公司人事工作总结三篇.docx

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1、公司人事工作总结三篇我于年月日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、XX年主要工作业绩及存在的不足做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人材市场的招聘时间，去人材市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。完善

2、人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每一个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长期才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马糊，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社

3、会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要抛却社保这个工作，但是我清晰必须要做好这项工作，所以时常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花的时间去学习社会保险知识，才干更好的做好此项工作，为员工服务。规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐

4、春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现惟独自己先理顺了工作思路后，才干更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议记要、培训记要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才干保证工作的联贯性和有效性。在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致

5、在工作中总会出些小差错，加之做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加子细、认真，才干保证减少工作中的失误。二、20XX年工作计划通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领略公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工

6、作中的不足。XX年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。20XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成为了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才干及潜能，实现人力资源配置。20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及匡助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到配置协助经理做好公司内部份

7、人员的合理调配。按照公司20XX年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调令等共计477人次，其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开辟和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵便的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人

8、自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。二、做好03年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参预指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人,评分人员卜12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均环绕履行职责和完

9、成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条，建议43条。述职人均做了回答，无消极对付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、元煤采购部获得了预会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参预，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期、短期合同或者再也不续签合同的管理办法，按照先个人填写劳动合同签订意向表；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果及部门

10、填写意见，确定劳动合允许向，反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合允许向596人次，其中确定长期劳动合允许向141人次；确定中期劳动合允许向223人次；确定短期劳动合允许向226人次，再也不续签劳动合允许向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、商议一致的原则，根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干采取长期合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期、短期合同或者再也不续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次

11、，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；再也不续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和艰难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。、制定劳动保护用品管理办法为加强劳动保护用品的

12、发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办法，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、商议一致的原则，及时做好了调动、辞职及再也不续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习劳动法、山东省劳动合同

13、条例及劳动合同争议等法律法规，对再也不续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成为了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：再也不续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。、做好人事档案的整理工作1、做好20XX年至20XX年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人岗位基本情况表转移到人材交流中心进行及时分装个人档案。2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、

14、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人材交流中心存档114份。、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。、做好人材储备计划的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度

15、逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特殊是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人材空缺和技术断档，人材的储备工作已提升到战略性高度。人材储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状，从人材储备的方式和办法及人材的培训等方面，结合公司实际编写完成为了人材储备计划。、做好劳保用品的发放工作1、做好工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情况，拟订了关于统一工作服穿着的规定，并自9月1日起执行。2、定期发放季度劳动保护用品根据劳

16、动保护用品管理办法规定，及时提报季度劳保计划，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发3、做好XX年度安全帽的统一配发的前期工作。通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色；化验员、计量员等配发蓝色、管理人员配发红色，以安全帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划，完成XX年度安全帽的统一配发的前期工作。、协助做好企业发展基金收缴工作按照公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基金收缴工作，通过精密细致的宣传工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时按照公司领导部署，积极做好部份困难职工企业发展基金收缴工作。通过与艰难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业