21.提高不同标号混凝土挡茬施工合格率.docx

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1、提高不同标号混凝土挡茬施工合格率*限公司小组名称：*QC小组申报时间：2023年3月10日一、工程概况2二、小组概况2三、课题选择3四、现状调查4五、设定目标5六、原因分析6七、确定主要原因6八、确定主要因素15九、制定对策15十、按对策实施17十一、检查效果19十二、制定巩固措施21十三、总结和下一步打算22提高不同标号混凝土挡茬施工合格率*QC小组、工程概况本工程为*高新区双创产业园基础配套设施建设项目A区（2-6#）楼EPC工程，主楼设计为框架（核心筒）结构，建设主楼地下一层，地上22层，总建筑面积37154.9肝，结构总高为：98.35mo混凝土强度等级详见下表：混凝土强度等级部位负1

2、层1-10层11层T6层17-22层筏板、承台C30P6、C35P6、C40P6/剪力墙C60C50、C60C40、C50C30、C40柱（除构造柱）C60C60C50C40梁、楼板（除圈梁）C35C30C30C30楼梯C30C30C30C30制表人：*时间：2022.6.21混凝土强度等级较为繁多复杂，挡茬施工相对困难，施工质量控制难度大。工程质量目标为“省优质结构”，工程施工的实体质量和观感是本项目质量控制的重中之重，为确保施工顺利，确保创优夺牌一次合格，我项目部特制定本课题组织QC小组开展活动。二、小组概况表2.1QC小组简介表小组名称*QC小组课题名称提高不同标号混凝土挡茬施工合格率小

3、组注册号SDYS-2021XZ-07课题注册号SDYS-2022KT-26课题类型现场型活动频率4次/周活动日期2022.6.22022.12.10活动次数100%出勤率98%人均受QC教育时间38小时以上序2姓名年龄学历职称组内职务组内分工1*26本科助理工程师组长负责指挥协调232本科工程师副组长现场管理工作343本科高级工程师副组长现场管理工作437本科工程师组员技术管理546本科工程师组员对策实施、分析621专科技术员组员对策实施739专科技术员组员对策实施845本科工程师组员数据收集933本科工程师组员数据整理1028本科工程师组员数据分析制表人：*表2.2小组成员简介时间：2022

4、.6.21制表人：*时间：2022.6.21为了保证本次QC活动的顺利进行，结合本工程的总体进度计划，编制了QC小组活动计划表2-3小组活动横道图序号任务名称起止时间主要负责人2022年开始时间结束时间6月7月8月9月10月11月12月1选择课题2022.6.212022.6.21*2现状调查2022.6.222022.6.263设定目标2022.6.272022.7.3I4P原因分析2022.7.42022.7.255确定主要原因2022.7.262022.8.19一6制定对策2022.8.202022.9.177D对策实施2022.9.182022.11.108C效果检查2022.11.1

5、12022.11.20T9A制定巩固措施2022.11.212022.12.9I10总结和下一步打算2022.12.102022.12.10制表人：*时间：2022.6.21三、课题选择3.1 项目整体情况：3.1.1 济宁高新区双创产业园项目是是济宁高新区重点项目，建设规模大，施工难度大，技术复杂，各相关单位领导关注度高，质量检查相对频繁。开展QC小组活动有助于提高工程实体质量。3.1.2 本项目合同创优目标为省优质结构杯，不同标号作为本项目仅有的混凝土结构外观造型，施工质量直接影响项目的创优夺牌目标。3.2 公司质量目标：本项目质量目标为泰山杯、省结构杯，所以公司对项目部混凝土构件实体质量

6、要求一次验收合格率不低于93%o四、现状调查4.1选取现场已浇筑完成1层-10层混凝土挡茬质量验收，经下表统计分析，共验收点数187个，合格点数158个，验收合格率仅为84.49%,亟待提高。表4.1-1-10层不同标号混凝土挡茬质量验!女合格统计表项目1-3层4-7层8-10层合计验收点数567358187合格点数496346158合格频率87.50%86.30%79.31%84.49%制表人：*时间：2022.6.233.3 2022年7月3日，月5日，QC小组成员对之前已抽查的187处检查点的质量情况进行整理分析，其中存在问题29个，一次验收合格率仅为84.49%；再对存在质量问题的检查

7、点进行分层分类统计：表4.2已完工程质量问题调查表序号项目分区存在质量问题混凝土挡茬不成型质量缺陷梁柱节点挡茬处存在裂缝成型混凝士存在色差外观质量较差其他11-3层3112124-7层5213138-8层41211合计124463制表人：*时间：2022.6.244.3根据己完工程质量问题调查表，制定了问题频率统计表：表4.3一影响不同标号混凝土浇筑施工合格率问题频数统计表序号项目频数频率累计频率1混凝土挡茬不成型质量缺陷1247.00%47.00%2梁柱节点挡茬处存在裂缝411.00%58.00%3成型混凝土存在色差411.00%69.00%4外观质量较差622.00%91.00%5其他39

8、.00%100%合计29制表人：*时间：2022.6.254.4根据问题频率统计表，制作成不合格问题饼状图。由饼状图图可以看出，影响不同标号混凝土浇筑施工合格率的关键问题是混凝土挡茬不成型质量缺陷；外观质最较差0影响不同标号混凝土挡茬合格率原因分析饼状图混凝土挡茬不成型质量缺陷外观质量较差梁柱节点挡茬处存在裂缝成型混凝土存在色差其他制图人：*制图时间：2022.6.264.5 从调查表和饼状图图分析，混凝土挡茬不成型质量缺陷、外观质量较差的频率达到69%,是影响不同标号混凝土挡茬施工合格率的主要因素，成为本次QC需要解决问题的主要对象。4.6 现场实际调查及以上排列图分析显示，“混凝土挡茬不成

9、型质量缺陷；外观质量较差”这两项出现缺陷的累计频率为69%,如果能够将这两项出现的质量问题解决，合格率能达至I84.49%+(1-84.49%)*69%=94.7%五、设定目标5.1根据现状调查和目标设定分析，小组成员经过讨论，最终确定了本次QC小组活动的目标：提高不同标号混凝土挡茬施工合格率至95%。图表标题六、原因分析混凝土挡茬不成型质量缺陷；外观质量较差为施工过程控制的两大因素，QC小组成员分别从“人、机、料、法、环”五个方面着手进行讨论，并运用系统分析图找出影响工程质量的末端因素，分析图如下：制图人：*时间：2022.7.20七、确定主要原因7.1根据以上原因分析，小组成员按照5U1E

10、制定了要因确认计划表，对10个末端因素采用现场测试测量、现场验证、调查分析等方法进行逐项确认。按照要因确认计划表的时间安排，小组分工明确，并进行逐条确认：序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人确认时间1施工技术交底不到位定期开展交底会质量分析会及每日总结会现场验证对项目管理人员进行详细技术交底培训*2022.7.282项目对施工方案实施监督落实不到位加大现场巡查力度现场验证加强对施工劳务人员的班前教育培训1,检查现场施工流程*2022.7.303劳务作业人员更换频繁对新进场人员做到先交底在施工调查分析现场抽查，确保交底到每一位施工人员。*2022.8.24混凝土原材不符合要求检查混凝土使用

11、原材，不定期去商混站检查混凝土使用原材情况现场验证对商混站使用原材情况进行摸底*2022.8.55未提前检测混凝土坍落度商混站源头检测混凝土坍落度，提前调整调查分析严格控制混凝土配合比，使用优质原材，提前控制坍落度。*2022.8.66柱梁钢筋较密，振捣棒规格达不到施工要求现场配备两台规格ZV25型小型振动棒调查分析钢筋较密部位使用小型振捣棒*2022.8.117泵送功率达不到泵送要求高标号混凝土浇筑,优先选用功率较大的泵车现场验证选用机械性良好，功率符合输送要求的泵车*2022.8.138梁柱截面尺寸较大，挡茬困难挡茬后易造成挡茬两侧混凝土隔离形成裂缝、漏网。现场验证严格要求监督加固牢靠，更

12、换优化加固方式，改用气囊挡茬，达到规范规定标准*2022.8.149未掌握好混凝土初凝时间，导致混凝土挡茬不成型现场记录柱浇筑时间现场验证混凝土初凝后在进行该节点处下步工序施工*2022.8.1610环境温度影响混凝土凝固时间，导致挡茬处产生施工缝隙根据不同天气掌握混凝土浇筑时间。现场测试对挡茬处进行二次振捣，保证新浇筑混凝土能连接密实，不产生施工缝。*2022.8.18制表人：*时间：2022.8.18小组成员按照分工对10条末端因素进行逐一确认，确认如下:要因确认一：施工技术交底不到位末端因素施工技术交底不到位确认方法现场验证确认时间2022.7.28确认人*确认标准对项目管理人员进行详细,技术交底培训确认1、调查分析：经过调查分析，小组成员*在2022年5月2日对项目管理人员进行了详细的混凝土浇筑施工方法交底。项目管理人员也掌握了混凝土浇筑施工工艺，并对不同标号混凝土施工需要挡茬也进行了详细了解。2、2022年5月2日对项目管理人员进行培训后，又对管理人员专业知识进行了摸底考试，考试人数8人，考试合格人数8人，合格率100%。表7.1管理人员考试合格情况调查表序号交底培训人数考试合