2BIM实施专项方案.docx

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1、海南自贸港投资总部项目施工总承包BIM实施专项方案编制单位：编制人：_0期：1编制依据12工程概况21.1 1工建设/52JaL21.2 项目分类21.3 项目重难点分析表33BlM实施管理体系53.1 项目BIM应用组织架构53.2 BIM小组成员管理职责633BlM*73. 3.1BIM协同环境74. 3.2硬件环境85. 3.393.4制度标准建设94实施目标与策划116. 1J目111.1.1 分级标准应用目标111.1.2 其他应用目标114. 2实施策划124. 2.1BIM应用实施策划125项目BIM设计应用145. 1方案设计组织规划145.1 方案形体推敲145.2 功能空间

2、与构件组织145.4族文件参数化设计145.5 设计全过程动态协作和优化纠错165.6 施工图深化设计165.7可视化应用和后期数据分析165.8深化设计BIM应用176施工BIM模型创建206.1BIM206.2建模规则206.2.1坐标系统206.2.2模型设色216.2.3模型拆分原则236.2.4模型文件命名规则246.2.5模型构件命名规则256.2.6族类型的命名规则256.2.7视图创建规则266.2.8模型信息要求276.2.9各阶段模型深度参照表296. 3模型更新及维护管理流程306.4 审核内容和审批标准316.5 模型交付管理流程316.6 模型交付内容337项目管理B

3、IM应用分级实施357. 1BIM基础型应用目标357. 1.1基于BlM的方案交底358. 1.2图纸会审379. 1.3平面管理3910. 1.4工程量统计4111. 1.5*VI*4412. 1.6专利方案BIM化4913. 1.7分包BlM模型整合497.2 BIM增强型应用目标501. 2.1施工组织模拟507. 2.2进度控制528. 2.3质量管理539. 2.4安全管理5610. 2.5基于BIM的钢筋优化管理5811. 2.6钢结构构件加工5912. .7BIM协同平台应用6013. 2.8BIM商务化管理697.3 BIM拓展型应用目标707.3.1BIM+3R虚拟现实技术

4、707.3.2BIM+3D打印技术727.33z*5*l*l*728保障措施748.1保障体系7482*748.2.1会议沟通748.2.2邮件沟通748.3，.卜存1口I司保证748.4质量保障758.4.1人员培训758.4.2参与方内部质量控制758.4.3外部质量检查机制758.4.4各阶段交付前的审查768.5技术保障768.5.1BIM族库管理系统768.5.2外部合作伙伴779疫情防控措施789.1 项目疫情防控组织及组织分工789.2 疫情防控物资799.4 疑似人员送医路线821编制依据序号类别文件名称编号1技术规范建筑信息模型施工应用标准GB/T51235-20172建筑工

5、程设计信息模型制图标准JGJ/T448-20183建筑信息模型应用统一标准GB/T51212-20164图纸鸿宝集团海南自贸港投资总部项目施工总承包项目施工图纸/5合同鸿宝集团海南自贸港投资总部项目施工总承包合同/6企业文件技术质量管理手册CSCEC81-JS-20217项目管理BlM应用分级标准CSCEC81-BIM-20218中建八局第一建设有限公司BIM作业指导手册/9疫据防依家政件国行文中华人民共和国传染病防治法主席令第17号10中华人民共和国突发事件应对法主席令第69号11突发公共卫生事件应急条例国务院令第376号12新型冠状病毒防控指南/13方府件一地掰文一海南省建筑工地疫情防控工

6、作要点/醐I中提班第八工H局次隙公电ESSlCMlKAcmmuxUMimfncz.mmIMVTMONCKMFLIu2工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称鸿宝集团海南自贸港投资总部项目工程性质办公及商业建设规模2.01亿工程地址海口市南渡江东岸江东新区起步区CBD地块DOl-Ol总占地面积11121ma总建筑面积40573m*建设单位海南鸿宝投资控股有限公司项目承包范围土方（完成褥垫层底以上15Cm内土方人工清槽）开挖及外运、土方回填、基础工程、碎石褥垫层；主体结构（含人防、装配式）及粗装修工程；装配式PC预制构件材料采购、图纸设计拆分、运输、检验检测安装验收等；室内给排水、雨水工程，室外

7、雨污水工程；室内电气、防雷及接地工程；专业分包工程的预留、预埋及洞口封堵工程；人防工程（含人防设备、人防门）；与主体工程不可分割的其它附属或零星工程。代建单位上海新楷林商务产业运营有限公司设计单位海南省设计研究院有限公司主要分包工程消防、通风空调、智能化、泛光照明、弱电、电梯、幕墙、防火门、泳池设备等所有发，包人指定分包或者独立分包工程勘察单位中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司合同要求质量海南省建设工程绿岛杯监理单位海南新世纪建设科技有限公司工期567日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全海南省建筑安全文明施工标准化工地分包单位海南睿源建筑劳务有限公司科技/工程主要功能或用途国际化总

8、部办公区、配套服务与商业区、地下车库（含人防）等2.2 项目分类项目等级的划分是BlM分级应用的基础性工作，主要从承建项目的建筑面积、工程造价两个方面出发，划分为：I类项目（公司管控）、11类项目（二级单位管控）、III类项目（项目自控）3个等级；详见表2.2-1、表2.2-2：表2.2-1工程规模分类表规模分类特大型（1级）大型（2级）大型（3级）中型（4级）中型（5级）小型（6级）建筑面积（万芯）250225且50215且25210且1525且QO1025且10力3且52且321且21说明：1、建筑面积与合同金额就高不就低;2、交通、水利等项目规模以合同金额划分。表2.2-2项目等级划分表

9、序号项目分类类别管理层级1特大型工程（1级）大型工程（2级）总公司、局重点工程超高层建筑（30Om以上）公司示范工程I类项目公司2大型工程（3级）、中型工程（4级）II类项目二级单位3中型工程（5级）、小型工程（6级）、一般住宅类工程III类项目项目部根据上述表格，本工程属于11类项目，管理层级为二级单位，11类项目由二级单位组织BIM技术应用策划，每月组织项目部召开BIM技术应用推进会，并形成总结。2.3 项目重难点分析表序号重难点具体分析应对措施责任人1管线综合深化设计园林场地大，管网复杂，穿插结构节点多配备专业BIM工程师，细化节点，分批次建模，每次合模做一次碰撞测试杨明明2园林深化设计

10、场地大,高低起伏，场地标高复杂配备专业BIM工程师，分区块建模，交由园林深化单位审核吴挺王3特殊天气1）基础与地下室施工正值海口雨季（810月）；使用BIM技术结合智慧工地，实时播报现场气温、湿度、风向等信息丁鑫2）结构施工高峰期正值海口变温季节（1012月）；3）恶劣天气对工期影响极大；4群塔作业本项目共设置2台塔吊，群塔作业安全是施工过程控制的重点。1）对塔吊作业进行BIM平面模拟，检查；2）利用BIM进行塔吊施工组织模拟，计算分析满足施工需要的吊次；丁鑫5下沉广场深化设计下沉广场图纸复杂，容易返工下沉广场建模，可视化施工张峥阳6深化设计管理本工程涉及深化设计的专业多，钢结构、机电安装综合

11、布线等工程都需要进行深化设计，因此，深化设计管理是本工程的重点和难点。1）建立深化设计工作室及BlM工作室，对包括钢结构、机电、幕墙和精装修等在内的深化设计进行统一协调，保证深化设计中各专业的技术协调，进行碰撞检查；2）在地下结构施工前协调业主完成电梯工程、机电安装工程、装饰装修工程、幕墙工程等专业分包的招标工作，招标完成后，立即组织各专业分包展开深化设计和现场配合；3）充分应用BIM建模新技术，与广联达公司试点BIM与算量软件接口的5D技术，将进度、预算、资源、施工组织等关键信息融汇到BIM模型中，确保工程的工期和成本控制；4）利用rtBIDA工法”指导机电专业进行机房快速建造；5）采用“智

12、慧图纸”APP,查阅模型信息、规范标准、样板实景。张峥阳3BIM实施管理体系3.1 项目BIM应用组织架构项目组成由八局BIM工作站、八局一公司BTM中心、华南公司BIM工作室为指导层，项目深化设计部、BTM工作室为和专业分包深化设计部为实施层的三级BIM应用组织架构。三图3.1-1项目BlM管理组织架构图图3.1-2项目部BIM技术管理流程图3.2 BlM小组成员管理职责BlM是建筑业一个全生命周期的工作，它的需求来源于每个岗位，回归于各个环节;为保障该工作完整性，BIM工作的实施必须是项目管理人员共同参与，并且明确不同岗位的工作和职责。表3.2-1总包管理团队BlM职责表主要岗位/部门BlM工作及责任BIM要求培训频率项目经理陈杨监督、检查项目执行进展管理季度/次项目总工张峥阳制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审基本应用季度/次BIM总负责人陈杨制定BIM实施方案并监督、组织各专业BIM小组进行合模，进行BlM分级应用管理。基本应用1月/次BIM工