3篇关于开展“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动情况总结报告及“五问五破五比五先”作风建设专项行动动员会上的讲话.docx

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1、3篇关于开展“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动情况总结报告及“五问五破五比五先”作风建设专项行动动员会上的讲话关于开展“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动情况总结报告为深入贯彻落实省第十五次党代会、市第十四次党代会和县委十五届二次全会精神，根据县委关于开展“五问五破争先进、五比五先创一流”机关作风建设专项行动的实施方案，坚持以好作风干出好业绩，引导激励全镇机关干部在对标“两个先行”中走在前、作表率，结合我镇实际，情况总结报告如下。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标落实习近平总书记对XX、XX、XX工作的重要指示精神，按照省委“推进唯实惟先机关作风建设”、市

2、委“锻造一流作风、营造一流环境”以及县委“争创变革型组织、争做变革型干部”的部署要求，以“五问五破、五比五先”为主要内容，以全镇机关干部为主体，全面纠治机关作风突出问题，推动全镇干部党性意识、精神状态、能力素质、作风形象实现整体性变革、系统性重塑，为高质量建设共同富裕和美城郊强镇提供坚实保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。二、工作目标通过开展机关作风建设专项行动，重点聚焦“五问五破”，推动全镇机关干部主动对标最高最好最优最强，刀刃向内查问题、揭短亮丑找差距、立说立行抓整改，激励全镇干部始终保持越是艰险越向前、越是困难越担当、越是变局越主动的干事创业精气神，形成全域争先、全速争先、全员争先、

3、全力争先的生动局面。(一)问争先劲头足不足，坚决破除甘愿躺平“混日子”思想。主要检视有没有降格以求、自我满足、因循守旧，把上级要求的基线作为工作高线，只求过得去、不求过得硬，缺少“争先进、创一流”的勇气和魄力；满足于现有成绩和荣誉，躺在功劳簿上睡大觉，对位次下降不着急、工作滑坡不在乎、排名靠后不脸红；思路不清、业务不精，做工作凭经验，缺乏创造性张力，口里经常挂着“过去这样、一直如此、他人如何”，对新理念、新技术、新模式、新趋势后知后觉，跟不上数字变革的时代步伐。(二)问担当精神够不够，坚决破除推诿扯皮“怕担责”心态。主要检视有没有畏首畏尾、拈轻怕重、无所作为，对上级下达的指标任务存在“恐高症”

4、，落实上级决策部署打折扣、做选择、搞变通，做过等于做好，工作流于表面，缺少抓铁有痕、踏石留印的工作执行力；面对工作协同时，盯着自己的一亩三分地，不顾全局利益，挑肥拣瘦、斤斤计较、扯皮推诿、贻误战机，甚至造成重大损失；改革怕出错、创新怕失败，面对重大改革不推不动甚至推也不动，任务面前“等靠要”，难题面前“推脱躲”，坐等上级指示、领导拍板、他人接盘；面对疫情防控、经济下行等复杂形势，反应迟钝、举棋不定，认为干与不干差不多，当“清谈客”、耍“嘴皮子”，主动应对大战大考、全力护航亚运、经济稳进提质的意识不强。（三）问为民情怀深不深，坚决破除脱离群众“不走心”现象。主要检视有没有不接地气、衙门习气、官僚

5、作派，不愿意蹲点调研，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知，没有一竿子插到底，制定政策、作出决策脱离基层实际和群众需求；宗旨意识淡化，联村入户走形式，网格联系不紧密，群众认可度不高、获得感不强；门好进、脸好看、话好听但事照样难办，对群众和企业反映的问题，提出的诉求，一问正在落实、不问石沉大海。(四)问底线思维牢不牢，坚决破除心存侥幸“碰运气”心理。主要检视有没有居安忘危、自欺欺人、听天由命，对疫情防控、安全生产、防台防汛等工作中存在的风险隐患，责任感敏锐性不够，洞察力掌控力不强，停留于喊喊口号、做做样子，对可能到来的危险不察不觉、不闻不问，“盲人骑瞎马”，缺乏安全心结；化解风险能力不

6、足，不善于抓源头、抓要害，甚至认为“存在即合理”，觉得“大家都有的问题就不是问题”，对群众反映强烈的一些问题视而不见、久拖不决，“鸵鸟”心态逃避问题；认为天灾不可控、意外不可防，把“黑天鹅”“灰犀牛”当故事听,对本地和其他地方发生的“爆雷”事件，抱有“看客”心理，没有举一反三、汲取教训。(五)问法纪意识严不严，坚决破除不知敬畏“没规矩”行为。主要检视有没有有禁不止、阳奉阴违、小错不断，对党不忠诚不老实，重大事项不请示不报告，报喜不报忧，甚至假公济私、公器私用，看似八面玲珑，实则欺上瞒下；纪律观念淡薄，自由散漫、口无遮拦，严于律人、宽以待己，台上一套、台下一套，当面不讲、背后乱讲；边界意识不强，

7、放松自我修养，追求低级趣味，热衷应酬交际、身陷“酒局”“牌局”，甚至沾染江湖习气，与管理服务对象勾肩搭背、称兄道弟，损害亲清政商关系，败坏党风政风。三、主要任务专项行动参加对象为全镇机关干部，重点开展“五比五先”，具体抓好5个方面15项具体任务。(一)比格局提境界，立先行之志1 .抓紧抓实主题宣讲。聚焦“两个先行”主题，在镇党委理论学习中心组学习、镇党校教学培训计划中设置专题模块，综合运用集中学习、辅导讲座、专题研讨、线上培训等形式，结合“第一议题”制度，推动领导班子成员带头学、反复学、深入学。依托周二夜学、”甬习云课堂”、微型党课、三会一课等载体，广泛开展践行“两个先行”大宣讲，领导干部带头

8、讲、专家名师深入讲、联村干部入户讲、青年骨干流动讲，把省、市、县党代会精神传递到每一个基层党组织、每一名党员干部。2 .抓深抓实思想讨论。广泛开展“对标找差距、先行必有我”主题大讨论，引导广大机关干部主动对标习近平总书记重要指示批示精神，对标中央和省、市、县委决策部署，对标本地区、本单位、本系统先行标杆，找准先行差距、坚定先行方向、锚定先行坐标，切实增强践行“两个维护”、服务“两个先行”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。3 .抓严抓实问题检视。坚持有则改之、无则加勉，聚焦自以为是、佛系躺平、私心太重、业务不精、格局太小等五方面问题，组织开展各类警示教育、主题党日等活动，结合自身岗位、重点工作，通

9、过自己找、相互提、上级点等方式，督促领导班子、科室、干部个人列出问题清单，剖析问题成因，明确整改举措，坚决避免说空话、浮表面、留余地，推动即知即改、立行立改。（二）比实干促担当，扛先行之责4 .亮绩赛绩大比拼。聚焦党建统领、共同富裕、数字变革等系列主题，用好班子月度例会、“双随机一通报”等制度和亮绩赛绩平台，结合工作职能，通过“自己讲、领导点、大家评”，晾晒工作实绩，展现工作能力，评价工作成果，推动形成“互学互鉴、比学赶超”的浓厚氛围，进一步激发干部的冲劲、干劲、闯劲。5 .实绩考核大评议。组织开展“承诺践诺、担当作为”系列行动，以市域铁路征地拆迁、牛布整村改造、文明城市创建、信访维稳、疫情防

10、控等工作为重点，第一时间、深入一线跟踪了解机关干部作用发挥和担当实绩，建立机关干部“季度之星”日常考核评选制度，在攻坚前沿发现识别表现优秀的干部。坚持把群众满意作为首要标准，及时感知群众对信访工作、窗口办事、民生实事的意见建议，精准评价作风建设成效。6 .正风肃纪大检查。聚焦纪律规矩执行、“四风”顽疾等领域，深化实施党员干部酒驾醉驾、形式主义官僚主义、漠视侵害群众利益等问题专项治理，重点聚焦执行中央八项规定精神、“七张问题清单”整改、-*”专项行动、稳链纾困助企、文明城市创建、机关效能建设等，常态化开展“四不两直”检查，对发现的问题实行闭环管理和定期通报，对情节严重、整改不及时不到位的严肃追责

11、问责。(三)比业务强本领，增先行之能7 .岗位历练储备蓄能。坚持党建带群建，结合党员示范岗、工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗等创建，广泛开展机关干部岗位建功活动，通过技能比拼、知识竞赛、业务测试等形式，持续提升岗位专业素养。深化“导师帮带结对，制度，落实年轻干部“一对一”结对帮带，给予思想作风引导、理论知识辅导、工作技能传导，不断提升机关年轻干部立足岗位抓落实的本领，加快年轻干部成长成才。8 .实践锻炼一线塑能。树立攻坚破难在一线、历练成长在一线、培养储备在一线的鲜明导向，选派优秀干部一线攻坚，集中力量解决难点痛点，参与挂职锻炼、跟班学习。落细落实联村联企职责，增强服务基层、群众和解决实际问

12、题的能力。结合基层治理大联村工作，整合用好驻村第一书记、农村工作指导员、选调生、科技特派员等下沉力量，引导扎根基层、蹲点历练，增强服务基层群众和解决实际问题的能力。9 .专业训练精准赋能。聚焦数字化改革、共同富裕、实体经济振兴、城市建设管理、基层治理、党的建设等主题，常态化选派干部参加专业训练和实践锤炼，针对性提升机关干部抓发展、优服务、强治理的能力。依托学习强国、浙里干部之家我的学习等线上平台，指导各级干部在线自主学习，系统提升专业化能力素质。坚持“学中干、干中学”，选派专业干部参与重大任务、重点攻坚，推进复合型专业化干部队伍建设。（四）比干劲看作为，闯先行之路10 .联村连心促共富。深入开

13、展“走亲、解忧、问效到一线”等活动，严格落实领导班子包村联户等直接联系服务群众机制，持续推动机关干部党员进农村、入网格、领任务、办实事。以基层治理大联村工作为抓手，各包联团队原则上每周下村不少于1次,推动解决一批基层反映强烈的突出问题。11 .攻坚破难促发展。聚焦建强海洋经济示范区、探索海上“两山”实践路、打造共同富裕样板县三大新历史使命和“*”计划，突出美丽城镇、乡村振兴、数字化改革、共同富裕、发展壮大村级集体经济等重点任务，各科室各条线要明确年度目标，确定时间表、任务书、施工图、责任人，进一步推进工作具体化、清单化、项目化，全力提质增效、攻坚破难。充分发挥“七张问题清单”机制作用，聚力推动

14、党建统领整体智治、除险保安、信访维稳等难点问题，强化扁平高效指挥，形成快抓落实、大抓落实工作闭环。12 .对账争先促进位。围绕“争先、创优、进位”目标，进一步优化绩效考评机制，对重要指标、重大工作、重点项目实行每月对账、每季排名，重点关注位次进步、难点突破和品牌提升。各线各办要主动做好向上对接工作，动态掌握考核排名，实时跟踪改革试点承接，宣传推广特色品牌及创新经验做法。对工作中出现的疑点难点问题及时对接沟通，全力以赴争取考核指标位次前移，努力营造各项工作争先进位、争创一流的浓厚氛围。（五）比实绩展风采，成先行之势13 .强化典型引路。紧扣稳进提质、助企纾困、助力共富、防控疫情等大战大考，扎实做

15、好季度“好团队、好干部”和年度“四好”的推荐工作，发现并选树一批作风优良、实绩突出、群众公认的典型标杆。组织开展向身边典型学习活动，深入挖掘优秀干部先进事迹，通过人物传记、宣讲团队、专题影片、集中风采展示等方式，多渠道开展宣传报道，进一步营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。14 .完善工作机制。结合专项行动开展情况，适时健全完善作风建设对标定位、分析研判、督促检查、追责问责等工作机制,一级带动一级，层层传导压力，推动作风建设常态化长效化。15 .强化成果展示。充分运用上级媒体平台，刊发报道我镇深化作风建设的特色亮点、成果案例、典型经验，扩大影响力和知名度。坚持群众满意导向，把群众意见作

16、为改进作风的指挥棒和风向标，以作风建设的实际成效取信于民。四、组织实施（一）压实领导责任。加强对作风建设专项行动的全面领导，各办各条线按照职责分工协同推进各项任务。镇党委书记履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”。党政办负责对争先进位情况开展督查；组织线负责加强统筹协调，重点激励干部担当作为，推动干部能上能下；纪检线跟踪了解专项行动推进全过程,强化机关作风监督检查和追责问责；宣传线负责抓好主题宣讲、典型宣传、氛围营造、信息简报报送、经验做法总结推广等工作。其余相关科室（条线）按照职责分工协同推进，层层压实压紧责任。（二）有序推进实施。2022年8月中旬前为思想发动阶段，镇级层面制定实施方案，明确具体措施，全面完成动员部署。2022年10月底前为集中实施阶段，通过典型引路、严管厚爱、奖惩并举，打好“先行”系列组合拳，以“关键少数”担当示范带动“绝大多数”奋进争先。2022年11月以后为巩固深化阶段，做好专项行动总结