XXX新城项目塔吊意外事故响应与应急救援预案.docx
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1、目录第一章应急预案的方针与原则第二章应急策划第一节工程概况第二节应急救援目的第三节重大事故(危险)发展过程第四节突发事件预防2第五节法律法规要求3第三章应急准备3第四章应急资源4第五章应急准备4第六章应急响应7第七章塔吊倾翻突发事件应急预案8第一节应急救援组织体系8第二节应急救援机构及职责10第三节应急救援路线图13第一章应急预案的方针与原则为了更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财
2、产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。第二章应急策划第一节工程概况4-1地块总建筑面积31904.47m20计容面积28278.81m2,不计容面积3625.66m2,地下室面积为9319m204-2地块总建筑面积67054.57m2,计容面积51421.22m2,不计容面积15633.35m2,地下室面积为15310.84nf。5号地块总建筑面积1056.9811业态为温泉接待大厅,管理服务用房。4-1地块酒店、汤宿、泡池
3、,其中:温泉洒店为-2+7F、停车场负一层负四层、l13tt汤宿、室外泡池、室外景观亭及设备用房;4-2地块1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#楼,其中1#、2#、3#、4#楼为地下一层,地上4层住宅;5#至14#楼为地下一层,地上5-7层住宅(紧邻7#、12#、13#南侧为一层商业);15号楼为地上3层的幼儿园;5#地块业态为温泉接待大厅,管理服务用房。第二节应急救援目的为积极应对可能发生的生产安全事故,保证公司、项目部在发生生产安全事故时,有序、高效地组织开展应急救援,采取有效的方法抢救被困人员或自救,尽可能防止事故扩大,最大
4、限度地降低生产安全事故给公司和从业人员所造成的损失,维护公司和社会稳定,特制定本应急救援预案。第三节重大事故(危险)发展过程1、塔吊安装过程中吊装突然失控,或违反安全规程操作,造成重大事故;2、塔吊安装过程中发生高空坠物人员伤亡事故。3、塔吊安装过程中发生的机械伤害事故。4、塔吊安装过程中发生的物体打击事故。5、安装过程中的电气设备故障或线路发生严重漏电。第四节突发事件预防1、突发事件预防措施:塔式起重机安装前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。2、汽车吊站位要选好。3、为防止事故发生,安装人员、塔吊司机必须严格执
5、行持证上岗。4、塔机在吊装运转过程中遵循十不吊原则:指挥信号不明不吊;超载或重量不明不吊;起重机超越跨度或未按规定打支腿不吊;工件捆扎不牢或捆扎不稳不吊;吊物上面有人或吊钩直接挂在重物上不吊;钢丝绳严重磨损或出现断股及安全装置不灵不吊;工件埋在地下或冻住不吊;光线阴暗视线不清或与六级以上强风、大雨、大雾等恶劣天气不吊;棱角物体无防护措施、长6米以上或宽大物件无牵引绳不吊;斜拉工件不吊;八严禁原则:严禁人员站在起吊区域内或从吊起的货物底下钻过;严禁站在死角或敞车边上;严禁站在起吊物件上;严禁用手校正吊高半米以上的物件;严禁用手脚伸入已吊起的货物下方直接取垫衬物;严禁重物下降时快速重放;严禁用起重
6、机拉动车辆和撞击物;严禁用起重机拉动车辆和撞击物;5、群塔作业时遵循群塔作业原则:低塔让高;后塔让先塔;动塔让静塔;轻车让重车;拆装及使用人员操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,安拆工作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。第五节法律法规要求建筑塔吊安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;安全生产法第三十条、第六十八条;建筑工程安全管理条例、安全许可证条例、商务广场塔机交叉作业管理细则。第三章应急准备1、机构与职责一旦发生塔吊倾翻安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。组长职责:(1)决定是否存
7、在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:a、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;b、如有必要,
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