公路工程项目部岗位职责.docx
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1、1 .工程经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程工程全面负责;2 .遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成工程与公司签订的经营承包合同;3 .制定本工程的质量环境职业安全安康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全安康目标和指标的实现;4 .组织精干的工程管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定工程的职能机构及其职责范围;5 .主持制定工程的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案;6 .按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作;7 .深入施工现场,处理矛盾
2、,解决问题;8 .做好工程的根基管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反响,及时进展工程结算;9 .开发人才,培养下属;10 .搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障员工人身、财产的安全;11 .搞好工程的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;12 .工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;13 .承受公司、分公司的监视,按时上交各项费用;14 .在公司或分公司核准的工资总额内制定工程员工的收入分配方案;15 .按照上级的规定和条例对优秀员工进展奖励,对违纪员工给予处分。工程总工程师岗位职责1 .贯彻执行国家
3、有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长,应向经理负责,对工程施工技术工作全面负责;2 .执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、标准、规程;3 .组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;4 .负责制定施工方案及施工组织设计、质量方案、总体方案及年、季、月施工进度方案;5 .指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工,并进展质量、进度把关控制;6 .分管工程质量管理工作和工程质量创优方案和制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;7 .负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;8 .负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告
4、;9 .主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告;10 .负责向技术人员进展书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。IL指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超的良好风气。工程副经理岗位职责1.工程副经理是经理的助手,为经理负责,受工程经理委托,组织实施生产方案;2.监视检查各部门工作职责和执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;1 按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作;4 .深入现场解
5、决问题,处理施工中的质量问题和其他难题;5 .负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能;6 .搞好安全生产,保护好国家财产不受损失,保护职工身体安康;7 .主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按方案进展。测量工程师岗位职责1 .在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排,编制工程施工测量方案,并组织全体测量人员努力实施;2 .负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志;3 .负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认;4 .负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度
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