42-崔志元-2.阐述如何加强工民建工程施工管理.docx

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1、阐述如何加强工民建工程施工管理摘要：在中国建筑业中，工民建工程是一项重要的项目，加强对工民建工程的管理，是各施工单位应积极贯彻的重要工作。但是，目前国内在工民建工程的施工管理方面，还存在着许多的缺陷。要想让施工管理工作得到更好的发展，就必须要不断地改进和完善施工管理工作。文章在剖析了我国工民建工程建设管理存在的问题后，提出了加强工民建工程建设管理工作的对策，以期提高工民建工程施工管理工作的效能。关键字：工民建；建设管理；存在的问题；加强对策1工民建工程施工中的问题1.1管理人员的职业化水平不够工民建工程实施管理是一个高度动态的管理工作，因为项目实施地点和实际情况之间的不确定性，导致管理目标在较

2、大范围上可能和实际经营项目情况发生背离，这就对管理的科学性提出了更高的要求。但是，在具体的工民建工程施工管理上，有些管理者的专业知识水准显然不足，如对管理方法的了解不够全面、对于应对突发性状况无法及时、准确地反映情况等，因此无法对工民建工程的施工管理情况做出全面了解，进而严重影响了工民建工程的施工服务质量和工作效率。1.2建筑材料管理制度的不健全在工民建工程的施工管理中，管理人员不仅要做好管理工作，还要做好施工材料的管理工作，然而，许多施工企业的管理人员在进行管理工作时，却忽视了这一点。此外，无论是建筑企业还是施工人员，或者是管理人员，都会有一种在工民建工程完工之后，就将项目完成的想法。这就导

3、致了，有些施工资料在施工过程中会流失，而实际上，这部分施工资料在后期的施工修补过程中会发挥更重要的作用，而数据丢失则会增加后期维修施工的困难度。尽管政府各部门企业都对施工资料实行了严格管理，但是由于这些严格管理方法太过于形式化，只能当有国家检查机关进行抽查的时候，才会加以补充，这就导致了施工资料的杂乱与不真实。1. 3施工检查不符合规定在工民建工程的施工和管理中，施工检验是非常重要的一个步骤，只有把检验工作做好，才可以保证施工的质量，把不规范的施工给检验出来，这样才能防止工民建工程变成一个垃圾工程。在目前阶段，工民建工程所牵涉到的领域和行业比较多，这就意味着，工民建工程的施工检验工作的难度加大

4、了，如果要把施工检验工作做好，就需要耗费更多的人力、物力资源，同时还需要建筑企业加大检验的力度。一些建筑企业为节省检验时间，采用抽查检验的方法，这种方法得出的检验结果缺乏合理性和科学性，并且没有进行全面检验就表明建设工程可能存在安全隐患，会对施工质量产生影响。2影响工民建工程质量的主要因素2. 1人为因素工程建设的开展，离不开无数的建筑工人。尽管现在有了很多设备，但是仍有许多的施工过程主要还是以人力为主，还没有完全实现自动化、机械化。而从业人员也是整个建筑施工全过程的主要参与者，其自身的技术素质和施工技能对建筑质量产生了很关键的作用。因此，在桩类结构工程中，如果选择钻孔灌注桩施工时，会牵扯到钻

5、孔、灌浆等具体的施工工艺问题，在灌浆过程中，如果施工效率无法达到匀速，甚至车速过快，均有可能导致钢筋的长度笼上涨幅度。而如果在施工过程中出现断裂，二次浇注，则会造成断桩的质量问题。此外，由于人的原因，对工程建设的质量也有一定的影响，应引起对工程建设质量管理的关注。3. 2管理因素在工民建工程的质量中，工程管理也是一种很重要的影响因素，但在这些影响中，项目质量管理也是最为关键的。所以，项目的品质管理也和项目的工程质量有着很直接的联系。只有严格把控产品质量管理，做好各种因素的管理，才能极大地减少产品质量问题的出现。相反，如果产品质量管理工作疏忽、紊乱，不能对影响产品质量的各种因素加以合理的管理，将

6、会导致产品质量问题的出现,进而影响到工程质量的总体施工水平。3加强工民建工程施工管理的措施3.1规范招标流程，有效管理合同在工民建工程建设前，对招投标与合同的管理，可以从禁止不良行为、建立相关制度等方面来进行。健全资质审核和备案制度，规范项目招标的流程，保证项目招标的公平性和公正性，为以后的建设和监督工作奠定坚实的基础。建立一个统一的交易平台，可以将项目的招标过程总结在这个平台上，这样就可以通过一个完善、高效的招标系统来规范项目的各种行为，并与质量、安全、监理、造价等部门合作来进行监督，还可以通过对合同的管理来制定一些规则，例如，一些规则是不能更改的，这样就可以确保在建设项目的过程中，没有任何

7、的问题。3. 2注重数据归档，加强信息技术的应用施工数据的归档常常为管理者所忽略，因而在今后的项目建设中，更应引起足够的重视。确保建设数据的质量，使建设工作具有科学性、合理性，需有丰富的科研经验、熟练的科研人员对数据进行归类、整理。选用适当的数据保存体系，对数据进行精炼，采用科学化的方法保存，并请专门的人士对数据、信息进行分析，使建筑材料与市场情况相结合，从而使其更好的运用。能配合工地监理，强化工地监控，并对可能发生的问题及突发事件进行调查、分析，为今后工民建工程的建设管理提供科学的依据，并打好基础。3. 3强化安全观念，强化责任到人为了保证工业、民用建筑设备的安全，有针对性地进行职工教育作业

8、十分必要。组织职工开展经常性的安全教育与训练，使职工们认识到安全工作的重要性与必要性，以便在施工中树立起一个安全理念，从而降低施工中出现的安全事故的几率。在进入公司的门槛上，也要进行一些改革，例如，优先录用有经验、有能力的人，并且对那些有能力、对新技术有兴趣的人给予一定的奖励，在公司里形成一种敢于学习、敢于创新的气氛，让每个员工都能积极地运用新技术。通过对施工全过程的监控与控制，使工民建工程的施工与管理各个环节都达到安全、可靠的水平，从而使工民建工程的施工管理得到切实的强化。3. 4完善施工资料管理体系建筑资料管理是工民建工程施工管理中的一项重要环节，做好建筑资料管理能够为后期工民建工程项目改

9、造与修缮等工作的实施提供参照依据。所以，建筑施工企业应当针对具体的工民建工程项目，建立信息管理机制，并以此为基础，对所有工程建设资料做出严密的审查和记载，如果在信息管理中发现了问题，应当及时进行修改。另外，还要建立一种施工材料管理制度，必须为不同的施工工层制定相应的施工材料模式，保证系统的建立与管理的实际要求相一致，保证施工材料可以准确地反映出工民建工程的建设状况。4. 5增强质量管理意识建设单位应加强对建设工程项目的质量管理。在工程中，必须加强对从业人员的教育，使其落实到施工的各个环节中。但是，如果施工人员对素质问题的了解不深刻，常常会导致施工活动流于形式。为了提高管理者的质量控制能力，施工

10、单位一定要搞好对管理者的教育与培训工作，让所有的管理者都能对实施品质管理和控制工作的重要性有一个更加充分的认识。在此基础上，建立起一套科学合理的质量管理体系，对我国工民建筑项目建设具有重要的指导意义。为此，为了确保工民建工程的质量，降低安全隐患，管理者必须树立起一种既要兼顾经济效益，又要兼顾建设进度，更要兼顾建设质量。4结束语在我国，工民建工程是一种占很大比例的工程，它的施工管理水平对工程建设的质量有很大的影响，进一步还会影响到我国整体建筑工程行业在世界上的地位。为此，在新的历史条件下，我国工民建筑项目建设单位应加强对现代建筑项目建设的研究，并采取相应的对策，以促进建筑项目顺利建设。参考文献：1黄瑞峰，王新岗，马巍.加强工民建工程施工管理分析J.城市建设理论研究(电子版)，2012(2).2张光雨.谈如何加强工民建工程施工管理J.城市建设理论研究(电子版)，2016(11):155-155.3王春玲.如何加强工民建工程施工管理J.魅力中国，2019(45):339.4刘陈曙.如何加强工民建工程施工管理J.房地产导刊，2017(36):126.