中国银行零售业务营销策略优化研究.docx
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1、摘要在经济全球化的背景下,中国经济的发展方式也发生着变化,中国银行业的发展也面临着变化,银行业务多样化的同时零售业务在银行的地位越来越重要,成为银行间的竞争点,各大银行都开始重视零售业务的发展。因此,为保证我国银行零售业务平稳健康发展,明确我国银行零售业务的发展规划,制定合理有效的零售业务营销策略显得尤为重要。本文通过研究国内外银行零售业务营销策略相关文献,并以中国银行零售业务作为个案研究,分析零售业务发展现状,并通过SWOT分析法及营销4Ps理论,通过描述中国银行零售业务的优劣势、机遇与挑战,营销策略中产品、价格、促销、渠道的现状,并分析其存在的问题及成因。提出中国银行零售业务营销策略优化建
2、议。关键词:零售业务,营销策略,SWOT4PsAbstractInthecontextofeconomicglobalization,thedevelopmentmodeofChinaseconomyhasalsochanged,andthedevelopmentofChinasbankingindustryisalsofacingchanges.Whilebankingbusinessisdiversified,retailbusinessisbecomingmoreandmoreimportantinbanks.Itiscalledacompetitivepointbetweenbanks
3、.Allmajorbankshavebeguntopayattentiontothedevelopmentofretailbusiness.Therefore,inordertoensurethestableandhealthydevelopmentofChinasbankretailbusiness,clarifythedevelopmentplanofChinasbankretailbusiness,itisparticularlyimportanttoformulateareasonableandeffectiveretailbusinessmarketingstrategy.Thisp
4、aperanalyzesthedevelopmentstatusofretailbusinessthroughthestudyofrelevantliteratureonthemarketingstrategiesofbankretailbusinessathomeandabroad,andtakestheretailbusinessofBankofChinaasacasestudy,andanalyzesthedevelopmentstatusofretailbusiness.ThroughtheSWOTanalysismethodandmarketing4Pstheory,itdescri
5、bestheandvantagesanddisadvantageszopportunitiesandchallengesofBankofChinaThecurrentsituationofproducts,prices,promotionsandchannels,andtheexistingproblemsandcausesareanalyzed.PutforwardsuggestionsforoptimizingthemarketingstrategyofBankofChinasretailbusiness.Keywords:retailbusiness;Marketingstrategy;
6、SWTO;4ps引言传统金融业在互联网金融的冲击下面临着巨大的挑战与威胁,互联网金融的优势逐日显现,其成本较低、支付便利、融资快捷等优点为消费者带来了诸多便利。对于商业银行来说,面临着经济结构不断变化,科技手段不断革新的大环境,要想化解现有困境,就要从营销、管理与产品等方面着手改变。转变盈利模式、优化营销策略、改善管理方式、创新产品则变得刻不容缓,首当其冲的就是零售业务。因此,发展零售业务则成为化解困难的最优解。本文以中国银行为例,研究分析零售业务营销策略优化措施,中国银行零售业务类型多样,但其产品没有特别突出的,缺乏流量产品,同质化严重。且在价格定制策略上也存在问题。营销渠道方面未能形成整合
7、优势,促销手段单一。针对这些问题提出了零售业务营销策略相关优化建议,并且运用营销理论对中国银行零售业务进行分析,制定符合中国银行实际发展的营销策略,不仅有助于解决中国银行营销方面存在的问题,同时也对中国银行未来的长远发展及规划有着不容忽视的实践意义。2、文献综述2.1 国内研究现状:我国商业银行为了适应全球经济的发展在不断尝试着进行变革与创新,很多金融学者认为要将商业银行的零售业务与现代信息技术及先进营销理念相融合。一是商业银行零售业务与“数字化”营销相结合。例如李海峰和解超(2019)研究了数字金融创新和消费者渠道偏好对零售银行网点转型的影响1。研究结果表示,当前科学信息技术的发展,使得用户
8、转变了获取服务的方式。未来银行网点转型的关注点应在数字金融技术的应用和消费者获取金融服务渠道偏好改变的基础上,充分考虑提升客户体验,给客户提供更便捷的服务,实现客户从“到店”到“逛店”的转变,郭晓禧和蒋亮(2020)认为零售银行可以通过数字化转型来塑造,从而打造新时代的零售业务,用以提升商业银行的经营能力和社会服务能力2。数字化转型已成为当今零售银行当务之急。全方位打造数字化服务,深度创新,全面提升风险防控能力和消费者权益保护能力提升服务品质,构建完善数字化系统服务是当前零售银行转型的重中之重。吴朝平(2019)通过对我国零售银行数字化转型实践进行分析,论述深化零售银行数字化转型升级是必然趋势
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