《园林工程招投标与概预算》课后练习题与答案.docx

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1、第1章课后练习题与答案1、园林工程建设的程序一般包括以下几个阶段：项目可行性研究阶段、规划设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。项目可行性研究阶段主要确定项目的可行性和可行性研究报告；规划设计阶段主要进行方案研究和方案设计；施工图设计阶段主要对规划设计方案进行详细设计；招投标阶段主要是向招标人报价和投标；施工阶段主要进行工程施工；竣工验收阶段主要进行工程质量检查和验收。（答案不唯一，斟酌后评阅）2、园林工程概预算是对一个园林工程项目的投资预算进行初步估算，以确定该项目的投资总额和各项费用的预算。广义的园林工程概预算包括项目概算、建设概算和运营概算；狭义的园林工程概预算只

2、包括项目概算。（答案不唯一，斟酌后评阅）3、常见的园林工程概预算种类包括项目概算、建设概算、运营概算和总投资预算。园林工程概预算的作用是为工程建设提供资金支持，预测工程建设的投资风险和经济效益，以及对工程建设进行管理和监督。（答案不唯一，斟酌后评阅）4、园林工程施工组织设计是指在工程施工前，为保证施工顺利进行，对施工组织、施工方案、施工技术和质量保证等方面进行规划和设计。其核心内容包括施工组织设计书、施工方案、质量保证计划和安全施工计划等方面。（答案不唯一，斟酌后评阅）5、园林施工组织设计包括总体施工组织设计和分部施工组织设计。总体施工组织设计是对整个工程施工进行全面规划和设计；分部施工组织设

3、计则是对工程施工过程中的各个部分进行规划和设计。（答案不唯一，斟酌后评阅）6、园林工程招投标是招标人按照招标文件要求，向有意愿的投标人公开邀请，竞争性地选择承建园林工程项目的一种方式。招标是一种公开、公正、公平的竞争性选择方式，其目的是为了保证工程建设的质量，提高中标人的施工能力和管理水平，同时也可以有效地控制工程成本。园林工程招投标与施工组织设计的关系在于，招投标阶段的投标人需要提交自己的施工组织设计方案，施工组织设计方案的合理性、可行性和科学性会影响到投标人的竞标结果，而施工组织设计方案的合理性、可行性和科学性也是评价一个中标人的施工能力和管理水平的重要标准之一。因此，招投标阶段的施工组织

4、设计方案和施工能力评估是影响工程建设质量和工程成本的重要因素之一。（答案不唯一，斟酌后评阅）第2章课后练习题与答案1、1：1,1：2,1：5,1：10,1：20,1：50,1：100,1：500,1：1000,1：2000等。2、完整的尺寸标注应具有尺寸界线、尺寸线、尺寸数字及尺寸起止符号。3、100mnio4、图纸目录、设计说明、总平面图、放线图、竖向图、种植图、索引图、详图、结构图、给排水图、电气图等。5、园林是由园林植物、建筑（构筑）物、园路广场、园桥、水景、山石、地形等基本造园要素组成的。6、施工设计阶段园路的平面表现主要是指路面的纹样设计,且应有具体的尺寸标注及具体材质说明。7、30

5、mm厚。8、图纸图号名称是XS01,详图名称是。9、索引图。10、乔木按株数，色带和地被按面积。第3章课后练习题与答案一、思考题：1、按照建设性质划分：新建项目扩建项目改建项目迁建项目恢夏项目按照项目在国民经济中的用途划分：生产性项目非生产性项目按照投资效益与市场需求划分：基础性项目公益性项目竞争性项目按照投资来源划分：政府投资项目非政府投资项目按照建设项目层次：单项工程、单位工程、分部工程及分项工程2、工程项目管理通常包括决策、实施和交付使用3个阶段项目决策阶段的工作内容：此阶段主要是为了保证工程项目的成功、提高项目的整体效益而做的项目的前期研究、规划、决策等工作,主要工作内容包括:发展战略

6、规划、项目建议书（代可行性研究报告）的编制及评审、编制环境影响评价报告书、初步设计概算等前期支撑性文件并获得批复、成立项目部（或确定项目责任人）并签订项目管理目标责任书。项目实施阶段的工作内容：此阶段主要工作内容包括项目设计、施工准备、工程施工等。交付使用阶段包括试运行、竣工验收以及使用后评价等工作内容。工程施工结束后,某些工程项目（尤其是安装工程）需要进行项目的试运行,以考察项目的完成情况。3、简述园林工程施工组织设计分类及编制内容。答：施工组织设计是施工单位针对工程施工项目编制的，用于指导施工的技术、经济和管理综合性文件，施工组织设计有三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方

7、案，在危险性较大的分部分项工程施工前，施工单位还应编制专项施工方案。二、名词解释：1、建设项目：又称为基本建设项目、基建项目，是指在一个总体设计和初步设计范围内,由一个或几个单项工程所组成,经济实行统一核算,行政上实行统一管理的建设工程。2、单项工程：是建设项目的组成单元,具有独立设计文件,建成后能独立发挥生产能力或效益。3、单位工程：是竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立的设计文件、能够独立组织施工的工程,是单项工程的组成部分。4、分部分项工程：分部工程是单位工程的组成部分,是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等不同而划分的工程项目。分项工程是工程项目划分

8、的基本单元,是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素，一般是按施工方法、施工材料、材料规格等进行划分。5、缺陷责任期：是指承包人按照施工合同约定的内容承担缺陷修复责任、且发包人预留质量保证金的期限。第4章课后练习题与答案1、发包人、承包人在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,双方可以在专用条款内约定以下一种方式解决争议：第一种解决方式是双方达成仲裁协议,向约定的仲裁委员会申请仲裁；第二种解决方式是向有管辖权的人民法院起诉。发生争议后,在一般情况下,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程。出现下列情况时,可以停止履行合同：单

9、方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工。调解要求停止施工，且为双方接受。仲裁机构要求停止施工。法院要求停止施工。2、合同权利义务的终止简称合同的终止，又称合同的消灭,是合同当事人双方之间的权利义务在客观上不复存在。合同的终止必须基于一定的法律事实，这就是合同终止的原因。合同的终止不同于合同的解除，合同的解除只是合同终止的一种原因。合同终止后，当事人之间的债权债务关系消灭。3、合同履行的原则，是指法律规定的所有种类合同的当事人在履行合同的整个过程中所必须遵循的一般准则。根据中国合同立法及司法实践，合同的履行除应遵守平等、公平、诚实信用等民法基本原则外，还应遵循以下合同履行的特有原则，即适当

10、履行原则、协作履行原则、经济合理原则和情势变更原则。4、总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同。固定总价合同指承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死。在合同履行过程中，如果业主没有要求变更原定的承包内容，承包商在完成承包任务后，不论其实际成本如何，均应按合同价获得工程款的支付。采用固定总价合同时，承包商要考虑承担合同履行过程中的主要风险，因此，投标报价较高。可调总价合同这类合同与固定总价合同基本相同，但合同期较长（1年以上），只是在固定总价合同的基础上，增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。由于合同期较长，承包商不可能在投标报价时合理地预见1年后市场价格的浮动影响，因此，应

11、在合同明确约定合同价款的调整原则、方法和依据。5、单价合同是指承包商按工程量报价单内分项工作内容填报单价，以实际完成工程量乘以所报单价确定结算价款的合同。承包商所填报的单价应为计入及各种摊销费用后的综合单价，而非直接费单价。单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行施工招标的工程。单价合同的工程量清单内所开列的工程量一般为估计工程量,而非准确工程量。6、费用索赔是整个工程合同索赔的重要环节。费用索赔的计算方法，一般有以下几种：总费用法。总费用法是一种较简单的计算方法。其基本思路是，按现行计价规定估计算索

12、赔值，另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同，即以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值。分项法。分项法是按每个或每类干扰事件引起费用项目损失分别计算索赔值的方法。因素分析法。也称连环替代法，为了保证分析结果的可比性，应将各指标按客观存在的经济关系，分解为若干因素指标连乘形式。第5章课后练习题与答案1、园林工程造价计价依据主要有以下7类：设备和工程量计算依据。如项目建议书、可行性研究报告、设计任务书、设计文件等。人工、材料、机械台班消耗量计算依据。如投资估算指标、概算定额、预算定额。工程单价计算依据。如人工单价、材料单价、机械台班单价等。设备单价计算依据。如设备单价、设备

13、运杂费、进口关税等。措施费、管理费和其他费用的计算依据。主要是相关的费用定额和指标、相关的政府文件。政府规定的税费。物价指数和工程造价指数。2、完成一个园林工程项目必须消耗一定数量的劳动力、材料和施工机具（机械台班和仪器仪表）,对于这些消耗的数量规定就是定额。定额具有科学性、指导性、群众性、时效性与相对稳定性的特点。园林工程预算定额就是在正常的施工条件下,完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须消耗的人工、材料、施工机具的数量限额。园林工程预算定额的作用如下：是编制施工图预算、确定工程造价的依据。是园林工程招投标中编制标底、招标控制价和投标报价的依据。是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依

14、据。是拨付工程款和工程竣工结算的依据。是编制概算定额和概算指标的基础。3、园林工程概算定额是一种计价性定额，其作用主要有：（1）是初步设计阶段编制概算、扩大初步设计阶段编制修正概算的主要依据；（2）是对设计方案进行经济比较的依据；（3）是编制概算指标和投资估算指标的依据；（4）是控制施工图预算的依据；（5）是施工企业在准备施工期间编制施工组织总设计或总规划时对生产要素提出需要量计划的依据。投资估算指标它的主要作用是为项目决策和投资控制提供依据，主要有:（1）在编制项目建议书阶段，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，并对项目的规划及规模起参考作用：（2）在可行性研究报告阶段，是项目决策的重要

15、依据，也是多方案比选、优化设计方案、正确编制投资估算、合理确定项目投资额的重要基础；（3）在建设项目评价及决策过程中，是评价建设项目投资可行性、分析投资效益的主要经济指标：（4）在项目实施阶段，是限额设计和工程造价确定与控制的依据；（5）是核算建设项目建设投资需要额和编制建设投资计划的重要依据；4、略5、园林工程计价的综合单价为不完全综合单价（措施项目也可按此方法生成不完全单价），按照工程量计算规则计算出各分项工程的工程量，再乘以综合单价生成合价，汇总后加上措施项目费，措施项目费也用同样的方法计算汇总，再加上其他项目费、规费、税金生成工程发承包价。6、单件性、多次性、组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。7、人工单价的组成:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。材料单价的组成：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。机械台班单价的组成：台班折旧费、台班大修费、台班经常修理费、台班安拆费及场外运费、机上人工费、台班燃料动力费、其他费用（台班车船税费、保险费、检测费）。8、预算定额中的人工消耗指标由基本用工、超运距用工、辅助用工、人工幅度差用工组成。基本用工数量=Z（工序或工作过程工程量X时间定额）超运距用工=Z（超运距材料数量X时间定额）辅助用工数量=Z（加工材料数量X时间定额）人工幅度差=Z（基本