2024年年在企业主题教育座谈会上发言范文.docx

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1、在企业主题教育座谈会上发言根据会议安排，我代表国X公司，汇报公司上下联动强化问题整改，扎实推进第二批主题教育有关工作情况。一、对集团公司整改落实情况的评价，以及上下连动抓整改的有效做法X公司准确把握主题教育目标要求和重点任务，坚持从严从实，注重上下联动，高质量推动整改工作取得切实成效。一是强化统筹安排。成立专项工作组，建立沟通联络、定期报告等工作机制，X总部和X公司印发专项文件，细化整改任务和要求，做到“上级决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。二是持续跟踪落实。实施“抓整改、除积弊、转作风、为人民”等专项行动，全面梳理公司各专业领域、各管理层级存在问题，建立动态完善机制，滚动更新边学边查边改

2、问题清单，动态跟踪第二批主题教育整改工作情况，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。三是注重协同联动。深化应用第一批主题教育整改成果,总部层面印发两批“放管服”事项清单，X公司层面向基层单位征集需统筹解决的问题建议，逐级建立整改落实典型问题库，加强研究分析，一体推进问题解决。四是突出真督实导。层层建立巡回指导工作机制，总部第二巡回指导组和X公司第X巡回指导组多次到X公司公司现场指导，从严把关整改进度和质量，避免“上下一般粗二X公司公司也成立了四个指导组，确保精准指导。二、公司检视问题的基本情况X公司党委坚决落实“四个对照”、“四个找一找”要求，着力在检视问题的“来源、过程、质量”上下功夫

3、。一是广泛征求意见。坚持“面对面”与“背靠背”相结合，通过随机调研、座谈访谈、发放征求意见表、设立意见箱等方式广开言路，多渠道征求各方意见。二是准确检视问题。党员干部通过自己查、上级点、同级找、基层提等方式，实事求是检视自身差距，逐项列出问题清单，并动态充实完善。三是深刻剖析反思。各级党员干部从思想、政治、作风、能力、廉政等方面深刻剖析，深挖根源、找准症结，明确努力方向和改进措施，为整改落实打好基础。第二批主题教育以来，X公司公司班子和班子成员检视反思自身问题X条、征求意见X条、调研收集问题建议X条、谈心谈话征集问题X条、上级提出问题和建议X条。在此基础上，公司班子梳理形成了问题清单共计X条，

4、具体包括“解决难题的韧劲不足，对基层实际困难和问题掌握不全面，主动研究解决基层结构性缺员问题成效不明显；防微杜渐的意识不够，对小微权力日常监督不到位”等问题，均已制定整改措施，明确了整改责任和完成时限。班子个人排查整改工作也在同步落实、扎实推进。三、推动整改工作落实的工作进展和有效做法公司坚持动真碰硬抓整改，聚焦突出问题特别是风险在全局、表现在基层、根子在上面的问题，强化专业联动和上下协同，标本兼治真改实改。在抓整改的过程中，我们深刻认识到，主题教育的成效就是让群众看到变化、得到实惠。对X企业而言，提升X服务质量，解决客户X的忧心事、烦心事，就是在为党分忧。只有真正把“为民服务解难题”落到实处

5、，才能有效夯实党的群众基础和执政基础。群众哪里有需要，我们就去哪里。公司大力开展X精准扶贫，依托共产党员服务队，主动对接街镇X诉求，切实解决广大农户生产生活X问题。例如：Xo能为国家发展战略做出贡献的，我们义不容辞。推动长江经济带发展，是党中央作出的重大决策部署。推广清洁能源、助力节能减排，体现的是我们央企的责任担当。X公司段岸线总长度达X公里，做好长江X的推广应用，引导船舶使用清洁电能替代柴油，对于贯彻新发展理念，保护长江实现岸线复绿都有着重要的意义。目前，X公司X,地方党委政府对此高度认可、充分肯定。能为客户多想的，我们就多做一点。随着主题教育的开展，我们发现，员工的精神面貌、干事激情焕然

6、一新，营商环境持续优化。在X,一个困扰业主数年已久的X问题，我们免费更换X彻底解决；在X,一根矗立在马路中央的市政废弃X,我们义务帮百姓移走；在X业务中，我们将X,实现简单业务“一次都不跑”、复杂业务“最多跑一次”，让X更省钱、更省时、更省心，公司也获评全国“获得X”指标评价标杆单位称号。四、党建工作的特色做法和实践成果公司认真落实X党组部署要求，聚焦党建工作的短板和弱项，纠建并举，抓责任制落实、标准化建设和载体创新,实现了党建工作与企业生产经营管理同频共振。一是完善制度机制，配齐配强基层党组织班子和专业力量。集团总部层面，X年部署实施党建工作“旗帜领航三年登高”计划，制定发布基层党委工作规范

7、党支部标准化建设实施方案等一系列管理规范，明确基层党组织班子配备要求，实施基层党建队伍补强措施，并将基层落实情况与党建绩效考核结果挂钩，从制度机制层面解决了党建力量不均衡的问题。X公司层面，组建基层书记专家团、党建青年研习会、党建兼职研究员等专业力量，有针对性地开展理论研习、场景实训I、课题攻关等工作。地市公司层面，实施青年党员“思想+业务”双培养计划，组建青年研习小组，协助支部书记开展日常管理，储备党务后备人才，激发了基层党建工作活力。二是强化责任落实，形成齐心协力抓党建、促发展的生动局面。我们以党委委员复合式分工为抓手，采取“职责、片区、项目、廉政”分工相复合的方式，科学划分党委委员抓党建

8、工作的“责任田”，构建了明责、履责、问责的责任落实机制。相关做法被新华社内参刊发、得到中组部高度认可。我们以“党代表工作室”为纽带，发挥党代表闭会期间作用，定期驻室接待一线党员和普通员工，聚焦企业改革、服务民生和群众关切，听意见、谋实策、解难题，架起了党联系和服务群众的连心桥。相关做法入选X公司市党建工作创新案例。三是创新工作载体，促进党建与企业发展深度融合。我们以共产党员服务队为标杆，凝聚攻坚克难、服务奉献的先锋力量。X公司准确把握X公司共产党员服务队建设管理的要求和服务内涵，遵循“找准主战场、锤炼主心骨、培育主品牌”的工作路径，实施党员先锋团队攻坚行动，党员服务队冲锋在X建设主战场、为民服

9、务第一线、急难险重最前沿。X公司X共产党员服务队被市民誉为“光明卫士X公司将深刻学习领会本次会议要求，坚决贯彻党中央精神，坚定落实X党组决策部署，以更饱满的热情、更顽强的作风、更有力的举措，推动主题教育取得新突破，努力在建设“三型两网”世界一流能源互联网企业中，走在前、做表率、当排头，为服务“强富美高”新X公司作出新的更大贡献。国企党建工作经验做法：“融党建”引领企业高质发展近年来，按照新时代国企改革发展和党建工作新要求,*集团党委在系统思考总结以往工作的基础上，聚焦全面增强基层党组织政治功能和组织力，聚力打造以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌，推进党建系统化、标准化、项目化

10、、标杆化、有形化、信息化，构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”机制，实施年轻干部培养“琢玉工程”，实现党建工作与生产经营全面嵌入、深度融入，“融党建”荣获企业党建十佳案例，*等主流媒体多次报道*集团高质量发展成效。（一）注重“融领”，提升引领力，把握大局稳方向。按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”的要求，强化政治领导、思想引领和组织保障，保证企业发展方向不偏离。聚焦强化政治领导，*集团及权属、控股公司全面实现党建入章，形成“双向进入、交叉任职”领导体制，并建立“第一议题”、党委研究决定清单和前置研究讨论清单等制度，推动党组织领导作

11、用发挥组织化、制度化、具体化。聚焦强化思想引领，立足*集团历史文化、红色资源和发展实践，以“百年*红色印记”为主题，系统打造“一本大事记、一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色话剧、一张红色家谱”六大载体，让党员身临其境受教育。聚焦强化组织保障，坚持做到企业发展到哪里党组织就跟进到哪里，做到了党组织应建尽建、党组织书记应配尽配。党委工作机构健全，党务工作者配备占在岗职工总数的1.6%o（二）注重“融合”，提升组织力，赋能发展高质量。聚焦党组织建设和功能作用发挥、组织力提升，坚持“六化”驱动，促进党建工作与生产经营深度融合。坚持以系统化管理驱动融合，把“PDCA质量循环”管理方法导入党建工

12、作全过程，做到党建与生产经营同步推进，并与班子绩效考核挂钩，使党建工作成为“硬指标”。坚持以标准化管理驱动融合，把标准化管理理念引入党建工作,对照党章党规编印组织工作标准化手册，加强过硬党支部建设，推行党支部书记履职认证和党支部评星定级管理，组织党支部书记年度轮训,强力提升专业能力。坚持以项目化管理驱动融合，运用项目化管理方法，变生产经营难题为党建课题，先后涌现“红旗设备诊所”“双细胞工程”“众创联盟”“五小”工作法等170余个基层党建示范品牌。坚持以标杆化管理驱动融合，运用标杆管理理论，引导基层党组织立标、达标、创标，持续创新提升，形成你追我赶、竞相超越的生动局面。坚持以有形化管理驱动融合，

13、持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”等创建活动，党员领衔的“众创联盟”“智汇新动能”“创客联盟”等工作室，带动职工成长进步，一批创新成果应用生产实践。“何伟创新工作室”获得“全国五一劳动奖章”和“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”称号。坚持以信息化管理驱动融合，运用大数据、云平台等信息化技术，构建*智慧党建平台，推动党建工作上线，提升精细管理水平。（三）注重“融心”，提升保障力，汇聚发展新合力。聚焦营造和谐发展环境、集聚一切发展能量，抓实群众工作，维护职工利益，履行社会责任，促进内外协调联动，形成了利益共同体、命运共同体。围绕发展“凝心”，常态化开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育

14、、“解放思想、变革求新”大讨论等活动，大力弘扬南泥湾、焦裕禄、亮剑三种精神”，切实把全员共识凝聚起来、潜能挖掘出来、精神提振起来。围绕发展“聚力坚持“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，成立“赴外创业者服务中心”，构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”的“三双机制”，最大限度集聚发展正能量。围绕发展“育才”，制定大学生员工培养“琢玉工程”十年规划和年轻干部培养选拔“十项措施”，试点推行管理、技术、技能人才职业发展三通道，自主培养179名智能装备工程师。采取“党校+高校”“园区+企业”的培训方式，组织党员干部学习培训，开启头脑风暴，激荡创新思维。紧密融入*市“工业强市、产业兴市”战略，全面对接“6+3”现代产业集群，推动重点项目合作，实现地企合作共赢、协同发展。