、协助护理部主任进行第二次自评,补充条款所需各项文件及记录,检查各项评审款相关材料是否齐全68小时。8、协助护理部主任进行第三次自评,补充、更新条款所需各项文件内容及记录,检查各项评审款所需材料是否齐全44小时。9、协助护理部主任进行第四次自评,补充、更新条款所需各项文件及记录,检查各项评审款所需相关材料是否齐全32小时。10、预评审前跟随护理部主任下各临床科室督导、检查二甲工作进展情况128小时。二、年度工作1、整理护理理论相关考试试题内容,并发布考试通知,按时组织护理人员进行考核,考核后进行阅卷、总结、记录并存档,每年两
3、次88小时。2、及时书写护理部年度工作总结及年度工作计划32小时。3、协助护理部主任制定年度分层级护理培训计划及护理质量与安全培训计划,并整理相关培训所需资料45小时。4、协助护理部主任督促各科室护理人员职称晋升工作,在严格的考评、核对、统计后,进行层级公示40小时。5、及时书写护理部半年度护理安全及护理质量总结与计划,一年2次40小时。6、协助护理部主任组织并参加科室发生级不良事件及查对错误不良时间的分析、讨论会议,并及时书写讨论记录20小时。7、协助护理部主任制定各科室护士长目标责任书相关内容,准备、组织签订目标责任书会议时间、并总结会议记录42小时。8、协助护理部主任推行5.12国际护士
4、节活动有序进行,及时的筹备、整理比赛技术操作、护理理论需考核相关内容,组织各科室人员积极参加技能操作大赛,以初赛、决赛以及理论相关知识掌握的考核,来进行评选最终的“操作小能手”“理论小专家”名额48小时。9、协助护理部主任有序进行5.12护士节优秀护士的评比、服务明星评比以及优秀护士长的评比,并进行汇总、排名、总结并保存留档32小时。10、协助护理部主任组织各重点部门领导对临床科室制作的健康教育微视频进行评比、汇总、排名并记录总结保存留档9小时。Ih协助护理部主任将护理疾病常规、护理制度规范以及技术操作规范进行持续改进、更新40小时。12、负责发生跌倒/坠床护理不良事件的年度对比分析、汇总、提
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