全市组织系统自身建设经验做法4篇.docx

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1、目录打造“三力三为”型组工干部队伍2提“三力”促钢铁组工建设3聚焦“三个第一等”擦亮组工“金字招牌”5建设学习型、服务型、效能型“三型”机关7打造“三力三为”型组工干部队伍XX市委组织部牢记习近平总书记提出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”重要要求，持续抓好自身建设，着力打造“三力三为”型组工干部队伍。坚守忠诚强定力，促主动作为。坚持政治思想淬炼。把习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为部务会“第一议题“、中心组学习“第一主题”、支部主题党日“第一专题”，强化理论武装、筑牢政治忠诚。坚持大战大考锤炼。XX“XX”疫情发生后，动员XX名机关干部凌晨集结下沉社区，协助开展核酸采集、志愿服务等工作

2、，守牢小区“首道防线”。坚持重要岗位锻炼。将XX名干部放在乡村振兴、社区治理、信访维稳、招商引资等岗位锻炼，锤炼过硬本领。比学赶超强活力，促奋发有为。有声有色开展“多彩党日”。深入红色美丽村，开展“支部主题党日+主题实践活动”，采取“春季重走张体学之路、夏季追溯新五师之迹、秋季体验XX之旅、冬季感悟XX之史、一线课堂接受红色教育”的“x+x”机制，引导干部现场受教育、长才干。有滋有味举办“书香组工”。建立“书香驿站”，添置图书XXX余册，倡议干部每天读书一小时、每月阅读一本书，每季度组织读书分享沙龙。有章有法组织“外调内研”。倡导每名干部每年赴市外或省外先进地区参观学习、开阔视野；分支部领题到

3、市内村（社区）开展至少一周的蹲点式调研，访民情、听民意、解民难。知行合一强能力，促担当善为。组织“部长传帮带、科长讲业务、干部谈体会”大学习。部领导定期开展“传帮带”式交心谈心；每月中心组学习举办“组工业务大讲堂”，由X名科长上台讲授核心业务，课后编印本期组工业务小课堂，下期大讲堂前，由部领导抽签提问、现场测试；围绕参与急难险重工作、最成功一件事，定期组织干部畅谈体会。开展“办文高质量、办会高标准、办事高效率”大讨论。督导干部办文既重程序、又重内容，办会既抓规范、又抓细节，办事既讲效率、又讲结果，以归零心态，查摆改进工作中与规范化、标准化、精细化等方面不一致的问题，做到能干事、干成事。推进“常

4、规工作夯基础、重点工作求突破、亮点工作创品牌”大实践。推动科室聚焦需夯基础的常规工作、需求突破的重点工作、需创品牌的亮点工作，梳理制定工作清单，并坚持“一张清单绘到底”，每季度末对清单内容调整充实、跟踪督办，确保全年组织工作高质量推进。提“三力”促钢铁组工建设XX县县委组织部按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的重要要求，以提升“三力”为抓手，深化政治立部、能力强部、从严治部，以高素质组工干部队伍建设助推全县组织工作高质量发展。提升政治力，铸造“忠诚卫士”。强化思想淬炼。依托“三会一课”“周一夜学”“主题党日”等学习载体，建立部务会及机关干部常态化学习机制，坚持个人学、集中学、研讨学、测试学

5、等形式，学原文、读原著、悟原理，尤其是将习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要学习内容，切实武装头脑、指导实践、推动工作。强化政治历练。定期组织机关干部到驻点村开展结对共建、入下沉社区开展志愿服务、赴张体学纪念馆开展红色教育，加强党性修炼，切实增强捍卫“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。强化实践锻炼。XX“XX”疫情发生后，全体组工干部闻令而动、尽锐出征，在防疫一线连续奋战XX余天，坚决守牢疫情防控”第一道防线”，让党旗在抗疫一线高高飘扬。提升学习力，淬炼“业务精兵”。每日一思炼脑力。引导机关干部聚焦人民日报学习强国XX日报XX日报等媒介，围绕组工干部每天应该“悟什么、干什么、怎么

6、干”等主题，每人思考推送XXX字左右的体会式“今日VX”，供机关干部共享共勉。每周一记提笔力。推行部领导出卷、机关干部答卷模式，每周撰写XXXX字左右的评论式、调研式、策论式材料，全方位、全覆盖、全过程进行岗位大练兵、写作大比武。每月一讲强能力。每月开展“组工业务大讲堂”，由X-X名机关干部轮流上台讲业务，课后围绕讲课内容组织开展领导点评、现场互评、效果测评，切实以讲提能、以考提能。每季一评激活力。每季度组织评选“日思之星”“周记之星”“月讲之星”，作为机关干部评先表优的重要依据，激励机关干部比学赶超、创先争优。提升战斗力，炼就“过硬队伍”。坚持一线锻炼提高调查研究能力。实行部务会成员和机关干

7、部联系乡镇机制，定期领题深入基层一线，常态化开展蹲点式调研，在访民情、听民意、解民难中受磨炼、得提高。坚持平时考评提高过程管理合力。推行公务员实绩考核系统，试行线上日记实、月总结、季考评，建立每周工作清单制、每月工作例会制和亮点工作会商制，将平时考核结果作为个人年度考核的重要依据，促进干部担当作为。坚持正向激励提高干事创业动力。换届以来部机关共提拔重用XX名年轻干部，其中“XX”后年轻干部X名，以鲜明的用人导向激励干部敢干事、能干事、干成事。坚持人文关怀提高机关凝聚活力。落实干部带薪休假、健康体检等制度，组建机关篮球、羽毛球兴趣活动小组，定期组织开展趣味文体活动，寓教于乐培养团队精神，提高机关

8、干部凝聚力。聚焦“三个第一等”擦亮组工“金字招牌”XX市委组织部始终坚持把加强组织部门自身建设作为推动组织工作高质量发展的关键举措，聚焦“三个第一等”目标，聚力打造“硬核”组工队伍，着力建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。抓政治历炼，筑牢“第一等忠诚”。旗帜鲜明讲政治。将习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为学习第一内容，每周结合学习情况和工作实际撰写一篇心得体会，不定期在部机关学习中XX机抽取人员交流分享，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、落地生根。红色教育强党性。用好红色资源，每季度要求自主阅读一本红色书籍、组织观看一场红色电影、赴红色教育基地开展一次党性教育

9、，接受“红色洗礼”，提高党性修养。大战大考显担当。部机关干部成立“应急突击队”，在疫情防控、疫苗接种、护林防火等重点工作中支援下沉社区XXX余人次，在抗疫一线、重点工作中展现担当。抓思想淬炼，锤炼“第一等本领”。执行“部务会学、机关统一学、主题党日学、团支部学”四项学习机制。坚持部务会逢会必学、全体干部周一组工夜学、党支部每月主题党日学、年轻干部周二至周四团支部学四项学习机制，保证学习常态长效。用好“自学、帮学、比学”三种学习方式。每名干部自学一项知识在“组工大讲堂”讲课分享，目前已开设X期;为X名新进组工干部建立“一对一”帮带机制，发挥“传帮带”作用；每月组织开展一次学习内容测评、调研报告分

10、享、演讲比赛等学习成果评比活动，部领导参与点评打分，营造浓厚学习氛围。把握“必修、选修”两类学习内容。将干部、党建、人才等重点组工业务、党内法规作为必修内容，引导组工干部争当“政策通”；邀请各单位务骨干、各行业先进代表讲授政治、经济、历史等方面选修内容，推动组工干部成为“多面手”。抓实践锻炼，争创“第一等工作”。落实“一线工作法”破难题。部领导班子和机关干部每月到包点联片一线进行一次走访调研；部机关干部分成七个组扎实开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动;机关团支部周末外出调研XX市热点工作，持续在一线破难题、提能力、出实绩。推行“项目工作法”抓落实。每周一梳理工作情况，形成“工作任务”和“工作

11、成果”两张清单，并公示展示，形成工作闭环，推动工作落实。践行“典型引路法”创品牌。各股室至少明确一项“争一流、创品牌”工作，上墙展示、定期督办，创造先进典型，打造一流品牌，将“盆景”打造成“风景”，提升工作整体质量。建设学习型、服务型、效能型“三型”机关XX区委组织部以开展大学习、大调研、大服务、大结对、大健身、大争先等“六大”活动为载体，引导全体机关干部保持一流工作状态、树立一流工作标准、创造一流工作业绩，着力建设“学习型、服务型、效能型”机关。抓学习，促讲学、考学、比学蔚然成风。多元化开展主题党日。在常态化开展支部主题党日基础上，创设XX堂测试政策理论、即兴交流学习心得、聆听先进人物事迹等

12、环节，引导干部学中思、思中悟、悟中行，实现开展主题党日形式更活、党味更浓、效果更好。实效化开展组工讲堂。开办“政治理论+业务知识+自选动作”为主要内容的“x+x+N组工课堂，每期由中层干部轮流上讲台授课，分管部领导XX机点评、现场抽考，督促机关干部课前准备有动力、课中学习有压力、课后运用有活力。一体化开展课题调研。引导全区年轻干部将调查研究、归纳总结、公文写作作为“基本功”和“必修课”，依托X期年轻干部成长工程培训班，区直部门和镇办XX名年轻干部，围绕XX个组织工作重点课题开展领题调研，形成了一批可参考、有价值的调研报告。优服务，促结对、帮扶、服务有声有色。定点包保摸实情。建立领导班子联系区直

13、部门和镇（街道）制度，X个部领导联系包保全区XX个单位，坚持“走出去”和“上门问”并举，按照“月联系、季遍访”机制，定期深入联系单位开展交心谈心活动，全面掌握班子运行“顺畅度”和干部思想“活情况”，当好干部“娘家人”。定人帮扶暖民心。开展机关干部与困难党员、困难学生、离退休干部“结对子”活动，X名部领导联系XX名离退休干部、全体机关干部联系驻点村困难群众XX人、下沉社区困难学生X人，定期下基层、察民情、解民忧、暖民心活动，切实为党员、干部、人才、群众解决实际困难。定责服务迎大考。XXxXX”疫情发生以来，作为防疫战疫“主战场”，部机关干部第一时间吹响集结号、第一时间守住主阵地、第一时间充当生力

14、军，XX名党员突击队不分男女、不分昼夜，奋战在疫情防控第一线。同时，积极选派优秀干部协助驻点村“两委”干部推动乡村振兴，大力发展村级集体经济，XX村成为远近知名的美丽村。提效能，促日常工作、重点工作、特色工作全面推进。推动日常工作打基础。针对换届后部机关干部变动较大的实际，通过健全完善XX项机关管理制度、梳理38个重点业务工作流程等措施，将制度和流程编印成册，做到人手一册、入心入脑，确保各项组织工作有章可循、有条不紊。推动重点工作出成效。定期梳理全区组织工作重点，聚焦“聚才XX”计划、“年轻干部成长工程”、“红色物业”拓面提质、“红色驿站”创建、“红色美丽村”打造、支部规范化建设等重点工作，采取项目化谋划、工程化推动、清单化落实的方式，推动重点工作落地见效。推动特色工作创品牌。按照“结合、整合、融合”的理念，着力擦亮非公企业组织工作服务站、“企业红管家”“红马甲”行动等党建品牌，实现全区组织工作在全市有地位、全省有影响。