关于开展以“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”专项行动计划.docx
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1、关于开展以“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”专项行动计划为坚决落实区工委管委办公室印发关于深入开展以“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动实施方案的通知精神,切实改进工作作风,凝聚全镇上下工作合力,推动XX镇建设实现新的更大突破,根据镇党委工作安排,现制定开展如下计划。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续对标对表习近平总书记对XX工作重要指示,紧紧围绕“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标,全面落实省委、省政府“六个一”发展思路、”六个更加注重”策略方法、“十二个着力”重点任务,锚定全市构建“1+233”工作体系
2、和高水平建设XX海洋生态文明综合试验区目标,引导各级党员干部大力倡树“严真细实快”工作作风;掀起大培训、大练兵、大比武、大竞赛热潮,提升政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”;大兴调查研究之风,常态化深入基层察实情、出实招、办实事、求实效,以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、一流的工作业绩,护航全区高质量发展大局,为XX高质量发展提供坚实作风和能力保障。二、目标任务通过开展“能力作风建设年”活动,引导全镇党员干部真正严起来、紧起来、实起来、动起来、快起来、跑起来,推动全镇各项重点任务快见实效、大见成效。(一)坚持“严字当头,做到严肃严格、一严到
3、底。始终保持态度严肃、纪律严明、标准严格、流程严密,对待工作严之又严、慎之又慎,事争一流、唯旗是夺,敢与最优者“对标”、与最强者比拼、与最快者赛跑,全力实现XX走在全国海洋生态文明建设前列目标。(一)坚持“真”字在心,做到求真较真、真抓真干。掌握真情况,下足真功夫,解决真问题。对盘根错节的复杂矛盾和长期形成的惯性问题,敢于较真碰硬、真刀真枪动真格,以“狭路相逢勇者胜”的勇气魄力啃“硬骨头”、攻“硬堡垒”,决不把历史问题再留给历史。(三)坚持“细”字用力,做到细致细究、精雕细琢。树牢“细节决定成败”理念,对每项工作都做到研究细、谋划细、政策细、落实细,定目标、定责任人、定标准、定考核,把战略目标
4、分解成战术动作,把“路线图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把每个细节做到位、做扎实。(四)坚持“实”字为本,做到务实扎实、脚踏实地。说实话、谋实策、下实功,把求真务实作为立身之本和成事之要,遵循客观规律,坚持实事求是,将“知”行”贯通起来,聚焦全镇重点工作拿出实招硬招,盯紧盯牢、全力推动,确保定一件干件、干一件成一件。(五)坚持“快”字争先,做到高效快捷、大干快上。牢记“今天再晚也是早,明天再早也是晚,增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感,工作响应迅速、推进落实高效、协同联动顺畅,事不隔夜、案无积卷,定了就办、说了就干,干就马上干、干就干最好。三、具体措施重点是“六抓”:(
5、一)抓服务促发展1.全力服务项目建设。每月调度重点项目开工情况,逐月督导推进月度计划,确保全镇重点项目按期开工建设。对重点产业项目的实施提供帮助,协调解决项目审批和推进中的各类问题,保障项目建设提速增效。2 .全力服务招商引资。开展“招商引资突破年”活动,重点围绕生态渔业、生态旅游业等产业谋划年度招商项目,由主要领导牵头开展招商,积极“走出去,请进来”,开展招商引资活动。编制发放助企惠企手册,推动现有企业做大做强。3 .全力服务“三争”工作。着眼夯实XX建设保障,积极对上请示汇报,争取更多资金、政策、项目。扎实做好与上级部门的信息对接,精准掌握重要政策走向,及时调整工作方向;做好重点项目谋划和
6、跟踪,主动出击、勤跑勤盯,对项目进展情况及时汇报、争取支持;全力争取中央和省、市、区资金支持,将更多项目列入上级资金计划“盘子”;加强项目资金审计监督,确保资金高效使用。4 .全力服务本土企业。建立服务企业制度,实现重点企业全覆盖。建立健全问题收集、研判分发、督办解决、意见反馈“四位一体”工作运行机制,按照“有需必应、无事不扰”原则,帮助企业协调解决各类困难问题,编发年度惠企手册汇编,做好政策解答落实工作,努力营造良好发展环境。5 .全力服务民生改善。建立健全*政务服务便民热线群众诉求和重点民生实事责任落实机制,引导党员干部一线指挥、一线调度、一线解决,确保工作进度。(二)抓培训提素质6 .突
7、出抓好青年人才招引培养。积极开展人才回引活动,以各村为单位,由各包村领导牵头,通过实地走访等方式,逐村了解镇各类人才外出地点、从事职业、主要特长、联系方式等,重点摸清岛外45周岁以下从事海洋渔业、旅游文化等方面的经营者或研究型人才明细,并做好建档立卡登记,建立岛外人才数据库。重点把握好岛外人才回岛探亲的契机进行面对面沟通对接,利用清明、五一、十一、春节等有利时机,面对面了解清楚他们的发展方向、现状需求和工作打算,共同商讨镇村发展道路。7 .常态化开展干部专业化能力大培训。坚持强化机关干部业务培训,分类分级设计培训内容,精准操作实施,倒逼各干部主动学习,努力成为行业领域的“政策通”活字典”和本职
8、岗位的行家里手。结合实际研究制定行动计划,大力开展联动式、集中式、体悟式专业化能力培训,年底前实现全镇干部队伍培训全员覆盖、能力整体提升。8 .深化”领导干部上讲台”活动。主要领导带头,各班子成员、业务科室负责人分层面上讲台讲业务、讲典型案例,加强经验传授和业务指导。9 .加强干部专业培训I。镇党校把业务知识列为重点培训内容,及时跟进中央决策部署和省、市、区(工)委工作要求,开展相关业务培训。在教学安排上,增设专业化能力模块,推行“菜单式”选学。(三)抓基层固基础10 .深入开展软弱涣散村专项整治集中攻坚行动。盯紧软弱涣散村问题整治,坚持基层组织建设、惩腐治乱、基层治理、民生保障“四位一体”推
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