供方评定控制管理办法.docx
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1、ZZZZ有限公司企业标准供方评定控制管理办法Q/ZZZZ-2007代替Q/ZZZZ-20041目的为了选择、认可符合本公司所需物资技术要求和物资采购要求的供方,制定本文件。2适用范围本文件规定了供方选择的目的、原则和方法,适用于物资采购和外协业务中对新供方的评定、选择和合格供方的定期评审。3职责3.1总师办负责文件的制定、修改。3.2董事长批准文件。3.3相关负责人、部门参与供方的评定工作。4定义4.1 A类物质是指关键原材料、零部件。4.2 B类物资是指主要原材料、零部件。4.3 C类物资是指一般消耗辅助材料。5评定时机5.1 新物资采购时,由采购部门组织相关负责人、部门对新供方进行评定和选
2、择。5.2 合格供方的定期评审时,由公司办组织相关负责人、部门对合格供方进行评审。5.3 主管经理、管理者代表或总工程师认为需要时,可增加合格供方评审频次。6评定办法6.1 新供方的评定6.1.1 适宜时采购部门可组织包括总工、质保部、技术人员组成的供方调查考察组,对供方质量保证能力和质量管理体系进行现场评定。6.1.2 采购部门也可采用下列方式对供方进行评估。6.1.2.1对产品样品进行检测和评估。6.1.2.2对比同类产品的测试结果以及调查市场上供方的质量信誉。6.1.2.3获国家或市局及技术监督机构产品检测合格或质检机构认证合格的企业。6.1.2.4经国家内外认证机构质量管理体系认证合格
3、的企业。6.1.2. 5价格和供货周期。6.1.3. 6供方在行业中的地位。6.1.4. 7供方的质量保证能力和生产规模。6.1.5. 6.1.1或6.1.2初步评估认可的供方,采购部门向其发出供方质量保证能力调查表(符合时由考察组现场填写),供方调查表及供方相关资质文件做为供方试购申请的依据。6.1.6. 供方质量保证能力调查表及相关资质文件应作为附件随试购产品申请表报相应授权人员或部门审核、批准。6.1.4.1A类(关键类)、B类(主要类)外购或外协由采购部门负责人同意、总工审核、主管经理批20ZZ-02-28 实施20ZZ-02-08批准准。6.1.4.2C类(一般类)外购或外协物资由采
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- 评定 控制 管理办法
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