2篇2023年开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案(精选合集).docx
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1、2篇2023年开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案(精选合集)篇一:根据X委办公室印发关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案的通知精神,为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神,全面落实省委XX届X次全会精神,进一步动员激励委系统各级党组织和广大党员干部坚持实干当头、落实为要,以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神,为推进健康XX建设履好职、尽好责,现就开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动(以下简称“三抓三促”行动),制定如下实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习、全面把握、全面
2、落实党的二十大精神,把“三抓三促”行动作为一以贯之落实“先发力、带好头”殷殷嘱托的重要抓手,始终坚定“抓落实就是抓发展,真落实就会有发展”的工作信念,整体重塑戮力同心、勇毅前行、团结奋斗的精神状态,教育引导党员干部提高工作效率,坚决整治“慵、懒、散、推、拖”等顽疾,真正形成奋发有为、攻坚作为、善作善为、主动创为、协同共为的实干落实氛围,不断推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”,系统推动党中央和省X委决策部署在卫生健康系统落地落实。二、主要任务通过开展“三抓三促”行动,推动委系统上下在学习上下苦工、在执行上钏足劲、在效
3、能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、卫生健康事业明显进步,形成比学赶帮超、大抓落实、争先进位的良好态势,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为加快推进健康XX建设提供坚强的政治保证。(一)抓学习促提升1.开展”思想要提升,我该懂什么”专题学习。深入学习党的二十大精神,认真落实“第一议题”制度,抓好班子成员领学、机关党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神,紧密结合思想工作实际,紧密结合卫生健康事业改革发展的重大问题,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,提高谋划推动工作的科
4、学性、严密性、有效性;全面学习党章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识,精准掌握与工作相关的政策规定,熟悉了解卫生健康领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点,促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。责任科室:直属机关党委、党建办配合单位(科室):委属各单位党组织、机关各支部完成时限:全年并长期坚持2 .开展“卫生健康事业要发展,我该谋什么”专题研讨。紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深化省情和X情认识、破除体制机制障碍等专题,开展研讨交流,认清卫生健康事业发展的阶段性特征,把握卫生健康事业发展的功能定位,用足卫生健康事业发展的政策利好,锚定
5、卫生健康事业发展的奋斗目标,做到对“国之大者”、“民之盼者”、“责之重者”了然于胸,明确服务融入新发展格局的方法路径,制定破解制约卫生健康事业高质量发展的障碍、梗阻。责任科室:直属机关党委、党建办配合单位(科室):委属各单位党组织、机关各支部完成时限:全年并长期坚持3 .开展“问题要解决,我该干什么”专题调研。用好调查研究“传家宝”,注重向群众学习、向实践学习、向基层学习,重点围绕解决人民群众看病就医、防病治病的操心事、烦心事、揪心事,围绕制约着我X卫生健康事业发展的基础设施薄弱、人才引进难流失严重等问题,围绕打赢健康扶贫攻坚战、提升医疗卫生服务质量、推进公立医院改革等难点问题,认真开展调查研
6、究,分析问题成因,找难点问题结症,研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施。责任科室:直属机关党委、党建办配合单位(科室):委属各单位党组织、机关各支部完成时限:全年并长期坚持4 .开展“能力要增强,我该会什么”专题练兵。针对思路不宽、能力不足的问题,严格落实政治理论学习制度,定期邀请领导干部、专家教授、先进典型、业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务。领导班子成员要在学习调研基础上在所在支部或联系科室(单位)讲专题党课。党课要突出针对性,结合实际讲学习体会收获,讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作存在的差距和改进工作的思路措施。责任科室:直属机关党委、党建办配合单位(科
7、室):委属各单位党组织、机关各支部完成时限:全年并长期坚持(二)抓执行促落实5 .系统精准做好疫情防控。强化疫情监测及研判预警,完善疫情监测预警和趋势研判机制,及时掌握人群感染发病水平和变化趋势。研究制定XXX新冠病毒新型变异株流行病学调查实施方案,针对可能出现的新冠病毒新型变异株感染者开展流行病学调查,动态监测分析病毒株变异情况,科学研判和预测疫情规模、峰值时限和流行时间,为综合分析疫情强度、医疗资源负荷和适时调整防控措施提供技术支撑。责任科室:疾控科配合单位(科室):X疾控中心完成时限:全年并长期坚持6 .持续扩容全X救治资源。进一步强化医疗救治资源扩容增量,定点医院重症救治和可转化重症床
8、位占比达20%,亚定点医院监护床位数达10%o三级医院综合ICU床位占比达到4%,可转化ICU占比达4%o二级及以上医院发热门诊、乡镇卫生院和社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构发热诊室“应开尽开”,设置率和开诊率保持100%。强化医疗设备、药品、物资和医护力量储备,扩大“XX方剂”使用覆盖面,全力保障群众医疗服务需求,牢牢守住不发生严重医疗资源挤兑的底线。责任科室:医政科配合单位(科室):中医药科完成时限:全年并长期坚持7.以绩效考核为抓手推动质量建设。聚焦“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度狠抓公立医院绩效考核,持续推动公立医院高质量发展C三级医院绩效考核综合得分稳步提高并力
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