土建工程冬季施工设计方案.docx
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1、土建工程冬季施工计划目录1编制依据2项目概况:3施工部署:3. 1冬季施工管理目标3.2 冬季施工规划安排3.3 东实领导小组3.4 冬季施工阶段划分4.冬季申请的准备工作4. 1生产准备4.2 技术准备4.3 材料准备4. 4劳动力规划安排5冬季施工技术措施5. 1加固工程5. 2模板工程5.2 混凝土工程5.3 土方工程5.4 冬季施工温度测量5.5 玻璃幕墙施工6质量保证措施7安全保障措施8防火措施一、编译依据1. 1施工图*图纸,*施工图等1.2主要规则和规范1)混凝土结构工程质量险收规范GB50204-20022)建筑工程冬季施工规程JGJlO4-97二、项目概况:1)工页目名称:*
2、工页目2) 项目地址:*3) 建设单位:*公司4) 设计单位:*5) 监理单位:*7) 建设单位:*8)施工范围:土建、给排水、供暖、通风、消防报警、电力、照明等。10)项目概况三、施工部署:根据场地及施工安排,2010年冬季主要建设项目为室内装修、水暖、外墙玻璃幕墙、外墙保温、场地平整及回填工程。3.1冬季施工管理目标冬季施工主要采取切实可行的道路和工作面保温防冻、防滑措施,保证冬季正常施工生产,不受季节气候影响,保证钢筋混凝土施工质量在结构工程和安全事故中。3.2 冬季施工进度表根据JGJ104-97冬季建筑工程施工规程,冬季工期划分原则:根据当地多年气象资料统计,室外日平均气温连续五天稳
3、定在5以下.进入冬季施工,室外日平均气温连续五天高于。5点放开冬季施工,鞍山地区冬季施工从11月15日次年3月15日开始至次年3月15日结束。根据目前项目进度,2010年冬季现场施工场地大致有:办公楼内装修装修、电气、水暖、外墙玻璃幕墙、外墙保温、厂区平整和回填工程。3.3 东实领导小组项目部成立了冬季施工领导小组,在总承包商的领导下进行协调,负责冬季施工计划的实施和检查。领导小组成员名单如下:项目部主要成员及职责(1)项目经理:项目经理作为企业的现场代表,全面掌握项目建设管理,全面负责项目建设的组织、协调和管控。对项目合同的履行承担全部责任。对工程质量终身负责。主持编制项目部管理计划,确定建
4、设部署和项目管理的目标和方针。做好成本管理,处理好项目中的一切技术、经济、合同等事项。确定项目管理机构的组成和人员编制,制定规章制度,明确相关人员职责,全面组织项目工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合建设计划的实施要求。负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。开展工地规范化管理,确保工程达到省级文明工地称号。协调分包商与运营团队之间的进度冲突和现场工作冲突,使分包商之间的现场施工有序、合理地进行。参与项目质量方针和目标的制定和实施,组织质量管理体系的运行。Q注重项目的进度管理,把控计划进度、实际进度和进度调整,确保项目按期完成。(2)项目工程
5、师:负责项目的施工技术管理,编制施工组织设计和工程质量计划。执行工程设计要求、现行国家施工规范、技术规范和质量标准。负责本项目的施工质量控制和监理工作。监控用于该项目的材料的质量。组织项目部技术人员对施工图进行联合评审。负责项目施工期间的技术、质量、计量、施工试验等管理工作。组织技术立足实力,针对本项目的关键技术问题开展科学研究,开展新工艺、新技术的研究与应用,确保项目的顺利进行。与设计和监理保持定期沟通,确保设计和监理的要求和指示在总承包施工和每个分包施工中得到落实。及时组织技术人员解决工程施工中的技术问题,组织安全管理人员对整个工程的施工安全进行监督,确保施工安全和质量。组织有关人员对材料
6、设备的供应质量进行监督验收和审批,对不合格的坚决退还。(3)技术员:协助项目工程师进行技术和质量管理工作,向施工团队提出技术建议,参与各项施工检查,做好各项施工检查记录。整理和归档技术数据。执行国家有关规定和公司技术部下发的各种文件。对工程质量进行监督检查,参与过程的隐蔽检查,组织子工程、子工程的质量验收。组织质量事故综合评估,负责对质量问题整改措施的落实情况进行验证。组织技术人员根据项目实际情况提出设计变更和项目洽谈,并为运营部门提供技术资料和资料。协助项目总工程师开展关键技术问题的科学研究,进行新工艺、新技术的研发。负责解决施工现场出现的技术问题,配合设计、监理解决相关技术问题。G)根据I
7、SO9001标准管理文件,对项目技术资料进行系统化管理。根据项目进度计划,合理安排工艺连接,确保各工序的管理,形成最终的优质建筑产品。有效、动态地实施现场施工活动的全方位、全过程管理。负责处理和协调分包商之间的关系,协调各分包商的劳动力使用,合理调配材料、设备和机械等,使项目建设按计划组织实施。在运行过程中实施施工指导,确保过程管理的顺利实施。落实项目进度计划,确保进度计划科学管理,根据项目实际情况不断调整具体实施计划,确保整体进度计划的落实。负责不同阶段施工现场和暂存场地的协调管理,有序组织平面和立体材料设备的运输、堆放。负责大型机械和垂直运输设备的协调调度。负责记录项目的“施工日志二(4)
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