在机关队伍建设工作会议暨“双先”表彰大会上的发言材料(6篇).docx
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1、在机关队伍建设工作会议暨“双先”表彰大会上的发言材料(6篇)目录1 .以首善标准实施人才强检战略为XX工作现代化提供人才保障22 .锚定目标数字赋能推动XX队伍现代化建设提质增效.53 .坚持以文化铸魂赋能强基努力锻造高素质过硬XX队伍84 .坚持政治统领夯实忠诚根基擦亮新时代XXX队伍鲜明政治底色115 .持续深化员额制改革激活XX官队伍“一池春水”.146 .抓基层打基础固根本奋力推进XXX工作现代化17以首善标准实施人才强检战略为XX工作现代化提供人才保障近年来,XX市XX院党组贯通落实习近平法治思想和习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,深刻领悟“功以才成,业由才广”的精髓要义
2、,在着力实施最高检人才强检战略上布局落子,全力打造高素质专业化人才队伍,保障首都XX工作现代化发展行稳致远。一、强化人才第一资源理念,着力打造首都XX人才高地。一是以政治统领经略人才。围绕最高检和市委相关部署,把人才工作置于以党的政治建设统领XX发展的重要位置,落实党管干部、党管人才原则,能动发挥人才在XX工作现代化中的基础性、战略性支撑作用。二是以XX事业凝聚人才。坚持以贯彻党的二十大关于“加强XX机关法律监督工作”的部署要求、中共中央关于加强新时代XX机关法律监督工作的意见引领和带动人才工作,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,强化人才听党话跟党走、对党绝对忠诚的革命性锻造。三是以
3、首善标准熔铸人才。牢记“XX作为首都各项工作历来具有代表性指向性”的特殊要求,突出政治标准是第一标准导向,强化首都城市战略定位和履行首都职责要求的牵引力,将人才队伍建设工作纳入全市XX机关党建督查测评体系,作为常态化政治督察重要内容,增强激发XX人才发展内生动力的政治自觉。二、完善“选育管用”机制,着力推动XX人才脱颖而出。一是构建人才评审复审机制。区分专家、骨干、能手层级制定人才评价体系,两年一评审、每年一复审,动态选育涵盖“四大XX、数字XX、涉外XX等领域人才。依托首都高校、科研机构集聚优势,以开放人才观引才,近年来录用知名高校生源和研究生学历人员比例均达XX%以上,从国家知识产权局等单
4、位聘用近XXX名专门人才担任特邀XX官助理、技术调查官等,扩容XX人才蓄水池。二是健全培养锻炼机制。强化“术业有专攻”的政策导向,构建分级分类培训体系,针对性加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,特别是建立数字XX人才库,依托数字XX部实质化运作加强综合人才培养。三是完善考核激励机制。突出严管厚爱结合、激励约束并重政策取向,结合干部选用、XX官遴选、评先推优等,贯通推进单位、条线、XX官个人绩效评价,确保人才用当其长、用当其时、用当其位,XXX人入选全市XX人才库,已有XX人被评为全国XX业务专家、XX人荣获全国十佳公诉人、年内XX名人才因专项监督业绩突出受到市委组织部及时奖励。三、发挥
5、人才引领驱动作用,着力形成人尽其才工作局面。一是支撑XXXX高质量发展。强化“水积而鱼聚,木茂而鸟集”功效,全市今年办理“四大XX”案件总量与转入高质量发展阶段前同比翻番,监督办案与司法办案占比结构由XX:XX逆转为XX:XX,依职权监督案件占案件总量比重由不到XX%上升到XX%以上,其中数字XX对监督线索发现、监督案件办理贡献率均达到XX%,XX人才工作对塑造新质法律监督能力和发挥XX制度优势的贡献率明显提升。二是增强优化人才配置效能。创建国家安全和公共安全、知识产权、网络、金融、未成年人、涉外等特色XX品牌,统筹“集约配置”与“均衡布局”优质检力资源,在一体履职、综合履职、能动履职中深化运
6、用“统一调检”制度,选调XXX名人才参与重大疑难案件办理和重要法律监督专项工作取得良好成效。三是帮带提升基层基础建设水平。统筹选派X名人才到基层薄弱院挂职、XX名人才开展对口援助,在探索建立涉外法治人才实训研修基地,积极服务“两区”以及国际交往中心建设中充分发挥人才作用。济济多土、乃成大业。XXXX机关将认真学习贯彻本次会议精神,求真务实、担当实干,加快推进人才强检建设,着力答好新时代人才强检的XX答卷。锚定目标数字赋能推动XX队伍现代化建设提质增效近年来,XX省XX院认真落实最高检数字XX战略部署,锚定“以高素质专业化XX队伍助推XX工作现代化”的总体目标,借力XX数字XX先发优势,持续深化
7、数字政工建设,为推进新时代XX队伍建设赋能增效。一、坚持高站位谋划,系统构建数字牵引的工作格局。省XX院将数字政工作为实现队伍建设现代化的战略路径,谋划整体方案,推动实施XX队伍现代化建设XXXX至XXXX三年行动方案,做到一张蓝图、逐年深化。全面梳理近年来领导班子建设、干部选拔任用、机构编制管理、干部监督管理等法律法规、政策文件,系统集成XX政工工作规范。打造平台系统,构建“党建统领、人事管理、XX人才、教育培训I、XX文化、表彰奖励、检校合作、监督管理”X个核心模块,全面整合各类数据信息,对全省XX人员进行多维“画像”,动态监测队伍建设指标运行情况,不断提升XX队伍建设的系统化规范化精细化
8、水平。二、坚持高标准建设,创新数字手段引领队伍素能提升。坚持向数字XX要战斗力,创新管用实用好用的数字手段,破解传统手段难以解决的工作难题。着力破解政治素质考察难题,建立覆盖三级院的领导干部政治素质数字档案,系统归集领导干部党建、廉政、考核鉴定等信息,实现政治素质考察内容“显性化”,确保考实考准。着力破解领导班子结构不优、能力不适应等难题,建设“X检好干部”数字驾驶舱,从领导班子、领导干部、优秀年轻干部X个层面,搭建干部立体“画像”、培养、考核和监督X个应用场景,形成全方位、多角度的知事识人、靠前协管的工作体系。换届中向组织部门提出班子调整建议人选,采纳率达XX%以上;动态运行XXX人左右的全
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