一招轻松搞定招聘难题!助力物企快速选对优质人才.docx
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1、一招轻松搞定招聘难题!助力物企快速选对优质人才自2018年第一波物企上市潮开启以来,已陆续诞生上市物企53家,截至2022年7月31日,物业行业上市物企总数已达59家。资本市场的火热,让物业行业“跑马圈地”式扩张变得更加激烈,同时也暴露出行业的人才短板,让作为劳动力密集型的物企进一步陷入了人才紧缺的境地,也让不少物企开始通过数智化招聘管理来达到保质保量的招聘效果,以抢占新一轮人才竞争高地。2014年-2022年7月上市物企数量数据来源:中物研协&克而瑞物管整理当前.,受物业行业整体薪资水平低、岗位人才流动大、传统招聘管理信息化程度低等多种因素影响,物企招聘优秀人才难、招聘工作量大、效率低等问题
2、进一步凸显,已严重限制了企业的快速发展,如何破解招聘难题,成为了物企的当务之急!想要对症下药得从根本上解决物企招聘难题,首先我们需要理清当前物企招聘管理中存在的主要痛点:1 .无招聘规划或招聘规划粗放。不少物企在招聘人员时没有事先依据招聘需求做具体的招聘规划,导致难以满足企业发展对人才的需求,亦或是造成人员工作量的不饱和,同时增加企业的人力成本。2 .纸质化简历,不便于简历管理。物企传统招聘工作中,简历都是以纸质化形式管理,纸质简历多,不仅不利于简历信息的查找,且不便于后期的留档存档,更不易进行后续的简历资源盘活,帮助企业提高招聘效率。3 .手工录入简历,加大HR工作量。人员流动性强、人才需求
3、量大是物业行业的特性,HR每日不仅需在招聘网站上筛选出大量的意向简历,为方便简历管理,可能还需手工录入求职者简历,增加了工作量。4 .缺乏黑名单管控,存在用工风险。集团型物企规模大,子公司众多,各组织之间容易出现招聘信息闭塞现象,不便于HR排除不符合公司条件(如谎报学历、伪造证书、造假工作经验等)的黑名单求职人员,易导致企业存在用工风险,损害企业利益。5 .面试全流程无系统化管理,易导致面试效率低。传统面试全流程因无系统化管理,易导致HR对面试信息传达不到位、有误差等,进而影响面试效率,不仅妨碍人才需求部门工作,也可能造成人才流失,不便于企业快速招聘到岗位匹配度高的优质人才。6 .纸质化录用审
4、批,审批时间长。物企传统招聘录用审批流程通常采取纸质化的审批方式,跨部门、跨层级审批,不仅时间长、效率低,也不能让求职者快速到岗,极易造成人才流失。如何解决物企面临的招聘痛点?确保人员数量及质量能够跟上企业发展的需求?极致科技为物企打造了“简历收集一面试评估一录用审批”的标准化招聘管理流程,助力物企破解招聘难题。Ol做好招聘需求规划,控好人员编制HR可通过对岗位招聘需求的深入了解、全面分析,做出最佳招聘规划,确保所招聘人员能够保质保量地满足企业用人部门需求,以更好地促进企业业务的发展,同时达到控好人员编制的目的,避免不必要的人力成本浪费。02简历二维码,减少HR手工工作量通过简历二维码,可有效
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