在创业路上.docx

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1、机遇1市场经济的健康发展不仅给大学生创业打下了坚实的物质基础,而且给大学生创业提供了广阔的市场空间2各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利。政府人事行政部门的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案2年;提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务3大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金（本）在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%

2、,余款可在3年内分期到位。上海一贷款金额：5万至30万元。优惠政策：专门设立了大学生创业“天使基金挑战1导致建设规模较小，客户了解度、信任度不够，对于自己公司的运营存在一定程度的怀疑，同时，对于日新月异的社会发展，同行将逐渐增加，本公司的客户将存在流失风险。2现在很多家都是一个子女，孩子的成败得失、事业的选择与发展关系着整个家庭的利益。，很多家长由于家庭没有创业背景，对子女创业持怀疑态度，相当部分家长希望自己的子女毕业后能找到一份好的职业，所以他们不鼓励、不支持大学生创业。另外，更多学生家长希望自己的孩子能够参加公务员、事业。3尤其是在职场工作时间较长,积累了一定经验的创业者，具有较高的水平和

3、能力,又拥有相应的经验，因此比大学生创业有较强的竞争力。小超之家网站负责人杨智超目前正在中国科学院攻读硕士学位。还有一个中学同学和3个中国科学院攻读硕士或博士。他表示：由于5个合伙人要各奔前程，水果店就只能停业了，7月和8月暑假期间业务很少，我们真正运作的时间就3个月。”自身原因我们核心人员五个人。小张放弃了出国与老公过小日子的生活，跟着我们一起。小朱大学毕业后全职看店。小江跟实验室请了一个月的假，来全职做这件事情。小陈和小超也都是把三分之二的时间都放在这上面。但是这样并不是长久之计。我们马上会各自面临各自时间上的问题。这样可能会造成服务质量等各个方面的下降。所以，我们决定不再续租房子，下个月

4、开始各自投入到自己的事情上去。把最近落下的东西补回来。模式上的问题这种模式跟连锁店的形式没什么两样。管理成本太高，不好复制。招来的四个员工，每天从九点半工作到晚上十点半，13小时工作制。虽然我们后来建立了轮休机制，但是还是很累。这种工作强度本身就不是法律所允许的，而且他们确实太累了。需要换一个轻松一点的活。能坚持到现在，很大程度上是因为我们之间的个人关系，以及我们极力的挽留。他们不是不想走，而是不好意思走；饭的问题，不能解决。我们现在是因为员工中有一个厨师，捎带着送单。才保证每天的饭费控制在30元左右。4个人一天才30元，虽然他们没有怨言，我们表示也很于心不忍；钱的问题，因为送货员要跟钱打交道

5、，所以对于店长来讲，钱特别的零散。如果员工想使坏的话。很不好控制；一点感悟收获了很多，失去了很多。下次，我们会做的更好。公司里最宝贵的是老板的时间。尽量少做那些员工能做的事情。否则公司就会停滞不前。老板的任务应该是把握方向，开辟新市场。同时需要想好每一步棋的退路。雇佣的员工比找人帮忙更靠谱。公司不能为了吝惜一点点钱，而欠人情。这样很容易让事情做的偏离方向。要有足够的启动资金和时间表。一点一点筹钱的结果只能是一点一点亏钱。很多事情，正规的运营一个月，基本情况就清楚了。如果因为资金问题，而不能放开手脚干，那基本上就是在浪费时间。需要时刻反思一下，计划的事情有多大的百分比是做了的。有多大的百分比，花

6、了很长时间讨论，但却没有做。执行力在公司里很重要很重要。马云（孤独的企业家）除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴中学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。座右铭：名言：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社（HOPE,希望的中文译音）。结果第一个月收入是600元，房租是1500元。大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电筒。喏，看见那个大陶狗吗？当年我就卖过它。”记者采访马云时，他兴奋的指着一个卖小玩意儿的人说道。两年马云就干成了这件傻事，不

7、仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，而且他是全院课程最多的老师。如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求，应该能成功。存在问题第一，盲目崇拜偶像。殊不知，这些成功的企业家自有他们令人望尘莫及的能力或品质，但成功永远是小概率事件，那些商业奇迹多少都有幸运的成分，而幸运却是不可复制的。创业者一定要因事因地独立自主思考和判断对那些成功案例中的方式方法也要有辩证的批评的眼光，不可简单照搬第三，任何理论都有其边界和适用范围，特别是在中国这个转型期的市场经济初级阶段，商业生态极端复杂的现实面前，亦步亦趋地套用西方经济学模型显然是不行的。最终还是相信人脉就是钱脉，所以要建好团队。第四，造成这样的结局原因有二：一是中国学生从小到大，一心读考试书，两耳不闻窗外事,严重缺乏社会实践经验。二者也暴露出高校教育模式的软肋,这与中国高校缺乏批判性思维能力知识教育有关。