合伙之道与术(二十一):掌握控制权的六个方法与案例剖析(二).docx
《合伙之道与术(二十一):掌握控制权的六个方法与案例剖析(二).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合伙之道与术(二十一):掌握控制权的六个方法与案例剖析(二).docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、合伙之道与术(二十一):掌握控制权的六个方法与案例剖析(二)(四)双重公司架构(案例)第一大股东A如何通过双重公司架构使其持股比例由26%上升到68%.A公司有A-F六个自然人股东,分别持股26%、24%、15%、15%、10%及10%,账面净资产为578万元,具体股权架构如下图:甲公司股权架构我们知道,这种股权架构不知足之处在于:股东A易丧失控股权,自然人股东过多,决策效率下降;没有实际控制人,股权分散,不利于融资。如何保障股东A对甲公司的控股权呢?经全体股东协商一致,在甲公司上层再新设某某控股公司(股东A为法定代表人,注册资金为10万元,把股东A-F放入)如下图:在甲公司的上层新设XX控股
2、公司难点在于股东A是否有实力及能力成为控股股东,能否成功的说服股东B-F进入到某某控股公司。因此在实际操作中,关键是股东B-F能接受的对价是多少?经过所有股东协商,甲公司的股权架构为自然人股东B、某某控股公司及合伙企业,持股比例分别为12.42%、51%及36.58%;如下图所示:我们对自然人股东A-F在甲公司持股变化情况做了一个对比,如下表:I股东类型变化前对甲公司的持股比例变化后对甲公司的持股比例自然人股东A26%68%*51%=34.68%自然人股东B24%12.42%+12%*51%=18.54%自然人股东C15%8%*51%=4.08%自然人股东D15%5%*51%=2.55%自然人
3、股东E10%3.5%*51%=1.785%自然人股东F10%3.5%*51%=1.785%总计100%63.42%自然人股东AF在甲公司持股变化情况也就是说,在甲公司中自然人股东B持股比例+某某控股公司持股比例=63.42%,剩余36.58%用于设立合伙企业,作为员工持股平台。经全体股东协商一致,自然人股东D与F同时进入合伙企业持股,分别占9.4%及6.08%o因此合伙企业预留21.1%的股份(36.58%-9.4%-6.08%=21.1%)给未来优秀的员工如下表所示。(五)有限合伙企业案例,马云如何通过两个合伙企业控制估值高达1500亿美元的蚂蚁金服。蚂蚁金服有两个大股东,一个是杭州君瀚股权
4、投资合伙企业(有限合伙),持有蚂蚁金服的42.28%股权,另一个是杭州君澳股权投资合伙企业(有限合伙),持有蚂蚁金融34.15%的股权,君澳合伙和君瀚合伙有一个共同的普通合伙人GP杭州云钳投资咨询有限公司,云钳公司仅持有君瀚合伙企业0.47%的份额,持有君澳合伙企业0.04%的份额。云钳公司的注册资本为IOIO万元,仅有一个股东,那就是蚂蚁金融的实际控制人马云,如图所示。25位员 C LP GP99.52%0.47%杭州,IiA版权收费含饮令介伙G,0.85%GFGP24RWI. LP 0.47%0.04SH 912s%0.47%杭州 IIeiR权投资G伙分业1.UK怖限介伙31%杭州it澳政
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合伙 十一 掌握 控制权 六个 方法 案例 剖析