广州丽然印刷厂的生产岗位职责及流程展示.docx
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1、印刷生产管理工作流程图部门名称生产部流程名称生产管理工作流程部门制造总监质量部生产部综合部业务部节点ABCDE1234567891011*搜集生产信息配合-提供客户定单配合IAl分析研究信息制定生产计划-生产排程技术支持组织安排生产物料供应I生产监督配合生产协调4,配合JT听取汇报l生产总结汇报生产资料归档I人力资源部经理岗位任职规定部门名称人力资源部岗位名称人力资源部经理直属上级总经理直属下级人力资源部助理入职规定:a)有关专业大学以上学历;b)从事有关工作三年以上。c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作;d)具有较强日勺文字功底、写作能力;e)能纯熟操作多种办公设
2、备,运用多种办公软件;f)精通人力资源及其管理的业务知识,理解有关日勺法律、法规及消防知识;重要职责:1、协助上级主管建立健全企业招聘、培训等人力资源制度;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动协议;3、制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、制定、修改合理日勺绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬具有内部相称公平性5、协同开展新员工入职培训,业务培训,联络组织外部培训以及培训效果日勺跟踪、反馈。6、协助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;7、完毕上级领导临时交办的其他工作;备注:8生产部经理岗位任职规定部门名称生产部岗位名称生产部部长直属上级总经理直属下级调度、工艺员
3、、记录入职规定:a)印刷专业中专以上学历;b)从事印刷行业生产管理五年以上;c)懂得印刷流程,熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS版上机、印刷后期加工检查出厂;d)熟悉后期加工工艺,对装订、(胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘面)、折页(二折、三折、四折、五折等)、覆膜(亮膜、哑膜)、上光、过油(局部、所有)、UV(局部、所有)、一般闷切(直角、圆角、圆、椭圆)、异形闷切、烫金(金、银)、起凸、裱糊有很好日勺质量鉴别能力;e)具有较强日勺组织和协调能力,能准时、保质、保量处理客户交办日勺业务;重要职费:肩负全厂安全生产、平常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,到处以
4、身作则。要不停加强组织领导,关怀职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团体精神,保持工作的高原则严规定,不停提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完毕各项生产任务1、确定全厂的经营思想、经营目的和经营方略2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章制定3、全面掌握本厂和外来加工客户时在印、待印的产品信息,按次序合理安排当日各项生产计划,排单下单并督促各机组按期完毕4、负责产品质量的检查,经营下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理处理,重大质量问题及时如实向厂部反应5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开
5、6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完毕状况,记录填写当日机组生产任务完毕状况时报表,协调各部门、各班组之间的工作7、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明提议及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作8、生产区保持环境整洁。下班前必须打扫9、做好总经理临时交办的其他工作;备注:11品质部经理岗位任职规定部门名称品质部岗位名称品质部部长直属上级生产厂长直属下级成品来料、过程a)有关专业大学以上学历;b)从事有关工作三年以上,c)纯熟掌握质量管理国标,具有实际运用的能力;d)掌握产品检查的知识和工作措施、熟悉企业产品制造工艺过程;e)能纯熟操作多种办公设备,运
6、用多种办公软件;f)熟悉企业重要产品的原理、构造及性能,全面理解企业合用的法律、法规及消防知识;重要职责:1、宣传、贯彻企业的质量环境方针、政策、法规、指令和有关的质量;2、组织贯彻质量环境责任制,对各职能部门质量环境职责贯彻状况进行监督检查;组织召开质量环境工作会议;3、负责组织不合格项目的评审,制定纠正和防止措施及实行过程中的检查工作,对重大质量环境总是在没有得到纠正前有权停止生产;4、负责编制年度内部质量和环境审核工作计划并组织实行,指导员工贯彻执行质量体系规定,有针对性日勺组织培训;5、负责组织接受对我司产品质量环境体系的检查,审核和认证工作;6、完毕上级临时交办的其他任务;备注:10
7、PMC计划任职规定部门名称仓储与物流岗位名称仓储主管直属上级生产经埋直属卜级保管员叉车司机印刷专业大专以上学历;从事印刷行业生产管理五年以上;具有较强日勺组织和协调能力,能准时、保质、保量处理客户交办日勺业务;重要职责: 负责制定月生产计划; 负责制定日生产排产计划; 跟进生产完毕状况,对异常状况及时处理与上报; 成品库存的控制和报警; 适时监控库存状况,提出改善方案,持续减少库存; 负责主生产计划和物料需求计划B审核 对生产能力进行分析与汇报,制定能力需求计划; 协调生产、采购、计划B工作,保证生产系统顺畅 负责处贸订单和特殊订单B评审工作 及时与业务部门沟通,调整生产计划,优先满足业务需求
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