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1、事件和服务请求管理程序1目的为公司服务实施部门明确事件支持服务的接口,尽可能快地恢复服务,降低事件带来的影响,满足预定服务协议要求。2适用范围适用于公司软件产品售后、集成售后、技术服务等产生的记录、处理、关闭事件,包括服务请求、服务异常等,并监督整个过程的管理活动。3角色和职责3.1服务台事件和服务请求响应记录,过程跟踪,事件和服务请求预处理,事件关闭,回访,事件统计分析。3.2一线工程师负责硬件,软件使用、功能和配置等事件处理。3.3二线工程师负责硬件、软件业务等事件处理、负责硬件维修、技术支持、负责响应升级事件的处理、软件更新等事件处理。通过公司协调的厂家、外部技术支撑资源同属于二线工程师
2、。3.4事件经理事件经理负责组织事件升级、对事件和服务请求进行分析。4流程图5具体内容5.1响应并记录客户通过电话、微信、QQ或电子邮件等方式向服务台提出申告,电子运维系统监控主动发现的故障,服务台要将以上情况作为事件进行及时响应并做好记录。工程师通过现场服务巡检发现或接受客户申告,可以直接向服务台报备进行申告,也可以登录运维系统登记发起申告O5.2事件和服务请求预处理服务台对事件和服务请求的影响范围、所受影响的业务重要度进行识别,判断是否需要启动应急响应,如果需要启动则按照应急准备和响应控制程序进行处理。服务台对申告的事件和服务请求按照知识库进行预处理,如果事件得到解决则直接进行关闭。如果事
3、件未得到解决则进行派单。服务台分析事件和服务请求是否在受理责任范围内。如果不在受理范围内,则报告事件经理/管理层,事件经理/管理层确认同意受理,则按流程要求进行受理,如不同意,则关闭工单。6派单在接受和记录事件之后,服务台对事件按照技术类别进行分类,将工单首先派给一线工程师处理。6.1一线事件处理接到工单的工程师应立即着手对事件进行故障处理。在处理过程中如发生设备返修、客户原因等问题暂时无法处理,则由服务台挂起工单。在事件处理过程中,如涉及到变更则启动变更管理流程进行处理。如一线工程师顺利解决事件,则向服务台发起关单请求,由服务台对关单请求进行审核。如一线工程师无法解决的事件,则报告事件经理/
4、管理层进行事件分派处理。6.2监控每天服务台要对违反SLA和即将违反SLA的事件进行检索,并向工程师、事件经理/管理层发起催办。6.3事件升级当事件未能或预计未能按照服务等级协议的要求得以恢复,工程师向事件经理/管理层申请事件升级。当事件因工程师技术能力不满足,不能恢复服务,工程师向事件经理/管理层申请事件升级。6.4事件分派事件经理/管理层对一线工程师上报的事件申请进行响应,将一线工程师未解决的事件分派给二线工程师。接到工单的工程师应立即着手对事件进行故障处理。在处理过程中如发生设备返修、客户原因等问题暂时无法处理,则由服务台挂起工单。在事件和服务请求处理过程中,如涉及到变更则启动变更管理流
5、程进行处理。如解决事件,则向服务台发起关单请求,由服务台对关单请求进行审核。在事件和服务请求处理工程中,如涉及外部技术资源解决,二线工程师负责全程对解决的过程进行管控,作业流程划归本流程管理。6.6回访服务台在关闭工单前进行用户回访,每月回访用户数不低于35%。客户未提出异议并确认完成,则具备关闭该工单的条件。客户回访遵循以下原则:第I条:在一周内回访过的客户不再进行回访,按照工程师反馈的结果判断关单。第11条:在回访过程中客户对事件处理结果满意,但是对回访过程表现出不配合的客户,在一月内不再进行回访。第11I条:对客户挂断的电话结束本次回访,对客户处于忙音的电话再尝试一次回访。服务台根据回访情况填写工单回访记录单。6.7接受关闭服务台对处理完成的事件和服务请求进行检查,处理人需完成原因分析、解决方案、步骤的录入完成后再可接受关闭。服务台负责对工单服务过程进行客户回访,客户未提出异议并确认完成,具备关闭工单的条件。服务台审核工单内容填写完整性,完整关闭工单,如不完整则要求工程师填写完整后再关闭工单。6.8关闭由服务台进行工单关闭。服务台查看该事件,在历史上发生过3次以上或者为系统隐患需升级为问题,通过问题管理程序进行管理。7相关文件服务和请求工单工单回访记录单