岗位职责及工作流程解析.docx

《岗位职责及工作流程解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责及工作流程解析.docx（24页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、北京腾飞网络技术有限企业岗位职责、工作流程2023年3月一、各部门重要工作职责1、企业办公室1.1 重要负责企业人事管理、档案管理、后勤管理、平常办公用品管理、固定资产管理。1.2 负责企业员工劳动纪律考核的管理工作。及时向财务上报每月员工考勤记录。1.3 及时向各个部门传达告知文献，向企业领导汇报各部门执行告知文献精神的状况，及时处理文献日勺收发、打印、复印、存档等工作。1.4 根据各部门工作所需和企业规定，及时采购企业办公所需物品并按规定向部门下发或由部门领取。1.5 办公室有权对违反企业规章制度和损害企业财务，透露企业商业机密，不积极响应企业文献精神，不积极配合企业领导、同事工作的（员工

2、予以罚款、处分和劝退。1.6 负责做好各部门日勺协调工作。1.7 负责办理领导交办的其他事宜。2、财务部2.1 完毕企业平常财务核算工作，监督、审核费用报销及款项收付。2.2 做好财务预、决算，严格控制费用开支及把好资金收付关。2.3 做好货品收、发、存记录，并切实有效地监督，做好材料稽核工作，控制货品出、入及库存结存量。2.4 做好往来账的登记，监督、催促应收账款的）及时收回。2.5 及时、精确地编制并上报各项财务报表。将多种数据进行分析、汇总，并提出合理化提议。2.6 积极、有效地配合其他部门完毕各项工作。3、信息工程部3.1 负责企业所有工程项目的设计、安装、调试。3. 2严格按照行业主

3、管部门出台的验收原则制定工程方案。3.3 负责做好工程进度、工程质量及人员安全工作，维护企业信誉，打造企业品牌。3.4 定期组织技术人员进行技能培训，提高个人技术水平；纯熟掌握业务知识、专业技能、沟通技能、工作措施。3.5 搜集、整顿多种设备的技术资料并归档，与厂家保持良好关系。3.7 负责施工人员和设备的安全工作。3.8 会同总经办做好经济协议（协议）的签定基础工作。4、售后服务部4.1 负责故障设备的维修、收发、管理等工作，逐渐建立完善的各项基础资料及维修档案，保障故障设备在规定期间内日勺及时修复。4.2 负责每月维修费用的对帐工作。4.3 负责企业所售设备的技术支持工作。不停完善技术服务

4、管理体系，及时指导、处理、协调和处理维护工作中出现的技术问题，保证企业维护工作时正常进行。4.4 负责企业技术人员的）技能培训、技术考核等工作。负责制定培训计划，抓好技术人员技能的培训，技术队伍的建设，有计划的推荐、培养专业技术人员。4.5 负责企业库房所有设备的保管、入库验收；入库、出库、退库等工作和账目的建立与管理；负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符一致；负责仓库管理中的入库单、验收单等原始资料、账册时搜集、整顿和建档工作，及时编制有关记录报表。5、材供部5.1 负责企业工程施工所需的材料、设备、物品的I采购。5.2 负责售后部所需材料、备件的I采购。5.3 负责以上物品入库、出库

5、的管理工作。5.4 配合财务室进行月终的材料稽核工作。5.5 配合总经办进行材料、设备、备件的价格核算工作。5.6 负责年终的清仓核资工作。5.7 配合企业办、财务室对企业固定资产进行登记。6、事业部6.1 贯彻执行企业制定的市场战略，通过开展广泛的合作拓展企业业务渠道。6.2 负责搜集、汇总、上报商业情报，为企业制定合理的市场发展决策提供有效信息根据。6.3 及时搜集整顿市场信息，亲密关注市场动态，制定有关营销计划。6.4 做好客户的沟通和服务工作，提高企业在客户中的美誉度,扩大企业的影响力。6.5 对产品的开发，定价及发展方向提出建设性意见。6.6 积极配合其他部门的工作，与各部门做好沟通

6、协调工作。6.7 及时完毕领导安排的其他工作。7、总经理办公室7.1 负责企业的印信管理（企业公章、协议专用章）。7.2 负责企业车辆调度、加油、修理的管理工作。7.3 负责企业司机的考核、任用工作。7.4 会同材供部负责外购采办材料、设备、备件的价格核算工作。7.5 会同材料会计对库存物品进行月稽核。7.6 会同信息工程部起草、会签对外经济协议（协议）。对协议（协议）中的经济信息有权进行征询和外调。7.7 负责企业的J经济监察工作。对企业职工在工作中的不良经济行为，危害到企业利益的人和事有权进行调查，并向企业领导提出处理意见。7.8 完毕企业领导交办的其他任务。二、总经理职责总经理为企业最高

7、管理领导人，对企业全局全面负责。职责如下：1、组织召开总经理办公会议，贯彻贯彻会议决策。2、全面负责、主持企业的平常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运行内外部环境。3、拟订和组织实行企业全局业务发展规划、年度经营计划，负责完毕责任目的和年度计划。4、拟订和组织实行企业内部管理机构设置方案。对企业重大投资、经营活动对日勺决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。5、拟订企业的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度贯彻，严格纪律，树立正气。6、聘任、辞退、调配企业副总经理及如下各阶层工作人员。7、拟订企业顾问、员工及参与企业工作人员的工资、福利、奖惩和利益分派等制度、政策。8、拟订企

8、业财务预算、决策和利润分派方案；负责追究处理各类原因给企业导致的经济损失和不良影响。9、代表企业对外签订经济协议和处理业务。10、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业著名度；加强班子团结，充足发挥团体作用。11、负责企业各项工作的组织实行、检查和绩效考核。副总经理职责：协助总经理工作，并根据总经理授权，完毕其交办的各项任务。1、向总经理负责，协助总经理完毕企业下达的经营指标和工作任务。2、协助总经理制定企业发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、协助总经理接待重要来宾，建立良好的公共关系，广泛听取和搜集来宾的I意见，处理投诉，不停改善工作。4、协助总经理协调企业各部门之间日勺关系。5、协助

9、总经理对各部门重要管理人员进行考核、评估。6、开展调查研究，分析企业经营管理状况，随时搜集同行业和市场信息，为总经理决策提供参照。7、来信来访时接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。8、负责审定企业各项业务指标和工作计划，并指导执行。9、审阅多种有关报表、汇报，及时掌握企业的经营状况，采用有效措施率。10、严格按照服务原则和程序，对所辖各部门进行控制，督导其为客户提供优质服务。11、制定企业组织构造和管理体系、有关的I管理、业务规范和制度；12、组织、监督企业各项规划和计划的实行；13、督导控制所辖部门成本，防止挥霍。14、深入部门，听取汇报检查工作状况，发现问题及时督办。15、完毕总经理

10、交办日勺其他工作工程部部长职责：1、在企业副总经理直接领导下，全面主持工程部业务及管理工作；2、负责制定和执行工程部各项管理制度、业务流程及操作规程;3、负责确定并组织实行工程部工作计划;4、做好本部门工作人员的管理工作，定期组织学习，提高专业技术水平及业务水平；5、参与开发项目的前期规划设计工作6、参与对参建单位的选择，组织与工程业务有关的内外部业务联络；7、负责组织对工程进度、质量、成本及安全实行全面的监督管理；8、负责协调处理工程事故、纠纷、技术问题；9、负责组织工程项目验收工作，参与工程项目竣工决算工作；10、参与工程项目档案资料台帐建立、整顿、归档等工作；11、按日做好工作日志，及时

11、将有关状况向企业汇报，按月做出书面总结，提交企业领导；12、完毕领导交办日勺其他工作。售后服务部部长职责：1、负责售后服务部的业务及管理工作；2、负责制定和执行售后服务部各项管理制度、业务流程及操作规程；3、负责确定并组织实行售后服务部工作计划；4、做好本部门工作人员的管理工作，定期组织学习，提高专业技术水平及业务水平；5、负责安排故障设备的维修、收发、管理等工作，并做好文字记录和电脑记录，建立完善各项基础资料及维修档案;6、负责安排、组织企业技术人员的技能培训、技术考核等工作；有计划的推荐、培养专业技术人员。7、按日做好工作日志，及时将有关状况向企业汇报，按月做出书面总结，提交企业领导；8、

12、完毕领导交办的!其他工作。办公室主任职责1、负责企业办公室对内、对外发函、申请、告知等文献日勺起草;2、负责安排企业平常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；3、协助企业多种管理规章制度的建立、修订及执行监督；4、协助建立企业行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；5、配合企业进行企业文化的建立；6、作好领导的参谋，及时为企业领导提供信息和建设性意见；7、督促有关部门及时完毕企业各项工作，并将监督状况及时反馈给领导；8、负责企业对外联络、宣传工作；9、负责本部门员工的I评估与考核；10、完毕领导交办的任务财务科科长职责1、遵守国家财务制度，

13、维护财务纪律，抵制不合理的开支。2、根据国家财务政策、法规制定企业财务制度、规定，并负责贯彻实行。3、负责监督、指导企业各项财务制度执行状况，做好财务往来工作。4、组织年度财务预、决算和会计报表的编制，定期检查执行状况，向企业提出调整预算意见。5、掌握各科室、部门年度财务计划执行状况，定期向主管领导汇报财务运行状况，负责各项经费的平常划拨和使用监督。6、负责财务报表的审核及分析，根据资金周转现实状况，提出改善提议。7、加强和改善企业财务管理工作，努力提高财务管理水平和管理效益。8、负责各类记帐凭证的汇总和总帐登记业务，及时整顿归档。9、完毕领导交办日勺有关工作。会计员职责1、严格遵守执行国家财

14、务纪律和财务制度。2、贯彻勤俭方针，加强财务管理工作。3、认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用的开支范围和原则，合理使用资金。4、按照国家会计制度规定，认真审查会计凭证，精确及时地做好记帐、算帐、报帐、结帐和清帐工作。做到手续完备，帐目清晰。5、认真编制多种收、付款凭证，妥善保管多种会计凭证、帐薄、报表。6、负责审核报销单据，做好记帐凭单编制及事业支出、往来等帐务的明细分类核算，做到余额与查对总帐一致，保证帐目数字精确，内容完整，帐表一致。7、负责每月职工工资及加班费日勺核算工作，做到核算精确,不出差错。8、严格财务规定，坚决同一切侵害国家财产和利益的行为作斗争，并及时向上

15、级汇报。9、完毕领导交办的其他工作。出纳员职责1、严守财务人员职业道德，廉洁奉公，不私自挪用公款。2、对多种报销凭证要认真审核，做好收有凭、付有据。3、负责办理企业现金的收付和保管工作。做到认真审查原始凭证，每日盘点查对库存现金，做到钱帐相符，按规定留存过夜现金。4、严格执行财务和现金管理制度，及时记帐、算帐和报帐,做到财务单据手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，报出及时。5、对现金收付，银行存款收支，须每日根据记帐凭证逐笔登记、逐项查对，保证精确无误。6、办理企业零星购物报销业务，负责管理现金和填写支票。7、及时编报现金、出纳报表，及时查对银行台帐，做到银行帐，现金帐与总帐余额一致。管好多种凭证、帐薄、报表。8、严格执行现金管理规定，督促履行审批手续，做好现金出借、催还、报帐工作。9、完毕领导交办日勺其他工作。技术员职责1、必须热爱本职工作，遵守劳动纪律。2、保证文明施工，保持施工现场安全，整洁。3、在施工组长的领导下，负责施工安全、技术、设备管理工作。4、及时完毕领导及企业指定的其他技术工作任务。5、及时处理施工中出现日勺技术问题