Xx工程施工项目执行计划.docx
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1、Xx工程施工工程执行方案目录1 .岗位责任671.1 工程经理责任671.2 施工经理671.3 技术负责人681.4 平安工程师681.5 质量工程师681.6 材料工程师692 .施工治理接口702.1 与业主接口701. 1.1工程部与业主总体接口702. 1.2施工协调接口703. 1.3平安环保治理接口704. 1.4技术治理接口705. 1.5质量治理接口702.2 与设计接口702.2.1工程部与设计总体接口702.2.2专业接口702.3与监理接口702.3.1工程部与监理总体接口702.3.2施工协调接口712.3.3平安治理接口712.3.4技术接口712.3.5质量治理接
2、口712.3.6专业接口713 .人力资源方案713.1 专业施工作业组713.2 直接人力方案配置动态分布723.3 间接人力配置方案724 .施工机具734.1 施工机械配置734.2 施工机械的治理734.3 施工机械进场方案744.4 检验、试验及测量设备治理与维护745 .施工用电负荷方案746 .施工材料供给756.1 施工主要材料使用方案756.2 施工材料采购供货方案757 .施工工期与进度方案757.1 施工工期757.2 施工进度方案767.2.1关键限制目标767.2.2总体施工进度方案767.2.3进度方案保证举措767.23.7施工技术767.232工程材料供给767
3、.23.3施工进度方案治理777.23.4劳动力配置777.235质量治理771 .岗位责任1.1 工程经理责任 执行公司的指令和交办的任务,组织领导工程部人员开展工作; 参加内部合同评审和谈判; 制定工程工作方案(包括施工组织设计、施工方案或施工技术举措、质量方案等),组织实施,并催促、检查执行情况; 主持工程开工会议和业主开工会议; 负责现场工程部的建点、机构设置和人员配备; 组织工程部重要会议; 保持与业主/监理的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责组织落实; 支持QA工程师催促检查IS0-9001体系的执行; 审查选择的分包单位的资质; 审查分承包商的实施性施工组织设计、施工技术方案和施
4、工进度方案; 催促、检查开工准备工作,审签开工报告; 参加设计单位的技术交底会议; 参加与所建工程有关的生产、技术、平安、质量、进度等会议或检查; 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令; 审签往来公文函件及报送的各类综合报表; 按合同权限签署变更审查意见; 审查、签署月、季、年计价汇总表及备用费使用情况; 检查隐蔽工程检查验证的执行情况; 审查工程预验报告; 催促整理各种技术档案资料; 审查工程决算; 分析施工治理工作状况,不断总结经验,按时完成各阶段的工作总结; 建立工程部报告制度并具体执行; 组织和安排工程完工后的撤点工作; 组织工程部人员的培训、考核和奖惩.1.
5、2 施工经理协助工程经理开展工作,执行工程经理的有关指令;制订分管范围内的工作方案和目标并组织实施; 监督检查分管工作的完成情况; 协调内部各部门之间的关系; 参与工程部重大问题的讨论和决策; 及时了解和收集各类工程信息并协助工程经理进行处理;编写分管工作月报.1.3技术负责人 组织重大技术问题的研讨并决策; 审批施工组织设计、重大技术方案; 组织或参加设计交底、图纸会审; 组织制订质量限制点并催促检查其执行; 检查标准、标准的有效性; 组织工程竣工验收和质量评定,签署竣工验收意见; 组织交工技术资料的整理; 负责重大质量事故的处理和重大施工方案的审定; 协助质保工程师做好质量体系的贯彻执行;
6、 编写技术治理综合报告.1.4平安工程师 主管工地施工平安生产和环境保护工作,执行工程经理的有关平安生产指令; 制订工程平安治理、平安施工生产和环境保护有关制度; 检查工地平安治理制度执行情况,对违反规定者有权进行处分; 催促检查平安员日常平安治理工作情况; 组织平安施工技术方案的审查和审定; 组织施工人员的平安教育和培训; 对平安月、季报表审查审查; 负责机械、人生平安事故的调查,提出事故处理意见.制订工程技术治理工作规划并组织实施;1. 5质量工程师(1)质量的事前限制 掌握和熟悉质量限制的技术依据; 施工场地的质量检验验收; 工程所需原材料、半成品的质量限制; 施工机械的质量限制; 制订
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