公司安全生产专项整治三年行动实施方案.docx

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1、公司安全生产专项整治三年行动实施方案为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神，结合本公司实际，制定安全生产专项整治三年行动实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，确保专项整治工作取得积极成效，为公司升级转型，实现高质量发展保驾护航。二、工作目标通过专项整治三年行动，实现以下工作目标：一是把习近平

2、总书记关于安全生产重要论述精神真正贯彻到安全生产各项工作中和实际行动上，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，着力解决思想认知不足、安全发展理念不牢和隐患整改不及时等突出问题。二是健全安全生产保障体系，全面完善和落实安全生产责任和管理制度，健全落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制。三是完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系，持续推进安全生产标准化体系常态化运行，全力防范化解安全生产风险隐患；四是扎实推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，推进公司安全管理信息系统建设，建设公司安全隐患排查治理信息系统；五是坚持安全生产“零重伤”目标，持续加强

3、安全生产基础建设，强化安全文化建设，全面提升本质安全水平。三、组织保障1、成立公司安全生产专项整治工作领导小组为做好公司安全生产专项整治工作，成立公司安全生产专项整治工作领导小组，全面负责专项整治组织领导和统筹协调。领导小组组长由公司党委书记、董事长担任，副组长由党委副书记、总经理担任，成员包括其他公司领导。2、成立公司安全生产专项整治工作小组组长由分管生产安全副总经理、安全总监担任，副组长由安全环保部负责人担任，成员包括公司各部门负责人。其主要职责：（1）贯彻落实集团公司及公司各项安全专项整治工作要求；（2）全面细致排查梳理公司安全风险和事故隐患，建立“隐患问题清单”和“整改措施清单”，动态

4、更新“两个清单”，督促落实安全生产整改措施；（3）督促、指导各部门专项整治工作深入开展，总结、发现和分析安全专项整治存在的问题，督促、协调解决安全专项整治工作出现的问题；（4）督促检查各部门履行安全生产专项整治职责，并组织考核、提出奖惩意见；(5)研究分析专项整治工作中遇到的问题，及时向领导小组请示汇报并提出解决建议，整体推进专项整治工作。四、主要任务(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。1 .集中开展学习教育公司党委理论学习中心组安排专题学习，加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解，结合本公司实际研究贯彻落实措施；分层分级开展安全教育培训，把学习贯彻习近平总书记关于安全生

5、产重要论述作为重要内容；组织全体员工集中观看学习“生命重于泰山一学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片，推进学习教育全覆盖；抓住典型事故案例深入剖析，用鲜活事故案例启发思考，通过公司领导干部带头讲、专家学者深入讲、一线员工互相讲，推动学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述走深走实。2 .深入系统宣传贯彻。公司党委将宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党委宣传工作重点，精心制定宣传方案，部署开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动，在报、网、墙、微等平台开设专题专栏，推出重点报道、学习文章、访谈评论等，深入宣传习近平总书记关于安全生产重要论述；结合“安全生产月”活动，加强灾害

6、事故安全知识科普宣传教育、安全法制宣传和安全技能培训，在公司厂区有条件的场所设置专题展板等，以多种方式开展习近平总书记重要论述宣讲工作，积极推进安全宣讲进车间、进班组、进相关方单位；结合安全事故通报、安全事故分析会等曝光安全生产典型问题，开展身边典型事故大讨论、事故肇事者（受害者）“现身说法”等活动，强化警示教育，增强全员安全意识，努力营造浓厚的安全生产氛围。3 .加强党组织对安全生产工作的领导。发挥党组织集中统一领导的政治优势、集中力量办大事的体制优势和党的组织优势，认真贯彻落实党的安全生产方针政策，始终把安全生产摆在重要位置，健全定期研究解决安全生产重大问题的会议制度，加强源头治理、系统治

7、理、精准治理、综合治理,实现安全生产与生产经营协调发展；严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度，健全安全生产考核评价体系，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求，促进各部门负责人安全生产履职尽责。（二）全面落实企业安全生产主体责任。1、全面落实公司安全生产责任体系（1）健全安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责”的要求，建立健全符合公司实际的，以主要负责人为核心的，覆盖公司各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，建立任务层层分解、责任层层落实、压力层层传递的工作机制；健全安全生产考核评价体系

8、，制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度；加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性，推进安全生产明白卡制度，完善安全生产责任制监督考核机制，建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制；强化全员安全生产责任制工作监督检查，推动全员安全生产责任落实到位。（2）落实各部门负责人安全生产责任。公司党委书记、董事长、总经理同为公司安全生产第一责任人，共同对公司安全生产工作全面负责，所有公司领导班子成员履行分管业务范围内的安全生产工作领导责任，落实干部安全生产履职情况任职考察和任前谈话要求；公司各部门负责人要强化落实本部门安全生产第一责任人责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准；各部门

9、负责人要加强本部门全员、全过程、全方位安全生产管理，定期组织开展作业现场安全检查，安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场，做到安全责任到位、安全管理到位、安全培训到位、应急救援到位；加强公司各部门负责人安全生产履职监督和考核评价，促进公司各部门负责人全面履行安全生产法定责任。(3)落实全员安全生产责任。强化公司各职能部门安全生产职责，落实安全生产“一岗双责”履职考核，并将考核结果与职能部门绩效挂钩；落实公司班组安全生产管理责任，建立和完善公司班组建制，按照作业场所、工作内容落实自有员工管理；严格落实班组日常安全管理基本要求，落实以师带徒制度，打通全员安全生产责任“最后一公里”；公司主要负责人

10、、各部门负责人、安全生产管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全生产规程，形成安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。(4)严格执行公司全员安全生产责任制公示制度。公示的内容主要包括所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。(5)强化公司全员安全生产责任制教育培训。公司要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，指定专人组织制定并实施，建立健全教育培训档案,如实记录安全生产教育和培训情况。充分尊重公司员工对安全生产责任制的知情权、参与权和监督权，调动公司员工的积极性、主动性和创造性，确保

11、安全生产责任制落到实处。(6)加强落实公司全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度，对各层级、各部门、各类人员岗位安全生产责任制落实情况每半年组织1次考核。健全奖惩机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围。2、健全完善公司安全生产管理制度(1)加强安全管理队伍建设。健全安全管理组织机构,健全安全生产管理人员激励机制，加强安全管理人员专业队伍能力的培养，加强安全管理人员对注册安全工程师知识的学习，持续学习安全相关法律法规，参加应急管理局组织的业务能力培训，从多方面提升安全管理队伍

12、的业务能力，做到真会、真懂、有真本事。(2)坚持依法治安。加强安全生产法律法规普及及宣传教育，充分认识安全生产依法合规重要性，促进全员知法、懂法，不断提高法律意识和法律素质，自觉地用法律来规范公司安全生产行为；全面梳理与公司生产经营活动相关的安全生产法律、法规、规章、国家标准或行业标准，及时识别、获取有效版本并定期更新发布，及时转化为本公司的规章制度、操作规程，推进公司安全生产法律化、规范化、制度化。(3)保证安全投入。落实有关安全生产费用提取和使用的相关规定，保证安全生产条件所必需的资金投入，健全安全生产费用提取管理使用制度，确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用；用足用好安全技术设备设施

13、改造等支持政策；坚持科技兴安，推动“机械化换人，自动化减人”，推进公司信息化、智能化建设，提高安全生产保障能力；认真做好应急物资储备更换，定期对应急物资进行检查、维护,确保应急救援物资完备有效；加强从业人员劳动保护，配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。(4)强化安全教育培训。健全安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，加强从业人员尤其是相关方单位人员岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，保证足够培训学时，确保从业人员具备必要的安全生产知识，掌握岗位操作技能和应急处置措施；落实作业现场实名准入机制，保证未取得特种作业操作证和未经安全教育培训合格的从业人员不得上岗作

14、业；加强公司售后服务人员、国际业务人员安全教育培训；严控新业态、新领域、国际业务安全风险；充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强企业安全人才J口交。(5)深化安全生产标准化建设，推动公司安全生产标准化体系常态化运行。按照企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)和机械制造企业安全生产标准化规范(AQ/T70092013)的有关规定，积极开展安全生产标准化自评、复评工作，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，建立与公司日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理

15、、操作行为、设备设施和作业环境规范化；在安全生产标准化建设、运行过程中，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进公司安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效提升安全管理水平。(6)加强公司安全管理制度建设。对标国家安全生产法律法规、标准规范和上级单位安全管理制度，全面评估公司现有安全生产管理制度，完善和落实安全生产诚信、承诺公告、举报奖励和教育培训等制度，规范安全生产管理工作。结合公司生产工艺、作业任务特点、岗位作业安全风险，编制发布公司岗位安全操作规程；大力宣贯岗位安全操作规程，以班组为单位，根据岗位不同，重点强调岗位危险因素、安全注意事项及应急处置措施，明确设备安全操作流程，持续加强

16、员工生产过程中行为管理，提高员工安全操作技能，严防违章行为发生。(7)加强安全生产信息化建设。按照股份公司要求运用好安监信息管理系统，以信息化促进公司安全管理上下贯通、左右衔接，提高安全监管水平；扎实推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化，推进公司安全管理信息系统建设，建设公司安全隐患排查治理信息系统；提高安全生产信息化水平;(8)加强安全技术管理。建立健全安全技术管理体系,分级落实安全技术管理责任，规范安全技术管理行为，强化生产过程安全技术管理，从安全科学技术角度抓好安全风险的预测预防，不断强化技术保障体系对安全风险管控及生产安全运行的支撑作用，持续提升本质安全水平。3、健全完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制(1)健全公司安全风险分级管控机制一是加强安全风险辨识评估。针对公司生产实际，科学制定安全风险辨识程序和方法，健全集风险识别、评估、预警及防控于一体的闭环管理体系；定期组织专业人员和全体员