7、危险源(危害因数)辨识、风险评价(LEC法)一览表.docx
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1、危险源(危害因数)辨识、风险评价(LEC法)一览表工作任务:施工准备阶段序号作业步骤分解危险源触发事件形成事故的原因事件现象后果可能性1.频繁度E后果C危险等级风险和危害的控制与削减措施1施工准备人的不安全行为差错(有意识、无意识的“三违”)1)安全意识淡薄2)安全操作技能不强3)情绪低落4)身体状态差指挥失误操作失误监护失误引发事故造成伤害363四级多种形式的安全教育和培训职工之间互相关心,互相帮助,及时发现不良情绪,调整工作状态入场前体检建立合理作息时间,保证休息机械的不安全状态使用时,突然发生故障D故障设备2)安全装置未加设3)设备设计不合理设备运转异常,正常作业无法控制引发事故163四
2、采购设备是选择合格的供货商设备使用前检查、鉴定,确定造成伤级设备无故障,且安全装置齐全害排除设备可能诱发误操作的因素环境的影响和制约在不适合施工的环境下作业1)雨、雪、雾、大风等天气2)粉尘、生产过程中的噪声与振动现象、光照环境异常,正常作业无法控制引发事故造成伤害10.51五级落实恶劣天气施工安全措施规范劳动保护用品建立良好的现场管理制度,改善作业环境,创造良好作业条件施工方法管理、作1)施工组织设管理、作业无引发事施工组织设计必须有针对性不符合安业没有按计中安全措施法按照相关故安全措施,并经审批后实施。全要求照相关规无针对性规程进行QQ四造成伤OOO按照施工方案,作业前进行安程实施习又2)
3、安全措施未害全技术交底。落实分部分项风险辨识J-能导致事故类型风险评估主要防范措施管控层级工程/部位可能性1.频次E后果C风险值D风险等级安全管理未按规定配备专职安全员各类事故663108一般风险按规定配备安全生产管理人员项目部施工人员入场未进行安全教育培训和考核各类事故663108一般风险开展入场安全教育培训及考核项目部未确认作业人员精神、健康状态各类故663108一般风险班前会点名确认作业人员状态,精神或健康状态异常调整工作或安排其休息项目部高处作业三宝“三宝”材质不符合要求高处坠落物体打击3615270较大风险进场验收,定期进行检查工程处未按要求配备或不能正确使用“三宝”高处坠落物体打击
4、663108一般风险配备符合国家规范要求的“三宝”用品项目部攀登作业攀登作业梯子材质或制作不合格高处坠落3IO7210较大风险使用高空作业工程车工程处移动式梯子底部垫高高处坠落63354低风险禁止垫高,选用高度要求的梯子项目部折梯未使用拉撑装置高处坠落63354低风险折梯使用时确认拉撑装置扣牢项目部施工用电施工方案未编制施工用电专项方案触电1IO15150一般风险编写专项施工方案,遵守操作规程,进行安全交底项目部接地接零未采用TN-S三相五线制系统触电3615270较大风险执行专项施工方案和技术规范,遵守操作规程,进行安全交底,检查工程处配电系统未按要求进行重复接地触电367126一般风险进行
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