地铁站安全文明施工保障措施.docx

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1、安全文明施工保障措施单位工程文明施工及安全生产要求严格执行国家、部、广东省和深圳市有关主管部门及深圳地铁的安全文明施工的管理办法。一、安全目标1、安全生产实现“六无”1）无因工死亡事故，年重伤率不大于0.5%。，负伤率控制在3%。以下。2）无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故。3）无触电、物体打击、高空坠落等事故。4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾、爆炸事故。5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。6）无10人以上集体中毒事故。2、创建深圳市或集团公司级安全质量标准工地。二、安全保障措施1、建立健全安全保证体系1）实行安全生产责任制，有

2、组织、有领导地开展安全管理活动。实行安全责任制，建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩,形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评，项目负责人是安全生产的第一责任人，对安全负总责。2）加强安全生产教育，提高全员安全意识针对地下工程特点，制定安全防护规则及安全操作规程，下发到工班,进行人、机安全预防和监控，排除险情，掌握应急措施，遵守规章制度和岗位作业标准。3）按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等，经常召开安全例会，会后有检查落实。成立由项目经理为首，业务部门有关人

3、员参加的安全检查组织，建立安全检查制度，有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。附：安全生产组织保证体系图全员安全管理保证体系图项目部安全生产领导小组组长：项目经理副组长：副经理队安全生产领导小组组长：施工队队长副组长：施工队副队长专职安全员兼职安全员安质部推广标准化作业工班兼职安全员2、加强安全生产教育1）针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，普及安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。2）有计划地对重点岗位的生产者进行安全知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律的培训和考核。重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、爆破工、电工、机械工、机动车辆驾驶

4、员进行培训考核，做到持证上岗。3）、特种工的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85号文执行。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。4）未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。5）通过安全教育，增强职工安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护他人，提高职工整体

5、安全防护意识和自我防护能力。3、现场安全措施。1）安全防护：各种施工、操作人员先进行岗前安全培训，做到持证上岗。班组在班前进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每班一次的“一讲评安全活动；做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，当班人员必须穿工作服，戴工作手套。从事2米以上高空作业，必须系好安全带。设安全专职员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作。各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活;加强施工过程中的监控量测，及时反馈量测信息，依照量测结果及分析情况，及时调整预加固、预支护措施及支护结构的封闭时间

6、，确保施工安全及地面建筑物安全；本标段有多道工序平行作业、流水作业，必须加强各工序的管理，施工前编制各工序方案。做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通禁示牌,并安排专职疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）。2）安全用电所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备；高压线引至施工现场设置的变电所，所内须通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求；配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂安全色，

7、统一编号。其安装形式符合有关规定，箱内电器可靠、完好,造型、定值符合规定，并标明用途；现场内支搭架空线路的线杆底部坚实，不倾斜下沉，采用绝缘导线,不成束架空敷设，并采取有效保护措施；所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接地保护；施工现场所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，禁止和自拉线或拆装用电设备。定期检查，发现问题及时处理解决；现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其安装使用符合规范要求，维修保管专人负责；3）机械安全各种机械设备严格按操作规程进行操作，严禁非定岗司机动用机械设备；各种机械有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害

8、的发生；机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不准站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定；各种机械设备视其工作性质，性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；运输车辆服从指挥，信号齐全，不超速，过岔口、遇障碍物时减速行驶，制动器齐全，功能良好。4）消防保卫施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入，并按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案；加强对工人的经常管理，制订治安消防协议；消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处有专门消防措施；施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；对职工经常进行

9、治安、防火教育，培训消防人员；现场设消防通道;建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监控措施；施工现场严禁吸烟，现场及生活区严禁乱拉线、不用电热器具；实行逐级消防责任制，并检查执行、处理隐患、奖罚分明；危险品押运人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上1.Xj冈；与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。5）安全施工措施成立应急抢险小组，项目部从各工班中抽调30名精干人员组成抢险小组，由一副项目经理任组长，提前做好教育和培训工作，负责突发的抢险工作。材料设备准备：在施工现场备一定数量的草袋、编织袋、方木、钢支撑等材料及水泵、注浆泵等设备。6）地面及地下构筑物安全施工

10、措施施工之前对地面及周围环境（含地下管线等）进行详细调查，辅以摄影、摄像手段，确定保护对象，采取相关措施。在地面及相关建（构）筑物布置测点，加强监测及时反馈施工，对建筑物出现异常的采取跟踪注浆补偿土体损失，控制土体变形。对基坑及竖井范围内的管线原则上尽量改移，如无法改移采用支托吊悬保护。4、认真执行安全检查制度D项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。2）对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措

11、施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理稳妥后方可施工。3）安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管理生产必须管安全”的制度真正落实。三、技术措施1、对基坑变形速率大、水平位移超标的预防和抢险措施1）加强观察和监测：在基坑开挖过程中，严格按基坑监控量测方案的要求对基坑进行布点和监测，并将监测数据及时上报监理和设计，出现事故按有关程序逐级上报。2）及时架设钢支撑：基坑开挖到钢支撑设计位置时，立即安装钢筋碎（钢）围楝，架设钢支撑。3）当基坑变形速率大、水平位移超标时，

12、立即停止开挖，及时查找原因、补设钢支撑并施加预应力，直至变形稳定。2、对地面沉降、基坑失稳的预防和抢险措施1）加强观察：在土方开挖过程中，派专人对基坑进行观察，如发现险情马上报告，并组织现场人员及相应的机具及时投入，及时处理。2）对于挡土墙渗漏水较小的部份在渗漏点使用水泥砂浆掺入水玻璃封堵。封堵期间采用胶管引流，引流管伸出渗漏点的长度的400500。水泥砂浆凝固后，割管封堵引流点。3）对于挡土墙渗漏水较大的地方用上述方法难以处理时，将出水点用棉絮、木块、砂包堆砌，暂时挡住流砂，若流砂流量过大，只能采用重新覆干土的方法，覆土高度在2m3m左右，确保渗漏点不再涌出流砂，然后在桩外侧补做旋喷桩，补做

13、旋喷桩时，按水泥量渗入815%的水玻璃。4）为保证下步施工的正常进行，必要时沿基坑每30In50m设一个降水井，采取井点降水方法保证开挖时基坑干燥。3、对台风、暴雨引起水淹基坑的预防和抢险措施D积极与气象部门取得密切的联系，随时掌握气候变化情况；2）基坑开挖前，先做好基坑顶周边排水沟，疏通水道；3）台风、暴雨前撤出基坑内的人员、重要机器；4）准备足够的抽水机器，台风、暴雨时及时抽排基坑内积水。4、对高空坠物、坠人等的安全预防和抢险措施1）按照规范、规定的要求在基坑周边设安全护栏并挂设安全网；2）悬空2米以上的作业，必须系安全绳；3）双层作业设专人指挥，用口哨、红旗等建立有效的联系；现场文明施工

14、一、文明施工保证措施1、文明施工目标符合深圳市现行的文明施工和环境保护有关规定和业主管理办法的有关要求，施工现场文明施工评分达到85分以上，争创“深圳市安全文明施工样板工地”。2、建立文明施工与环境保护管理体系，完善管理制度1）成立工地文明施工管理小组：由项目经理任组长，对职工居住宿舍、食堂等生活场所，天天检查，为创建文明工地创造条件。2）项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。3）建立健全施工现场卫生管理制度、工

15、地宿舍管理办法、工地食堂管理办法、食堂卫生责任制、工地就餐制度、厕所保洁制度和员工健康体检制度等一系列卫生管理制度，并依据制度进行日常工作与检查，把卫生管理落到实处。4）本工程施工全过程中见全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。（即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线事故；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作）。5）确保达到“标化工地”要求，树立地铁建设的良好形象。项目经理部每周进行一次检查，并填写文明施工考核检查评分表，查出的问题下达“整改通知书”，在要求期限内整改完毕。积极配合工地监理工程师及地铁公司文明