公司2023年党风廉政建设工作总结及2024年工作计划和党风廉政建设工作报告范文2篇.docx
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1、公司2023年党风廉政建设工作总结及2024年工作计戈IJ2023年,在集团党委的正确领导和指导下,公司进一步深入推进党风廉政建设和反腐败工作,始终坚持从严总基调不动摇,不断探索党风廉政建设和反腐败工作新举措,出实招、出硬招,抓紧抓实,让全面从严治党向基层延伸,持续推动党风廉政建设和反腐败工作走深走实。一、2023年党风廉政建设主要工作亮点(一)强化日常监督,作风建设向好。组织公司各科室业务骨干,成立督查工作小组,每月采取现场查看、实地暗访等方式,对各科室、收费站、服务区中央八项规定精神、纠治“四风”、车辆管理、作风纪律关键岗位人员等情况进行检查,形成督查报告定期回访整改落实情况。推动工作作风
2、持续转变,形成讲担当抓落实、重实干求实效、争先进创一流的干事创业氛围。2023年督查小组开展检查6次。(二)强化制度保障,管理规范向优。2023年持续开展制度“废、立、改”工作,共修订制度24项,完善了固定资产管理办法、合同管理办法、安全管理办法、安全生产责任制实施办法、领导班子成员安全生产挂点联系管理规定、食堂管理办法、车辆现金通行介质管理办法、公务车辆管理等,切实把规矩立起来,以制度保障党风廉政建设和公司各项业务的规范化管理。(三)创新清廉载体,廉洁建设向严。一是多种载体赋“廉根据集团党委关于推进清廉建设的实施方案,结合公司实际情况制定了活动安排表,组织开展“弘扬廉洁家风涵养清廉*”、“廉
3、洁好书分享”、“家风故事我来讲”、“廉洁党课进班组”等主题党日活动,通过活动的开展引导广大党员干部职工立足岗位、崇廉尚洁,以家风建设助力作风涵养,以清廉家风助力清廉建设。二是成立“十里红路流动党小组”,以“一个党小组负责一个责任区”的划分监管区域,负责应急保畅、日常业务监督工作,不定期进行巡检、稽核,严防收费站、服务区出现违规行为。三是定期对经营单位合作对象开展廉政教育和廉政谈话,今年开展集体约谈2次,单独廉洁教育谈话6次,在源头上切除腐败的根源。二、2023年党风廉政建设工作基本情况(一)夯实理论武装,强化政治建设一是把政治建设摆在首位。落实“第一议题”制度。坚持把政治理论学习放在每次党总支
4、、党支部会议的第一个议题,并深入领学习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神等相关内容,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。截至目前,党总支、党支部会议组织学习“第一议题”内容21次;二是加强理想信念教育。开展专题学习3次;举办党员教育专题培训班1次;读书分享会1次;开展了“弘扬廉洁家风涵养清廉*”、“廉洁书籍分享”等主题党日活动20次;结合每月一看、每月一学开展违法违纪典型案例警示教育学习23次,不断推进理论武装常态化与制度化,督促党员领导干部
5、带头严格遵守政治纪律和政治规矩,做到真信笃行、知行合一,以学促知、以知促做、长期坚持的实际行动检验学习贯彻的成效。(二)压实主体责任,提升担当落实压紧压实监督责任。一是组织召开了2023年党风廉政建设和反腐败工作会议,强化落实党建责任,领导班子成员结合业务分工抓好党建工作,履行“一岗双责”和党建工作主体责任制;6月底分析研判党风廉政建设工作情况及对下半年工作进行研究部署。二是制定2023年党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分解表,研究细化具体任务和措施,始终做到把党风廉政建设和反腐倡廉工作放在突出位置,常抓不懈,不断推动党的政治生态建设工作落地生根。三是为深入开展“担当落实创优年”活动。公司结
6、合工作实际,全面启动“担当实干创优年”活动,召开动员大会,制定印发了“担当落实创优年”工作方案,各科室、各收费站结合实施方案,细化任务落实,并对工作推进过程中存在的问题,制定问题台账,明确责任人、整改措施及整改时限,强力整改、务求实效。(三)加强清廉建设,营造浓厚氛围一是制定清廉活动安排表。根据集团党委关于推进清廉建设的实施方案,结合公司实际情况指定了活动安排表,组织开展“弘扬廉洁家风涵养清廉*”、“廉洁好书分享”、“家风故事我来讲”、“廉洁好课进班组”“廉洁宣讲”等主题活动,深化“清廉交投”。二是开展“勤廉榜样”选树宣传活动。通过自下而上推荐的方式,在基层开展“勤廉榜样”选树活动,评选并上报
7、出勤廉榜样1名。通过讲“勤”事说“廉”事,用感人故事、详实细节、鲜活语言展示各业务板块的先进事迹和高尚品质,在思想深处增强不想腐的自觉。三是设立“十里红路流动党小组”服务区小分队,通过每天2次“固定+不定期”稽核的形式,确保服务区经营单位营业额、现金收入情况等财务数据真实无误;所有的经营活动必须在监控摄像下进行,全程接受小分队的监督检查,收银系统应无条件向公司开放且接受实时监控,确保经营收入透明、准确。(四)聚焦监督检查,提升监督质效加强日常监督检查。一是公司成立督查小组,督查小组每月采取“四不两直”、现场查看、实地暗访等方式,检查了各科室、收费站、服务区作风问题、业务工作等情况6次,并形成督
8、查报告定期回访整改落实情况。二是开展清廉自查自纠,公司开展“四风”问题、享乐奢靡四个方面突出问题自查自纠2次,排查违规收送礼品礼金、违规收送电子红包、接受管理和服务对象宴请、躲进内部场所公款吃喝、违规发放津贴补贴或福利、违规使用公务车辆等,推进以“小”见严纠“四风”“享乐奢靡”常态化,堵塞漏洞,严防廉洁问题。三是开展教育提醒。紧盯关键节点,围绕春节、“五一”中秋、“十一”、元旦等重要时间节点,下发文件提出党风廉政建设要求,在微信公众号设立清廉专栏,利用公司微信公众号在重要节假日前发布廉洁提醒6次,提醒员工节假日期间自觉遵守中央“八项规定”,严时刻敲响“廉洁钟”、绷紧“纪律弦”、守好“作风关”。
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