工程质量检验制度终极整合.docx

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1、工程质量检查制度第一章总则1.1 目B加强工程施工质量，保证每道工序均到达合格以上，以最终到达工程优质目的。合理安排和协调施工作业单位、监理和总包三方的工程报验工作，提高报验的效率及质量。保证工程施工进度B顺利进行。1.2 人员配置各分包方进场时，根据各自承建的专业配置对应专业的、有资质的、数量齐全的质量员、试验员，并纳入总包质量系统管理。各施工作业单位进场时，必须将所配置的质量员、试验员aJ资质证书复印件上缴总包质量部保管，在其所承建工程任务结束前，不准许随意更换质量员等管理人员，若有特殊调动必须通过总包质量部书面同意。合用范围本制度合用于北京城建六企业金盏工程项目部及其分包单位的工程质量检

2、查工作。第二章检查批验收2.1 有关概念及名词建筑工程质量：反应建筑工程满足有关原则规定或协议约定的规定，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性综合。验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评估的基础上，参与建设活动H有关单位（包括分包施工单位、项目部单位、监理单位等）共同对检查批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）0质量进行抽样复验，根据有关原则以书面形式对工程质量到达合格与否作出确认。检查批：按同一0生产条件或规定0方式汇总起来供检查用日勺，由一定数量样本构成0检查体。检查：对检查项目中日勺性能进行量测、检查、试验等，并将成果与原则规定规定进行比

3、较，以确定每项性能与否合格所进行H活动。主控项目：建筑工程中日勺对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用B检查项目。一般项目：除主控项目以外的规定的检测项目。抽样检查：按照规定日勺抽样方案，随机时从进场材料、构配件、设备或建筑工程检查项目中，按检查批抽取一定数量的样本所进行B检查。抽样方案：根据检查项目的特性所确定的抽样数量和措施。零偏差率：零偏差率就是工程质量与工程质量原则最优水平靠近的程度。零偏差率概念是项目部部根据本工程特点而引入到质量控制中的一种新概念，目的是反应工程实际质量状态和动态、便于对施工过程质量进行控制。工艺样板检查批：工艺样板检查批是为确定特殊工艺、关键工序、采用新技术

4、、新产品、新工艺等的施工工艺流程、材料、施工质量原则等与否符合规定，而确定时的检查批。重要检查批：在工序开始施工而确定的质量样板检查批、初次或开始几次的检查批、重点施工部位、施工困难部位、气候恶劣时期施工的部位、与其他工序、专业相交接轻易对工程质量产生重大影响部位的检查批等称为重点检查批。重点检查批可分为工序质量样板检查批、首检查批、末检查批，以及其他由项目部部根据实际状况确定B检查批等。工序质量样板检查批：为确定工序施工质量原则而确定B检查批。工序首检查批：每一分项工序施工时，其第一次或开始几次作为首检查批，以确定同一工序后续施工B检查批确定质量原则、质量状态及质量控制点。末检查批：同一施工

5、区域（或同一施工单位）施工日勺同一分部工程、同一分项工程0最终一种或者最终几种检查批，称为末检查批。一般检查批：除工艺样板检查批和重要检查批以外的检查批。2.2 检查批质量验收控制总则：各分部在自检合格后，将报验资料（包括自检单、混凝土浇筑责任单、会签单）报于总承部质量部，现场必须标出自检部位及所测误差值，在项目部部质量员验收通过后在会签单上签字，再报送监理。项目部部质量员对同一工序同一部位的验收，发现自检部位现场实际所测误差值与自检单上数值不符时将不予以验收通过，并予以该部位质量负责人口头警告，责令其全面检查整改，同步在验收检查批上注明不合格，第二次报验时须重新做资料，并且第二次报验时间与第

6、一次报验时间间隔不得不大于三小时，若第二次验收仍然不通过，予以该部位质量负责人罚款50元（需现金支付），该单位罚款200元（需现金支付），责令其全面检查整改，验收时间往后顺延六小时，以此类推，每增长一次验收，对该部位质量负责人日勺罚款及对该部位的验收顺延时间增长一倍。工艺样板检查批质量验收控制：特殊工艺、关键工序、采用新技术、新产品、新工艺的工序等，在正式施工前，施工单位根据施工图纸、施工方案、有关原则、规范、质量目0和质量筹划大纲等组织进行工艺样板施工，以检查施工工艺流程、材料、施工质量原则等与否符合规定。一般的、技术较为成熟0分项工程或工序可不进行工艺样板检查批施工，直接进入工序质量样板检

7、查批施工。工艺样板正式验收前，分包方要对工艺样板检查批进行自检，在自检合格B基础上，报项目部部验收，由项目部部组织有关单位、部门对工艺样板检查批进行正式验收，并形成检查批质量验收检查记录（见附表1）,由参与验收日勺单位和部门的负责人签字确认。工艺样板检查批验收时，项目部部及分包方技术、质量、工程、物资等部门共同参与，同步听取监理企业的意见，必要时邀请设计单位、物资、设备提供商等共同参与验收。详细控制程序见图1。图1工艺样板检查批质量验收控制程序重要检查批质量验收控制:重要检查批包括工序质量样板检查批、首检查批、末检查批以及项目部部根据施工难度、施工环境、工序/专业交接、质量状态稳定状况等而确定

8、日勺检查批。确定重点检查批，其作用在于加强过程质量控制，保证工程质量一直保持在受控状态之中。每一分项工程或工序正式开始施工时和施工过程中，应进行工序质量样板检查批施工。分包方根据施工图纸、施工方案、有关原则、规范、质量目0和计划，以及工艺样板所确定B工艺、流程、原则等，组织进行工序质量样板施工，以确定该工序施工质量的原则；当施工环境有较大变化、或者质量状态不稳定期，也需要进行工序质量样板施工，以重新确定工序检查批质量原则。对于样板检查批要进行零偏差率的评估，作为确定稳定施工质量状态检查批零偏差水平的重要参数。第一次工序质量样板检查批一般也作为首检查批。分项工程或工序施工时，其第一次或开始几次作

9、为首检查批。首检查批为同一工序后续施工的检查批确定质量原则、质量状态及质量控制点，工序施工中也许存在的质量问题、通病，要在首检查批施工和验收过程中加以处理。首检查批的数量不固定，以到达较为稳定的质量状态为准，详细执行的次数由项目部部质量部确定。对首检查批要进行零偏差率水平的评估，以尽快确定检查批稳定的质量控制水平。同一施工区域（或同一分包方）施工的同一分部工程、同一分项工程的最终一种或者最终几种检查批，称为末检查批。确定末检查批，以便于保证有关部位、工序、专业等的交接施工质量，同步也为下一种类似的检查批提高施工质量控制水平的提供根据。重要检查批时质量验收，由作业队进行自检，分包方进行复检，合格

10、后报项目部部，由其组织验收，验收合格后报监理企业验收。重要检查批日勺验收需由技术、质量、工程等有关部门、人员共同参与，并形成检查批质量验收检查记录（见附表1）,由参与验收B单位和部门B负责人签字确认。重要检查批验收控制程序见图2。重要检查批正式施工时，分包方根据施工图纸、有关整改原则、规范、技术交底、质量目的计划、工艺样板原一般检查批验收控制：一般检查批的施工环境、施工条件、操作程序及措施、质量状态与首检查批相比较为稳定，施工难度一般，质量控制手段较为成熟。一般检查批施工完毕后由作业队进行自检，分包方进行复检，同步对检查批零偏差率进行评估，合格后填报检查批质量验收检查记录（见附表1）,项目部部

11、签字确认后，分包方可代表项目部报监理企业验收。一般检查批质量验收控制程序见图3o图3般检查批质量验收控制程序检查批和抽样方案确实定及检查批验收计划：项目部部将根据国家有关验收原则、本工程特点、详细施工图纸、施工区域和分包方施工界面B划分，以及合理0施工工艺和施工措施、合理日勺质量控制水平、基本相似的施工环境进行详细B检查批划分和抽样方案确实定。检查批的划分由项目部部组织有关分包方单位共同研究确定，并报监理企业立案，并以正式文献形式予以明确。相似工序、工艺或分项工程B检查批，因其所处的施工区域不一样、分包方B不一样，分别确定样板检查批、重点检查批、首末检查批和一般检查批，分别执行不一样的检查批验

12、收程序。抽样措施和抽样方案根据国家有关原则规定确定，特殊状况由项目部部及分包方会同监理企业共同研究确定。项目部部及分包方现场质量控制时，检查点选择以施工难点、观感质量也许有问题B点等为主，以提高零偏差水平。在检查过程中，除按国家和北京市有关原则执行外，还需按照项目部部有关零偏差水平的评估措施和规定，对检查批工程质量零偏差水平进行评估，以便对工程实际的质量水平进行评价和对施工过程质量进行控制。分包方对于检查批验收以周、天为单位编制检查批质量验收计划，同步对上周检查批验收状况进行汇总，以书面和电子文档两种格式报送质量部。周计划在每周一10：00前报送，天计划在每天15：00前报送。周、天检查批质量

13、验收计划及上周检查批验收状况汇总表样表见附表2、附表3。检查批质量验收检查登记表编号:分项/工序验收时间检查部位天气施工根据检查批类别工艺样板检查批重要检查批工序质量检查批首检查批末检查批项目部指定检查批一般检查批分包方零偏差率参与验收人员作业队自检结论负责人签字时间分包方复检结论负责人签字时间项目部验收结论负责人签字时间监理单位意见负责人签字时间复查成果验证人签字：时间：备注阐明：I、本表一式两份，报项目部质量部一份、分包方保留一份;2、本表由分包方负贲填写。表中除监理单位意见一栏外，其他各方均签字承认后方可报监理单位验收。监理单位意见待验收后填写，验收结束后，形成电子文档，报项目部质量部：

14、3、天气一栏应包括验收时的气温、阴晴雨雪、风力状况；4、施工根据应包括施工图纸编号、重要施工方案等：（XXxXXX单位）本周（日）检查批质量验收报验计划起（）止（）时间编号:序号分项工程/工序名称检查批部位计划验收时间备注123n制品乏人：报送时间:阐明：1、报验计划由分包方进行记录和汇总，每周一10：00（每日15：00）之前报项目质量部；2、表格格式参照本表，如行数不够可自行增长；3、报送方式以书面为主，同步要报送电子文档。附表2（续）（XXXXXX单位）上周检查批质量验收计划完毕状况汇总起（上周二）止（本周一）时间编号：序号分项工程/工序名称检查批部位验收时间验收状况零偏差率备注123n制表人：报送时间:阐明：1、计划完毕状况由分包方进行记录和汇总，每周一8：30之前报项目质量部;2、表格格式参照本表，如行数不够可自行增长；3、报送方式以书面为主，同步要报送电子文档,第三章分项工程验收3.1分项工程验收管理规定凡需报验收的分项工程，必须先由分承包方项目总工负责组织质量、技术、生产人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照有关规