【毕业论文】××公司激励机制研究.docx

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1、毕业设计（论文）题目：XX海味食品有限公司激励机制研究X义海味食品有限公司激励机制研究摘要激励机制，是推动社会改革和发展的一个动力源泉，是现代企业人力资源管理的核心部分，并逐渐发展成为企业管理中永恒的课题。随着经济的发展，人力资源管理在企业日常管理中的地位日益凸显，因此建立适合企业自身发展的激励机制以提高核心竞争力已经成为众多企业必然的选择。当代专家与学者针对企业管理人员、高层管理者以及核心员工的激励问题研究较多，而研究基层员工的激励问题的却相对较少。基层员工激励是人力资源管理活动中不可或缺的环节，实施有效的激励手段可以为组织的发展提供动力保障，可以调动全体员工的积极性，而激励机制的建立和完善

2、对一个现代企业更为重要。本文以XX海味食品有限公司为例，在对百洋公司员工激励机制背景的认识上，对公司现行的激励机制进行分析，找出所存在的问题，分析问题产生的原因，并以激励理论为指导，对百洋公司的激励机制进行优化设计，从而充分发挥员工积极性，使企业快速、健康地发展。关键词：员工激励机制；绩效考评；人力资源FUJIANBAIYANGSEAFOODCO.LTD,SECCITATIONMECHANISMRESEARCHABSTRACTExcitationmechanismasthemotionsourcetopressaheadwithsocietyreformsanddevelopment,isth

3、ecoreofmoderncompany,shumanresourcesmanagementandgraduallybecomingtheeternaltaskincompanysadministration.astheeconomy,sdeveloping,humanresourcesmanagementindailyenterprisemanagementofincreasinglyprominentposition,therebyestablishingasuitableforthedevelopmentoftheenterprisesthemselvesincentivemechani

4、smtoimprovethecompetitivenessofenterpriseshasbecomeinevitablechoice.Contemporaryexpertsandscholars,studyforcompanymanagers,seniormanagersandcorestaffincentiveislarge,whileresearchinggrassrtsemployeesoftheincentiveisrelativelysmall.Grassrootsemployeesoftheincentiveistheindispensablelinkinthecompany,s

5、management,!implementingeffectiveincentivemeanscanprovidedynamicensureforthedevelopmentoforganization,andarousetheinitiativeofalltheStaffhoweverestablishingandperfectingtheexcitationmechanismismoreimportantforcompany.FuJianbaiyangseafoodCo,Ltdasanexampleinthisarticle,baseonrealizeofBaiYangCo,Ttdsatf

6、fsexcitationmechanism,toanalyzecompany*sexcitationmechanismandtofindoutexistingproblems.then,findingoutthereasonswhytheseproblemshappened.andstimulatetheoryasguidetooptimizinganddesigningBaiYangCo,Ltd,sexcitationmechanism.therefbrestaffsenthusiasmcanbefullyunleashedsothatBaiYangCo,Ltdcanheathy,fastl

7、ydevelop.Keyword:Staff,sexcitation;Mechanism.performanceevaluation;HumanResources1绪论11.1 研究的背景和意义11.2 国内外研究综述113研究方法21.4 研究内容32相关激励理论综述42.1 内容型激励相关理论42.2 过程型相关激励理论42.3 综合型激励相关理论53百洋公司激励机制现状及问题分析53.1 百洋公司基本概况63.2 百洋公司人力资源结构63.3 百洋公司现行激励机制及缺陷分析84百洋公司激励机制的对策和建议104.1 构建合理的薪酬福利制度114.2 建立健全绩效考核体系134.3 完善培

8、训激励机制175结论19参考文献19致谢21三龙京白牛学院/G11AMANARAIYIINIIMrFDRfTY1绪论1.1 研究的背景和意义随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，如何在市场环境中获得竞争优势甚至立于不败之地，是所有企业密切关注的问题。许多企业成功或者失败的事例都说明了人才竞争是企业竞争的本质，因此人力资源管理在企业的管理过程中日益凸显其重要地位。激励问题作为人力资源开发与管理的核心内容，是企业发展的强大推动力和保持市场竞争优势的关键因素。在竞争激烈的市场环境中，为了保证企业快速健康地发展，建立一套适应企业发展的的激励机制，已经成为当下企业人力资源管理亟需解决地问

9、题。本文的研究对象XX海味食品有限公司成立于1996年3月，地处闽江口与敖江口融合处的连江百胜工业区，是一个集水产食品深加工、海淡水养殖、进出口贸易的综合性企业。公司始终坚持走农业产业化道路，经过长期的发展，现辖有5家独资食品加工企业和两个大型海淡水养殖基地，以及20多个分布在全国各地的分公司，是农业产业化国家重点龙头企业。但是海产食品行业的竞争日趋激烈，一方面由于国外企业相继进入我国市场，带来大量资金、人才、先进的管理经验和优异的产品质量；另一方面国内市场中的老品牌如宁波陆龙兄弟、大连汇海佳、丹东等已经占据了很大的市场份额，要从这些企业那里抢占市场份额难度非常大，公司的发展面临着前所未有的困

10、难。如何在激烈的市场竞争中取得发展，公司的领导深刻认识到人力资源管理的重要性，从企业内部找差距，从人力资源架构中挖掘企业发展潜力。本文研究的目的就是从人本思想出发，结合百洋海味食品公司所处的地理位置、行业背景、企业现状、改进企.业的激励机制。通过对激励机制的优化，达到充分调动并发挥员工积极性、提高员工对企业的满意度、认同感，从而提高企业竞争力。这也是本文研究的意义所在。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状早在19世纪末，西方的专家学者就已经对激励机制开展研究，他们把人看成“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”四个阶段，因此在不同的阶段，也产生了与之相对应的管理思想，即激励

11、体系。最早的古典理论由泰勒提出，他把人看成是“经济人”，认为人工作的目的就是为了获得报酬，实现经济价值。因此他主张采用差别计件工资制来实现对人的激励，即按照是否完成工作任务来衡量，对超额完成的人给予奖励。后来，美国的霍桑提出“社会人”的思想，他们认为人不仅追求经济价值，同时还追求友情、亲情、社会认同感的东西，因此他们主张重视员工的发展，尊重员工的激励思想。马斯洛需求层次理论的出现，西方研究专家提出“人是自我实现人”的思想，基于这一思想，产生了赫茨伯格的双因素理论和阿尔德弗的生存关系成长理论。随着管理思想的深入发展，研究学者们逐渐认识到以上的三种假设只能代表人的某些方面，因此提出了“复杂人”的假

12、设，产生了新的管理理论思想。1.2.2 国内研究现状随着经济全球化的发展，西方激励理论越来越多地传播到世界各地，我国的激励理论研究也开始不断发展提高，南京大学商学院院长赵曙明教授首先将西方的人力资源管理思想引入我国，他撰写的人力资源管理研究、跨国公司人力资源管理、中国企业人力资源战略管理等二十余本著作使西方管理思想在我国国内得到广泛的传播，进而促进了人力资源领域的研究，出现了许多成功的案例例如，山东大学肖红生将股权激励制度的研究成功应用在上市公司吴中仪表股份有限公司中。但是，由于我国对激励理论研究的时间较短，加之人力资源的研究本身比较复杂，没有通行的方案。因此和西方的研究思想相比，我国对于人力

13、资源的研究还处于相对初级的阶段，需要我们的专家学者结合我国实际情况不断积累、研究。综上所述，激励理论的研究在国内外早已提出，时至今日已经发展为比较成熟的理论依据，并且都为人们所应用，这些关于需要和目标的研究，对于建立有效的激励机制具有指导意义。然而，每个企业都有自身实际情况及发展特色，以上理论未必适用于每一个企业，因此本文以发展中的XX海味食品有限公司为例，根据激励的相关理论研究其基层员工的激励问题，对该企业现有的激励现状予以分析、研究并对构建完善的激励机制进行了一定的创新，有助于同类型企业借鉴运用，促进企业持续、健康、稳定地发展。1.3 研究方法(1)文献法通过收集、翻阅参考相关文献，了解企

14、业激励机制的理论涵义，国内外企业激励机第2页共21页制的研究历史和现状，掌握企业激励机制的原则，使建立的百洋公司激励机制体系具有科学性、可靠性和有效性。(2)调查法对百洋海味食品有限公司进行调查，数据收集，了解百洋公司的发展战略、企业激励机制等基本情况，使建立的激励机制体系更加贴切百洋海味食品有限公司的现实状况。设计相关的调查问卷，了解百洋公司员工的需求。(3)比较研究法通过对各种激励措施的比较分析，得出符合企业发展的激励机制体系。(4)数理统计法本文通过数学方法对XX公司有关资料的的收集、整理，提炼出所需要的数据，为本文的研究提供一定的数据支持。1.4 研究内容本文论述了对于XX海味食品有限

15、公司激励机制的研究。基本内容包括五大部分:(1)绪论，主要介绍了本文的社会背景、选题意义、国内外研究综述、研究方法和内容结构。(2)相关激励理论综述，从激励的基本概念、作用以及西方经典激励理论方面进行阐述，为本文研究提供理论依据。(3)介绍XX公司的的概况，对现行的公司激励机制进行分析，找出问题所在并分析原因。(4)百洋公司激励机制的对策和建议，根据调查结果，结合公司实际，提出一套切实可行的激励机制。(5)结论。2相关激励理论综述对于激励机制的研究，一直是学术界所关注的重点。由于西方的激励理论所研究的层面各有不同，所以也存在着许多不同的流派。国外的管理学家经过长期的社会实践和研究，将激励理论主

16、要分为内容型理论、过程型理论、行为改造型理论和综合型激励理论四种类型。2.1 内容型激励相关理论内容型激励理论是对人们动机产生的原因进行研究，就是通过满足人们的需求来调动积极性。主要包括马斯洛的需求层次理论、麦克利兰的成就需要理论和赫茨伯格的双因素理论。(I)需求层次理论：1943年由美国著名心理学家亚伯拉罕马斯洛提出，他将人类需要依次从低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五类。当人们其中的一种需求获得满足之后，下一个需求就会成为主导的需求。因此在激励的过程中，了解员工最迫切的需求是实施有效激励的保证。(2)成就需要理论：该理论由1971年美国心里学家大卫麦克利兰教授首先提出，他把人的需求分为：成就需要、权利需要、归属需要。高成就需