国际质量控制(IQC)来料质量控制.docx
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1、国际质量控制J(IQC)来料质量控制来料质量控制不仅仅只有进料检验,更是要关注内外部客户需求,从KPI、员工上岗、检验标准流程、精准抽样、质量预警等方面持续提升IQC业务能力。【本文仅从进料质量控制角度展开,不包括供应商质量管理】IQC来料检验系统检验标准录入数据汇总报表检验单检鲜审核作业指导胡说质量检验模式选择:结合供方所供物料、供应商的过程管控能力、物料特性等多维度选择检验模式:入厂时抽检、供应商处发货时抽检还是飞行检验,抑或是其他。以最佳的检验拦截能力最优为优先选择。在供应商端驻厂检验和发货前的厂验被越来越多的大型企业所选择。KPI考核拦截率:牵引检验部门拦截和推动问题改进。公式为:IQ
2、C拦截问题/(IQC拦截问题+生产过程中问题+市场端问题)缺陷分层分级:如严重缺陷系数为,轻微缺陷系数为0.3,牵引重点拦截和改善严重缺陷问题(功能性和可靠性问题)黜率典型问龌数【崛如丽反黝嵯凝S 【计算想】:蝗,眼龈(艇谩) 二沆硼源+哥日枇BAl璃质检部门施故娴般麻颇恫S占锁BSf蝴百邠用L:OIQC跳皴栏【旗想】l三=AZ(A+)*100%A=IQC检出产攀媚条数(供应商费任+省城任)12+IQC检出g三g条数(供应髓任+华责任)*0.6疆威St2+OBA璃,1.2+臧研3B=检邮 (40%)下I瓶 (20%)下工序投诉【胸被】IQC自躬撮镀S题藏耐璃【旗公式】IQC下!籁歉S!=统计期
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