XX县区商务局内部管理工作制度.docx

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1、XX县区商务局内部管理工作制度2009-8-1316：59：18XX县区商务局用户为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。一、学习制度1、倡导理论联系实际的学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学,根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。3、坚持认真学习马列主义、毛

2、泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策,学习现代科技知识、法律知识、市场经济知识和业务知识，交流单位内部业务信息，熟悉掌握县情，掌握县委、县政府和上级业务部门的重大决策及重要工作部署。4、领导干部要发扬理论联系实际的学风，围绕创建学习型领导班子的要求，认真开展党支部理论学习，积极参与机关支部学习和单位集中学习，认真搞好自学。5、党支部学习与单位集中学习每月不少于二次。党支部学习由局机关党支部组织，单位集中学习由局办公室组织。各股（室）要根据职责和任务，联系工作实际在集中学习时进行业务介绍与交流，传达贯彻上级有关政策和文件、会议精神。单位集中学习的方式为：

3、一是组织传达学习上级有关文件、会议精神，学习有关政策及理论文章；二是局领导根据工作需要安排部署有关工作;三是相关股室作业务交流。二、工作效能与工作纪律制度1、各股室应加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好年度工作安排，并根据形势和任务的变化进行调整。2、要加强工作督促检查，建立督促检查机制，凡是局党支部会议、全局干部职工会议、局班子会议、局务会议和行政业务工作专题会议做出的决策、部署以及领导批示的重要事项，由办公室跟踪督办。相关承办股室要切实负起责任，抓紧办理，并及时报告和反馈办理情况。因特殊情况没有能如期完成的，要书面说明原因。3、日常工作，按分工各负其责，需要协作的工作相关股室应积极配合，

4、自觉服从全局利益，努力完成各项工作任务。4、全局干部职工要严格执行各项廉政规定。不准收受与行使职权有关的单位和个人的礼金、礼品；不准利用职权为个人和小团体谋取利益；不准利用职务便利为配偶子女和身边的工作人员谋取不正当利益；不准利用职权违反规定和程序干预市场经营活动；不准向企业摊派应由个人承担的费用；不准利用职权对企业进行吃、拿、卡、要。公务接待时，除正常的食、宿接待外,不准用公款进行高消费和奢侈性娱乐活动。5、严肃工作纪律，提高办事效率。根据（中华人民共和国公务员法）和（劳动法）的相关规定，办公室要建立考勤记录，如实汇总考勤表。6、严格请销假制度。凡需要请假的必须写出书面假条，说明事由（病假须

5、出示医院证明），干部职工请假一天内由股室负责人签批，两天内的由股室负责人提出建议报分管领导签批，三天及以上的由分管领导审核后呈局长签批；股室负责人请假一天内由分管领导批准，两天及以上的呈局长签批。三、会议制度1、实行局党组会议、局务会议、全局干部职工会议和局行政业务专题等会议制度。会务工作由局办公室负责。2、局党组会议由党组书记召集和主持，根据需要安排列席会议。会议主要任务是：（1）、传达贯彻党中央、国务院和省、州、县党委、政府的重要指示、决定和会议精神。（2）、讨论决定人事任免、调整等重大事项。（3）、研究、决定和部署县商务局重要工作业务。（4）、研究需要提请县委、县政府决定的重要事项。（5

6、）、总结年度或阶段性工作。（6）、研究其他需要局党组会议讨论的事项。局党组会议原则上每季度召开一次，必要时由党组书记临时决定召开会议。3、局务会议由局长指定的领导召集和主持，局领导及各股室负责人参加。主要任务是：（1）、传达和学习上级有关文件、会议精神，研究本局贯彻落实意见。（2）、讨论研究商务工作发展规划、管理法规等相关的管理制度和年度工作计划及阶段性工作计划。（3）、听取各股室全年或阶段性工作分析、总结汇报，根据各阶段相应的工作任务，部署和安排工作。（4）、研究处理日常工作中的重要问题，确定和修改局内各项规章制度。（5）、研究各股室的重要请示和报告事项，研究决定本局内行政、业务工作的重要事

7、项。（6）、研究协调全局重要活动的安排。局务会议根据需要，可由局长决定临时召开。4、行政业务工作专题会议由局领导成员主持，根据工作需要不定期召开，参加人员根据业务工作需要确定，主要协调处理职责范围内的有关工作或局领导交办的有关事项。四、财务管理制度1、局机关各类资金的财务管理与收支审批，实行“一支笔审批负责制。2、年度各类资金收支预算及决算、大额固定资产添置及处理和一次性支付的大额费用，全局性有关费用的支付，由局班子集体研究决定后实施。本局各项业务费用、办公费用的支出，上级规定的各种津贴、补贴的发放、差旅费的报销等，由分管领导签批。办公用品、用具等一律由财务室报分管领导同意后统一购置。3干部职

8、工因公出差需要借款的，一律由分管领导签批，如遇特殊情况时，可请示后先借后批，事毕及时报销结算。五、接待制度1、日常接待要注重礼仪，语言文明，周到服务，让客商高兴而来，满意而去。2、接待所需的礼品、纪念品等由财务室统一购买，临时在外所需，当事人应请示主要负责人。接待需订餐订房，负责接待人员须提前将接待对象的单位、人数、餐标报主要负责人后，由办公室统一预订，并做好登记，以备核实报销。六、文书处理制度1、收文办理程序：（一）收文。各种文件、资料（私人信函除外），均由办公室统一拆封分类，登记处理。（二）登记。收文登记一般应注明收文日期、收文编号、来文单位、来文标题、密级、份数等，以便随时查阅来文情况。

9、（三）办件处理。对办公室受理范围内的文件，收发人员应贴附“阅办文件处理单，然后送局长批示后，收发人员再分送局领导传阅。（四）分送办理。严格按照领导批示，将文件分送至承办股室或有关人员办理，并严格履行签销手续，以便办公室跟踪文件和催促办理。传阅文件由办公室送至各股室负责人，各股室负责人负责文件在本股室内的传阅和签销工作。各股室接到传阅文件后应及时阅读承办，一般情况下应在2日内将文件阅办完毕，送回办公室。（五）催办。对领导批示办理的事项，办公室要负责做好催办、督办工作，以使办理事项落到实处。（六）立卷归档和清退。文件办理完毕后，应及时退回办公室存放备查，到年度末按要求立卷归档、清退或销毁。2、发文

10、办理程序（一）起草。属于局内各股室工作职责范围内的文件，由相关业务股室负责起草，综合性文件由办公室负责起草。（二）核稿：所有拟发文稿必须按程序认真审核，由分管领导严格把关后再送领导签发。核稿程序是：先由相关业务股室初核，再由分管领导核稿，最后由办公室复核后，送局领导审批,局领导批签后，文件不能再改动。若确需改动，须征得审批领导的同意。（三）签发。单位发出的文件，必须按照规定的职责权限签发。签发文件，应明确签署“发、“同意发等字样，并将签发人姓名和签发的年、月、日写齐全。（四）编号。经领导审定签发后的文稿，由办公室根据文件类别统一登记、编号。（五）校印。各股室职责范围内的文件，印制前将打印清样送

11、办公室对文件格式及内容进行统一校核后方可付印。（六）用印。印制好的文件必须随发文底稿、复核清样稿一并送办公室，核对无误后才能加盖印章。（七）分发。办公室留存发文底稿、复核清样稿，并留足存档文件2份）和分送领导及股室的文件后统一发送。七、车辆管理制度1、坚持公车公用原则。2、驾驶员应严格遵守交通法规和驾驶操作规程，车辆要保持清洁，经常注意维修保养，以确保行车安全无事故。3、车辆实行归口管理，由办公室统一调度使用，各科室公务用车需提前告知办公室，以便根据情况调度安排；油料实行买卡制，由财务室负责，特殊情况用油，须由用车人在发票上签字方可报销；实行出车记录登记制度。4、车辆一般不外借，确有必要外借及

12、本局工作人员私人用车须经局分管领导同意后安排，做到先公后私、先急后缓，费用由借车方及用车人负责。5、发现故障及时汇报，车辆维修必须申报审批，经局分管领导同意后到指定厂家修理，行车途中需紧急修理，由驾驶员视具体情况处理。6、未经批准出私车及未按规定保管车辆，造成经济损失一律由驾驶员自负。7、乘车者要关心和尊重驾驶员，协助驾驶员遵守交通法规，不得超载，不得携带易燃、易爆、易污染物品。8、司机待遇等严格按照合同规定执行。八、奖惩制度1、设立年终工作奖。完成年度岗位责任目标的，享受年终奖。2、设立优秀工作奖。鼓励争先创优，凡所分管的工作获得县级或相当于县级的奖励200元、州级或相当于州级的奖励500元

13、、省级以上的奖励2000元；凡获得上级物资表彰奖励的，奖金3000元以内的，奖金的60%奖给相关股室；超过3000元的，从奖金总额中提取3000元奖给相关股室，由分管领导进行分配。3、设立宣传信息工作奖。凡在县级以上报刊、杂志发表宣传商务工作原创文章的，按县级200元、州级或相当于州级500元、省级或相当于省级以上2000元的标准奖励；凡在完成州、县网络信息报送任务的基础上发表原创文章每条按县级或相当于县级100元、州级或相当于州级150元、省级或相当于省级以上200元的标+准予奖励（奖励为剔除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。转贴信息每条按县级或相当于县级10元

14、、州级或相当于州级15元、省级或相当于省级以上20元的标准予奖励（奖励为剔除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。4、未完成年度目标任务的，取消年终评先评优资格，扣除年终奖金（人力不可抗拒的原因除外）。以上管理制度自二00九年三月一日起执行。XX县区商务局二00九年二月十日第二篇：XX县区商务局内部管理工作制度XX县区商务局内部管理工作制度2009-8-1316：59：18XX县区商务局用户为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。一、学习制度1、倡导理论联系实际的

15、学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学,根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。3、坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策,学习现代科技知识、法律知识、市场经济知识和业务知识，交流单位内部业务信息，熟悉掌握县情，掌握县委、县政府和上级业务部门的重大决策及重要工作部署。4、领导干部要发扬理论联系实际的学风，

16、围绕创建学习型领导班子的要求，认真开展党支部理论学习，积极参与机关支部学习和单位集中学习，认真搞好自学。5、党支部学习与单位集中学习每月不少于二次。党支部学习由局机关党支部组织，单位集中学习由局办公室组织。各股（室）要根据职责和任务，联系工作实际在集中学习时进行业务介绍与交流，传达贯彻上级有关政策和文件、会议精神。单位集中学习的方式为：一是组织传达学习上级有关文件、会议精神，学习有关政策及理论文章；二是局领导根据工作需要安排部署有关工作;三是相关股室作业务交流。二、工作效能与工作纪律制度1、各股室应加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好年度工作安排，并根据形势和任务的变化进行调整。2、要加强工作督促检查，建立督促检查机制，凡是局党支部会议、全局干部职工会议、局班子会议、局